文章核心观点 - 文章为2026年湾区财富管理高端访谈系列之一，专访华润信托董事长胡昊，探讨信托行业在高质量发展新阶段下的发展趋势、功能价值及公司实践 [1] - 核心观点认为，信托行业正从“规模扩张”迈向“质量跃升”，需聚焦国家战略、监管导向与客户需求，通过科技赋能与特色服务体系建设，在服务实体经济与满足居民财富管理需求中发挥关键作用 [1][2][4] 行业发展趋势与战略定位 - 行业处于“十四五”收官与“十五五”谋篇的关键节点，迎来高质量发展的全新阶段 [1] - 公司发展聚焦三个维度：中央要求、监管导向、客户需求，并落实“大国民生、大国重器”两大业务方向 [2] - 具体路径为“三个聚焦、一个坚守”：聚焦国家战略、聚焦监管导向、聚焦客户需求，坚守金融的政治性与人民性定位 [2][3] - 聚焦国家战略：以粤港澳大湾区为核心，通过知识产权证券化、数据知识产权ABN等工具服务科创、先进制造、绿色低碳等领域 [2] - 聚焦监管导向：回归信托本源，严格落实“三分类”要求，做强资产服务、资产管理、公益慈善信托，并创新预付金信托、社区共治慈善信托等场景化产品 [2] - 聚焦客户需求：提供覆盖客户全生命周期多场景的服务方案，包括家庭信托、保险金信托、家族信托、养老服务信托、公益慈善信托等 [2] 信托在财富管理中的功能与价值 - 信托制度在满足居民财富管理需求上作用日益重要，可从三个维度发挥价值 [4] - 覆盖财富全周期：在创富阶段，通过定制化资产配置（现金管理、固收+、权益类产品）及FOF工具引入优质策略，助力财富稳健增值；在守富和传富阶段，利用信托财产独立性构建债务隔离“安全垫”，通过保险金信托、家族信托、特殊需要信托等工具实现财富与理念的精准传承 [4] - 接纳多元财产形态：支持将不动产、企业股权、知识产权等纳入信托架构，通过专业管理转化为统一的信托资产包，提供一站式综合财产管理解决方案，并利用风险隔离、权属清晰等功能保障资产安全与传承效率 [5] - 深度链接资产与客群：以“募、投、产、管、退、服”全环节服务为抓手，成为链接产品与客户的纽带；前端围绕产业链龙头企业、专精特新企业等开展股权投资、产业基金业务；后端探索破产重整信托等模式，引导资本向产业链关键环节布局，实现实体经济发展与居民财富增值的良性循环 [5] 特色产品与服务体系建设 - 公司于2021年设立财富子品牌“润信财富”，品牌内涵为“财富之上、阅见大美” [6] - 在“润信财富”下设立家族账户品牌“润泽世家”，涵盖“成家”（家庭信托）、“安家”（保险金信托）、“齐家”（家族信托）、“和家”（养老信托）、“善家”（公益慈善信托）、“佑家”（特殊需要信托）6大账户体系 [6] - 在消费者权益保护领域设立“润信说消保”品牌，构建多维品牌矩阵以传递有温度、专业的价值主张 [6] - 产品体系方面，构建覆盖现金管理、固定收益、权益等多资产的全品类产品线，同时打破高门槛壁垒，推出低起点家庭服务信托、保险金信托、特殊需要信托等，让信托服务惠及普通家庭 [7] - 服务能力方面，强化“理财顾问+信托经理+投顾/律师”三位一体的服务能力，前端提供“线上+线下”专属服务，中台提供全委管理、法税咨询等专业支撑，后端通过运营中心保障高效落地，并由智数部门提供数字化服务 [7] 科技赋能与数字化建设 - “十五五”期间，公司以“智慧信托”建设为目标，加快实施“人工智能+”行动，构建数字化信托生态 [8] - 搭建AI架构：推进“1+1+1+N”人工智能技术蓝图，构建1个算力基座、1个模型基座、1个知识基座及N个业务场景智能体，重点建设客户中心、服务信托、投资管理等多个核心系统 [9] - 完善数据治理：夯实数据管理能力，聚焦优化数据应用服务、提升数据质量、增强数据安全管控；公司已通过数据管理能力认证（DCMM），达到行业领先水平，并积极参与行业数据管理能力建设的标准制定和贯标试点工作 [9] - 加快平台赋能：以一体化数字平台为支撑，推动业务全流程线上化、智能化运作，加强AI技术在客户需求响应、项目承做、合规审查、投资运营、监管报送等多个环节的运用 [9]