新任中国区总裁任命与背景 - 爱茉莉太平洋集团于3月1日正式任命许达仁（Daniel Hui）为爱茉莉太平洋中国总裁，全面负责中国区业务 [3] - 许达仁于2025年10月加入公司担任中国区副总裁，仅5个月后即被擢升为总裁，这是公司中国区近四年来的第三次换帅 [7] - 与以往内部晋升不同，许达仁是公司首次引入拥有多元外部背景的掌舵者，其职业生涯呈现鲜明的跨界特征 [7][8] - 许达仁拥有超过20年的麦肯锡咨询经验，曾担任大中华区消费品与零售业务负责人，并先后在屈臣氏（中国香港）负责零售运营、在Lazada（东南亚）负责电商业务 [8][9] - 许达仁是中国香港籍，继中国台湾籍的高祥钦之后，公司中国区再度迎来华人掌舵者 [10] 公司业绩与市场环境 - 2025年，爱茉莉太平洋集团整体业绩显著回暖，全年销售额达46232亿韩元，同比增长8.5%；营业利润3680亿韩元，同比大增47.6%，创下自2019年以来最高纪录 [15][16] - 2025年，公司大中华区销售额为5124亿韩元，同比微增0.5%，占集团总销售额的12.0%，成功实现扭亏为盈 [18] - 2025年韩妆集团业绩出现分化，爱茉莉太平洋和科丝美诗稳健复苏，而LG生活健康营业收入同比下降8.08%，营业利润同比暴跌90.14% [16][17] - 中国自韩国化妆品进口额在2022年、2023年连续两年遭遇两位数下滑后，跌幅正在收窄，2025年同比下滑1.53%，呈现触底企稳迹象 [18][19] 中国市场的战略调整与挑战 - 公司正面临中国市场从营销驱动转向“科研深度+本土温度”双重较量的竞争环境，消费者对成分安全和科技含量的关注度显著提升 [13] - 公司在中国市场面临三大核心挑战：1) 重塑以雪花秀为核心的高端化品牌形象与科技背书；2) 通过悦诗风吟、瑷丝特兰等品牌抢占功效护肤市场份额；3) 在线上流量成本攀升、竞争白热化的环境中建立电商新优势 [20] - 过去一年，公司对中国市场品牌组合进行了系统性调整，包括兰芝线下撤柜、悦诗风吟关闭天猫海外店铺等，旨在收缩战线以更好地聚焦 [22] - 公司同时积极引入新品牌和新品，如在2025年进博会首次在中国线下引入专业护肤品牌瑷丝特兰，其明星单品曾登顶韩国Olive Young面霜品类销量榜首 [22][24] - 公司持续推进ESG实践，连续第十年在中国独立编撰并发布影响力报告，将其视为赢得长期信任和市场优势的关键 [26] 行业趋势与本土化战略方向 - 跨国企业在华“一把手”的配置正发生深刻变化，宝洁、雅诗兰黛、屈臣氏、丝芙兰、高丝等企业均启用或提拔了深谙中国市场的本土化精英管理者 [26] - 这反映出行业的一个共同判断：中国市场已进入“本土化2.0”时代，需要从中国市场土壤中生长出新的商业逻辑，而非简单复制全球经验 [26][27] - 许达仁的任命被视为公司组织能力的重构，其能否将外部咨询思维、零售运营及数字化经验转化为中国市场的增长新曲线，是公司在新一轮本土化竞赛中重新拿回主动权的关键 [12][13][27]