核心事件 - OpenAI于美国时间2月15日宣布，知名AI项目OpenClaw（曾用名Clawdbot、Moltbot）之父Peter Steinberger将加入公司，负责“下一代个人Agent”开发，该Agent将很快成为OpenAI产品的核心组成部分[4] - Peter Steinberger本人将其在OpenAI的使命定义为“构建一个连我妈妈都能使用的智能体”[4] - 对于其原项目OpenClaw的未来，OpenAI CEO Sam Altman表示，它将作为一个独立、非营利的开源基金会存续，OpenAI将持续赞助，Peter Steinberger也将继续担任顾问[5] OpenAI的战略与产品现状 - 2025年，OpenAI对Agent的战略重心序列为：模型能力 > 安全可控 > 生态开放 > 垂直深度，策略较为稳健，强调安全合规而非快速彻底开放权限[7] - 当前战略导致OpenAI的Agent产品呈现“思考能力强于办事能力”的趋势，且在个人和企业级两个Agent市场上，并未抢占最强的市场心智位[7] - OpenAI目前的产品矩阵分为三层：1) 基础模型层（GPT系列模型）；2) Agent应用层（ChatGPT Agent聚焦个人客户，Frontier聚焦企业客户）；3) 工具层（AgentKit含Agent Builder、ChatKit，以及GPT Store）[8] - 现有的安全策略和产品矩阵导致OpenAI的Agent产品在易用性和本地执行能力上存在短板[8] Peter Steinberger加盟对OpenAI的意义 - 加盟的核心诱因是解决OpenAI Agent产品的四个层面问题[8] - 降低普通用户学习成本：OpenAI现有Agent产品需要复杂的权限设置和指令格式，且因安全策略包含大量人工确认环节，难以实现“无感交互”，Peter Steinberger有望改善此点[8] - 增强本地执行能力：OpenAI现有Agent以云端为主，与用户硬件生态整合不深，而OpenClaw的核心技术优势正是“本地执行 + 云端赋能”[8] - 提高多Agent协作效率：在执行复杂任务时效率较低，Peter Steinberger擅长的OpenClaw Worktree机制能确保多Agent并行操作互不干扰[9] - 加速场景落地：OpenAI的Agent功能与用户需求存在差距，Peter Steinberger善于寻找“场景”并快速迭代产品，可能加速Agent产品在更多场景的落地[9] 硅谷竞争与人才争夺 - Peter Steinberger是硅谷的香饽饽，Meta CEO扎克伯格曾于2026年1月亲自致电邀请，但双方在技术问题上发生“友善的争论”[11] - Anthropic因在2026年1月就商标问题向Peter Steinberger发送律师函，要求其将Clawdbot更名，这导致Anthropic被其列入黑名单[12] - OpenAI CEO Sam Altman则展现出高情商与心胸，在2026年2月Peter Steinberger咨询“OpenClaw”命名可能产生的商标冲突时，明确表示“Open是通用词汇不侵权”，并主动提出OpenAI法律团队可提供全面帮助，这次沟通是Peter Steinberger最终选择加入OpenAI的核心动因之一[13][14] - 随着Peter Steinberger加入，硅谷的Agent大战将推向高潮，2026年围绕用户留存、付费转化和生态建设将是一场恶战[14] - OpenAI面临“人才难留”的老大难问题，公司内部被前高管Ilya Sutskever吐槽存在“产品压倒研究”和“过度追求商业化和增长”的氛围，这可能成为Peter Steinberger未来感受到的压力点[14] OpenClaw的存续模式 - OpenClaw未来将采用类似PyTorch和Linux的存续模式[6] - 具体模式包括：1) 创始人依然是项目的技术和创意灵魂人物；2) 以独立的非营利基金会形态存续，负责商标、法律、资金、社区、合规等，确保项目不归任何一家公司所有；3) 科技巨头（如谷歌、英特尔、微软、IBM、Meta等）扮演赞助者角色，每年通过赞助资金或派遣工程师参与项目[10]