文章核心观点 - 面对市场风格快速切换与信息噪音，投资者需要适配的分析框架与配置策略，天弘基金通过“共知新”投资者陪伴活动，整合专业投研资源并下沉服务，为投资者提供穿透市场噪音的专业研判与实操策略，同时探索了与银行渠道内容共创的差异化服务模式，响应了公募基金行业“以投资者为本”的高质量发展方向 [1][2][3][6] 市场环境与投资者挑战 - 上证指数先后突破3400点至4000点多个整数关口，多次刷新10年高位，全年成交额首次突破400万亿元 [1] - 市场风格频繁切换，投资者面临的挑战从信息匮乏转变为如何建立适配的分析框架与个人配置策略 [1] - 普通投资者被海量市场噪音包围，缺乏辨析市场核心逻辑的抓手，对“内卷”侵蚀利润、黄金走势、“牛市能否延续”等问题感到迷茫，急需穿透噪音的专业研判 [2][3] “共知新”活动的价值与成果 - 活动核心价值在于整合投研资源，让普通个人投资者能面对面聆听市场前沿声音，实现专业投研观点输出的普惠化 [3] - 近2年，活动足迹遍布全国超过15个各级城市，累计举办逾30场专场，面对面服务投资者超过5000人次 [1] - 活动不仅描绘宏观大势，更下沉至具体策略执行，针对市场风格快速轮动提供具有实操价值的配置地图 [6][7] - 例如在湖北黄石专场，嘉宾为国金证券首席策略官牟一凌，为投资者明确了拥抱实物资产、聚焦消费复苏、配置金融板块三大具体投资方向 [7] - 2025年11月，活动邀请华创证券研究所副所长、首席宏观分析师张瑜，发表《居民存款的蝴蝶效应与资产判断》主题解读，将宏观研判拆解为投资者可理解的微观逻辑 [4] - 通过持续、稳定的高频触达，活动在市场波动中逐步获得了投资者信任 [7] 对银行渠道的赋能与行业模式探索 - 在公募基金行业“降费改革”与“财富管理转型”背景下，银行面临同质化竞争压力，传统标准化产品路演的服务模式边际效应显著递减 [10] - 天弘基金捕捉到这一痛点，通过“共知新”探索了一条基于“内容共创”的差异化破局之路 [11] - 公司将自身投研能力与资源禀赋，同银行渠道的客户服务场景结合，共同回应客户真实诉求 [11] - 活动并非简单输出标准化观点，而是与渠道共同打磨议题，进行定制化输出，例如对宏观“蝴蝶效应”的深度拆解，或对“春季躁动”窗口期的精准提示 [11] - 这种由专业主义构建的信任连接，为身处转型阵痛期的银行渠道提供了破局抓手 [9] 响应行业高质量发展战略 - 随着《推动公募基金高质量发展行动方案》落地，“高质量发展”成为行业必须回答的时代命题，方案明确提出要坚持“以投资者为本”，推动行业从“重规模”向“重回报”转变 [14][15] - 天弘基金“共知新”活动发挥了行业头部机构的表率作用，深耕投资者陪伴，响应国家战略 [16] - 长期以来，优质投研资源高度集中在北上广深等金融核心圈，许多非一线城市投资者面临专业服务的“真空地带” [18] - 2025年，天弘基金“共知新”活动深入湖北黄石、广东江门、福建福州等多个区域中心城市，体现了在投资者服务上主动下沉的空间担当 [17][18] - 该系列活动深度契合“坚持以投资者为本”的核心原则，是公募基金回归“受人之托”本源、探索高质量发展新模式的生动实践 [18]