印度AI峰会核心观点 - 印度举办亚洲最大AI峰会旨在争取全球AI治理话语权并成为全球南方AI枢纽，但硅谷巨头虽签署巨额投资协议，却在关键姿态上保持距离，表明双方目标存在根本差异：印度寻求战略加冕与技术转移，而硅谷仅进行务实的商业投资与市场扩张[5][6][31][32][67][92] 峰会上的象征性姿态与分歧 - 在莫迪呼吁手牵手象征团结时，OpenAI的Sam Altman和Anthropic的Dario Amodei仅举拳未牵手，显示出硅谷竞争对手间及对印度宏大叙事保持清醒距离[11][12][13][31][35] - 谷歌CEO Sundar Pichai（印度裔）积极配合牵手，因其公司计划向印度投资150亿美元于AI基建，体现了本土利益与长期市场承诺[9][36][37] - 比尔·盖茨在演讲前临时取消并提前离场，进一步表明硅谷参与者态度分层，有人“懒得对台词”[37][38] 关键人物缺席与商业判断 - 英伟达CEO黄仁勋因“不可预见的情况”缺席峰会，其公司作为全球算力关键供应商，未给予印度最高级别的战略背书[18][40][48] - 英伟达在峰会期间通过高管团队落地数万张Blackwell GPU并与印度Yotta合作建超算集群，但仅限于业务推进而非CEO层面的长期承诺[29][47][50][51] - 黄仁勋的空座位被视为对印度在稳定电网、供应链及法治环境等算力基础条件上的现实商业判断[45][52] 印度AI产业的现状与短板 - 印度优势：拥有14亿人口市场、巨大英语工程师群体、成熟IT外包基础及在政务、农业、医疗、金融等领域的AI落地空间[54][85] - 算力严重依赖进口：高端GPU几乎完全依赖进口，国家算力池计划（India AI Mission投入超10亿美元）仅是硬件拼装，本土芯片制造停留在成熟制程[45][54][58] - 缺乏顶尖原生大模型：本土模型多基于开源框架微调，缺乏世界级底层架构模型[59] - 基建与营商环境的挑战：电力供应不稳定（部分地区日均停电数小时）、数据规则与知识产权政策变化快、基建物流供应链存在门槛[54][60][61][62] 硅谷巨头的投资意图与策略 - 谷歌投资150亿美元用于印度AI基建、数据中心与海底电缆，瞄准14亿人口的长期云服务与AI应用市场[29][37][69] - 微软承诺在2030年前向“全球南方”投入500亿美元，印度是核心落点[29] - OpenAI与印度塔塔集团签约共建100兆瓦数据中心并设立研究中心；Anthropic将印度视为欧美之外的第二战场，用于模型微调与场景测试[29][69] - 英伟达的策略是向印度销售芯片、建设生态、扩大份额，但避免长期重资产投入与地缘风险捆绑[69][74] - 阿达尼集团抛出1000亿美元的清洁能源数据中心计划[29] 双方根本目标与预期错位 - 印度目标：从AI外包承接国转型为全球AI治理重要一极和全球南方AI枢纽，建立普惠、本土可控的AI规则[31][67] - 硅谷目标：获取增量市场、用户数据、进行风险更低的场景测试，以及销售硬件与云服务，本质是商业交易而非战略捆绑[34][68][69] - 结果：峰会产生了巨额投资意向与协议，但最核心的战略承诺与技术转移未落地，双方在“何时全力投入”上判断不同[63][93][94][96]