公司及产品背景 - 公司“自然选择”是一家专注于AI陪伴与社交产品的公司，其创始人Tristan（张筱帆）曾成功推出首月流水超3000万人民币的男性向恋爱手游《奇点时代》[2] - 公司已推出AI陪伴产品EVE，并在此基础上开发了新型AI社交产品Elys，后者在春节期间出现“一码难求”的现象[3] - 公司于1月份完成了3000万美金融资，投资方包括阿里、蚂蚁等机构[3] 产品核心理念与第一性原理 - 公司所有产品的第一性原理是“围绕context（上下文/语境）来构建一切”[4][6] - 创始人认为，之前的互联网人类从未真正被连接，只是在使用工具，而公司的目标是“创造一个人与人之间的低熵世界”[4] - 在AI时代，拥有context就能驱动无穷多的事情，而比赋能单个节点（1V1交互）更重要的是节点之间的互动与流动[7] Elys产品的核心系统 - 基于context的记忆系统和记忆飞轮：这是最基础的系统，源于EVE产品中处理长时记忆的需求，用户对话可达两万轮以上[12] - 基于LLM的推荐系统：这是一个超级关键的中间系统，负责让context在不同节点间流动[9] - 赛博分身构建系统：让用户能够快速打造出自己的“赛博分身”[9] - 这三个系统共同支撑了Elys这一新的产品形态[9] 记忆系统的技术实现与洞察 - 记忆系统的本质是一个推荐系统，公司将其分为主动式记忆和被动式记忆[16] - 公司设计了“记忆槽位”（slots）来实现主动式记忆，例如设置了128个槽位，通过训练一个小模型根据query选择相关的32个槽位带入生成过程，这与当前的query检索可能无关，但对生成高维、类人的回答至关重要[17][18] - 记忆系统遵循“最小充分原则”，即用尽可能少但充分的信息来代表一个人的灵魂[19][20] - 在EVE产品中，基于深度context开发的功能（如“专属情歌”）能产生高度个性化、打动人的价值，证明了长程、多轮复杂记忆是交付个性化用户价值和建立羁绊的关键[13][14] 对竞品与行业趋势的看法 - 公司认为Moltbook这类强调“AI与AI社交”的产品毫无意义，因为没有新的人类信息输入会导致无限幻觉和循环，且缺乏Elys所具备的核心系统（记忆系统、context飞轮、基于LLM的推荐）[21][22][24] - 判断一个产品是否有延展性的标准包括：是否带来范式变化（如“主动性”交互），以及关键系统（如Context Engineering能力）的执行情况[23] - 创始人认为，真正有网络效应的AI社交产品，其交互的两端中必须有一端是人类，纯粹AI与AI的互动只会产生垃圾信息[31] 产品愿景与社交目标 - Elys的终极目标是构建一个“真正连接效率足够高的互联网”，即“人与人之间的低熵世界”[25] - 理念是：人与人之间的摩擦（沟通障碍、心灵壁垒）是最大的熵增来源，AI可以通过消耗计算能量来消除这些摩擦，为人类创造一个低熵环境[25][26] - 社交网络应由“context节点”组成，一个人的灵魂是其所有context的总和，当这些Token化的灵魂能够高效匹配时，就能实现真正的连接[26][35] - 产品已观察到用户间产生高维连接的案例，例如基于共同兴趣的共鸣、通过分身发现抄袭者、以及分身互动帮助化解现实人际关系心结等[27][28] 产品设计原则与用户引导 - 产品坚持“任何交互发生的两端的其中一端必须有人类”，不允许AI自行发帖或进行无人类参与的互动，以保持社区的置信度[31] - 通过基于LLM的推荐系统，在后台进行高维匹配（如“100万Token对撞”），并以不显化私密记忆的方式向用户推荐可能匹配的人，通过安排评论区互动等方式自然引导连接[32][33][34] - 用户导入（“灵魂塑造”）流程设计为较长的开放式对话形式，旨在通过对话激发用户深层表达，获取结构化问题难以抽取的高维context，以保障用户进入产品后的“aha moment”[37][38][39] - 设计了“认可”功能，通过一键点击加特效反馈的方式，将人类输入信息的门槛降到最低，用户对分身行为的认可会直接形成新的记忆，丰富其灵魂context[40][42] 获取用户Context的挑战与策略 - 未来C端产品的竞争核心在于谁能更高效、系统性地获取用户相关context的带宽、同步速率和权限[47] - 发现微信朋友圈的context价值有限，因其已成为“虚伪的”营业场所；Notion等笔记中的信息也可能因用户并未真正消化而意义不大；最有价值的可能是个人日记，但普及度低[45][46][47] - 公司的核心产品设计命题是：如何让用户愿意交出大量context。EVE的成功在于它以一种舒适的方式（如记日记）撬动了用户数万轮的对话输入[48][49] 团队现状与未来发展 - 当前团队规模在10人以内，同时推进EVE和Elys两个重要产品，工作强度很高[50] - 下一步关键是在规模化（scale up）之前跑通商业化模型，因为Elys是公司内部单用户消耗Token最多的产品，需要让收入打平高昂的算力成本[50] - 尽管面临专注度的质疑，但创始人认为面对可能改变世界的机会，必须打破“专注”原则去尝试，且当前时代试错成本更低[51] - 预计产品会被模仿，但创始人认为Elys定义了一个结构优雅的AI native社交网络范式，最在意的潜在竞争对手是像ChatGPT这样的巨头可能在几个月内推出类似社交网络[51]