核心观点 - 小马智行在深圳实现Robotaxi月度单车运营盈利转正，标志着其自动驾驶出行服务在市场化运营和经济可持续性方面取得关键突破 [3][4] - 公司在广州和深圳两座一线城市相继达成单车运营盈利转正，证明了其商业模式在核心市场的可复制性和规模化运营基础 [4][6] 商业化与运营里程碑 - 2026年2月，小马智行第七代Robotaxi在深圳实现月度单车运营盈利转正 [3] - 2025年11月，公司已在广州达成月度单车运营盈利转正的目标 [4] - 截至2026年2月28日，第七代Robotaxi当月单车单日平均净收入达到338元，单车日均订单量达23单 [4] - 2026年春节假期期间，单车日均付费订单达26单，显著高于2025年全国Robotaxi单车日均15单的水平 [5] 运营规模与用户增长 - 在深圳的运营范围从最初的21.7平方公里迅速扩大至2025年12月的167.4平方公里 [5] - 2025年3月，公司在深圳正式启动Robotaxi市场化运营，成为首家获得南山区全无人Robotaxi市场化运营许可的企业 [5] - 截至2026年2月16日，小马智行在深圳的Robotaxi年内付费订单量已超2025年全年总量 [5] 产品与技术优化 - 第七代Robotaxi在用户体验上实现显著升级，包括蓝牙自动解锁、车内语音交互、在线音乐及行程前空调预调节等功能 [5] - 优化的加减速控制有效减少行车颠簸，降低晕车风险 [5] - 第七代自动驾驶系统采用100%车规级零部件，物料成本（BOM）较上一代降低约70% [6] - 依托成熟的AI算法与车队管理能力，公司提升车辆利用率并优化远程协助人员的配置比例 [6] 成本结构与经济效益 - 单车运营成本涵盖车辆与自动驾驶套件折旧、充电费用、日常维保、远程协助运营、保险费用、地勤人员人力成本及停车与网络基础设施支出 [6] - 用户需求增长、运营效率提升与结构性降本共同推动了单车经济模型优化 [6] - 在深圳与广州实现单车运营盈利转正，证明了其商业模式在核心市场具备可复制性 [6] 未来战略 - 公司将持续稳步增加试点规模，在保持单车经济模型稳健的基础上提升订单与收入水平 [6] - 计划通过规模效应不断优化运营效率，为更多城市用户提供自动驾驶出行服务 [6]