公司战略调整 - 阿里巴巴于3月16日正式成立名为Alibaba Token Hub的新事业群，由公司首席执行官吴泳铭直接带队[1] - 此次调整将通义实验室、MaaS、千问、悟空、AI创新五大核心AI业务部门进行整合，旨在从过去的分散探索转向一体化作战模式[1] - 公司将人工智能业务提升至与电商、云计算并列的最高战略层级，标志着其全面押注AI Agent时代[2] 组织架构与行业对标 - 此次组织架构调整被业内视为借鉴谷歌的经验，谷歌此前合并了Brain与DeepMind团队，由Demis Hassabis统一领导，最终整合资源推出了Gemini模型[1] - 阿里巴巴通过“握指成拳”的方式，意图解决过去AI团队分散、内部协同不足的问题[2] - 新架构旨在彻底打通模型、平台与应用之间的壁垒，形成从底层技术到商业应用的完整闭环[2] 新业务群定位与分工 - Alibaba Token Hub以“Token”为核心重构人工智能体系，提出“创造Token、输送Token、应用Token”三大核心目标[2] - 公司将Token定义为人工智能时代的“燃料与货币”，并认为未来的竞争指标将从传统的日活跃用户数转向每日Token消耗量[2] - 新事业群内部职责划分清晰：通义实验室负责制造“燃料”（即创造Token），MaaS平台负责构建“输油管道”（即输送Token），千问应用作为消费者端入口，悟空平台主攻企业端工作平台[2]