日本家电行业格局变迁 - 日本家电企业在全球及本土电视市场的份额持续萎缩 日本企业中仅剩松下控股保持电视业务独立路线 但松下也将低价产品委托TCL生产 仅自主生产高端产品 并已将电视列为课题业务 讨论过出售或撤出[8] - 世界电视市场由韩国与中国企业主导 2025年全球市场份额首位是韩国三星电子 包括LG电子 海信和TCL在内的四家企业掌握了全球市场份额的一半以上[8] - 日本国内电视机市场“中国系”资本占比显著提升 调查数据显示2025年日本国内电视机市场份额 REGZA位居首位 海信和TCL合起来的中国系占5成 索尼电视业务剥离并转移至TCL主导的合资公司后 中国系将占到6成[4][5][6] 日本企业战略调整与业务重组 - 索尼集团决定在2027年剥离电视业务 将其转移到由TCL出资51% 索尼出资49%的合资公司运营 索尼品牌得以保留 但实质上被纳入中国企业旗下[5] - 东芝的REGZA电视业务由TVS REGZA公司运营 该公司95%的股份由海信集团持有 东芝出资比例仅为5%[5] - 业务重组不限于电视领域 在白色家电领域 东芝于2016年将冰箱和洗衣机业务出售给美的集团 日立制作所也在2021年将海外业务变更为土耳其企业主导 并考虑出售日本国内业务[8] - 部分日本企业正转向新的业务模式以寻求增长 例如索尼和日立正转向通过“PlayStation”等持续收费的产品和基础设施领域的数字化来盈利[9] 中国企业竞争力分析 - 中国企业在价格方面具有压倒性优势 以43英寸4K液晶电视为例 TCL产品价格在5万日元左右（约合人民币2257.55元） 而索尼产品价格在10万日元左右（约合人民币4515.1元）[5] - 中国企业不仅成本竞争力强 技术实力也在提高 “便宜没好货”的形象正在成为过去 其智能手机和纯电动汽车等其他面向消费者的产品也在提高存在感[8] - 日本企业在规模和供应链方面处于劣势 从外部采购液晶面板等核心零部件 在技术方面也难以突出优势[5][9]