30倍妖股,押中沐曦、Kimi、智元
投中网·2026-03-14 15:07

AI大模型热潮与九安医疗的资本市场角色 - 2026年春节后,AI大模型成为资本市场新宠,港股智谱与Minimax市值均突破3000亿港元,Kimi完成新一轮7亿美元融资交割,并透露春节前后20天收入超过去年全年 [3] - 在此情绪带动下,A股Kimi概念股受热捧,被视为最火概念股的九安医疗在A股首个交易日一度涨停,春节后至发稿涨幅超过30% [3] - 九安医疗出现在Kimi新一轮融资的资方名单中,并在多个硬科技明星项目(如自变量机器人、穹彻智能、沐曦)背后均有参与 [3] 九安医疗的主业发展历程与关键转折 - 公司主业为家用医疗健康电子产品的研发、生产和销售,旗下自主品牌iHealth通过“智能硬件+移动应用+云端服务”提供互联网医疗解决方案 [6] - 创始人刘毅于1995年创立公司前身天津柯顿,从电子血压计起步,产品上市首月销量突破1000台,全年销量达万台 [6] - 通过开拓海外ODM贴牌生产市场,公司成为全球血压计主要生产商之一,巅峰时期德国每两个电子血压计中就有一个由其制造 [7] - 2010年在深交所上市,同年创立iHealth品牌并获苹果公司支持;2014年获小米科技2500万美元战略投资 [7] - 新冠疫情成为关键转折点,公司获得美国相关部门12.75亿美元(约81亿元人民币)大额采购订单,后续累计订单带来超百亿元营收,产能最高时一天达2600万只测试卡 [8] - 2022年第一季度单季度净利润143.12亿元,同比增长375倍,日均净赚超1.5亿元;全年营收263.15亿元,归母净利润160.30亿元,同比增长超16倍 [8] 疫情后业绩回落与庞大的现金储备 - 疫情红利消散后,公司业绩迅速回落 [10] - 2022年第一季度经营活动现金流净额达77.43亿元,年底膨胀至182.22亿元,同比增长6116.59% [10] 从医疗主业到资本玩家的战略转型 - 初期尝试围绕主业拓展,推进糖尿病“O+O”模式及拓展新品类,但未形成规模替代效应 [10] - 随后开始大规模资本布局,初期主要扮演LP角色,将资金配置至专业创投基金 [11] - 2022年9月,以自有资金3.4亿元认购5家VC基金份额,投资方向包括医疗健康、先进制造、半导体等 [11] - 2023年,再次以1.5亿元认购4家投资基金份额,并明确投资方向为基于大模型的新一代人工智能相关领域 [11] - 参与方式从LP发展为家办、直投、母基金等多种形式,并设立九尚创投、九棠创投等直接投资管理平台 [12] - 2024年,参与出资规模50亿元人民币的天开九安海河海棠科创母基金,其中九安香港出资不超过35.6亿元,为史上最大单笔出资 [12] 二级市场与金融资产配置 - 2023年,公司及子公司拟使用最高不超过170亿元或等值外币进行委托理财 [14] - 2023年上半年持有小米、小鹏、理想、蔚来、Quidel股票;2025年上半年持仓变为小米、小鹏、理想、腾讯控股、英伟达及多类ETF和美国国债 [14] - 2025年第三季度,交易性金融资产规模突破103亿元,较年初增长49.18%;前三季度投资相关收益合计21.88亿元,占同期归母净利润的137.7% [14] 近期资本动作与投资收获 - 2025年业绩预告显示,归母净利润预计为20.2亿元至23.5亿元,同比增长21.05%至40.83%,增长主因资产管理业务表现良好 [16] - 2025年初,以约4591万美元(约3.35亿人民币)回购小米持有的iHealth 20%股权,实现100%控股 [18] - 通过科创母基金完成对沐曦1亿元人民币投资,并通过基金间接持股,合计持有沐曦约120万股 [18] - 截至2025年半年报,私募股权类资产参与比例达12.6%;同年10月,再次出资不超过1亿元作为LP参与设立规模约7亿元的海河创投基金 [18] - 2025年12月,沐曦在科创板上市,开盘较发行价暴涨569%,成为公司收获的首只上市标的 [19] - 公司于2023年、2024年两次投资月之暗面(Kimi),并于2026年2月直接参与其新一轮7亿美元融资 [19] - 投资布局广泛,在具身智能领域间接投资了松延动力、自变量机器人、智元机器人等多家明星企业,且投资轮次集中在天使轮左右 [19] 全球化资产配置与长期目标 - 公司不甘于只做国内投资,积极拓展海外,参考耶鲁大学基金会模型进行大类资产多元化配置,目标实现6%-10%的长期复合年化收益率 [19] - 2025年6月,据彭博报道,香港九安将在纽约开设办公室,并聘请前索罗斯家办高管查克·孙为负责人,以深化另类投资布局 [19] - 2025年半年报显示,公司已与全球主流资产配置机构(如高校捐赠基金、主权财富基金、养老金等)建立系统性沟通机制 [20]