文章核心观点 - 永辉超市自有品牌“品质永辉”通过发布公开信,向竞争对手山姆会员商店(山姆MM)提出七项倡议,旨在倡导公平竞争、提升产品品质与透明度、优化价格体系,并共同推动行业向更健康、可持续的方向发展 [1] 关于市场竞争与商业伦理 - 公司呼吁避免不正当竞争行为,特别是“迫使供应商二选一”,强调无论海外巨头或本土企业都应守法经营,并专注于自身品质建设 [4] - 公司认为让供应商多方合作是行业发展的必然选择,良性竞争是各方必须共同恪守的商业信条 [4] 关于产品品质与标准 - 公司倡议与山姆共同致力于产品全方位升级,包括使用更优原料、更科学配方、更先进工艺及更具美感的设计包装 [5] - 公司呼吁共同践行配方透明标准,承诺每年公布一次所有产品的配料表及所有约2397种中国批准使用的食品添加剂的使用情况,旨在让顾客放心 [6] 关于定价策略与价值创造 - 公司认为自有品牌的根本是以极致质价比赢得顾客,提出在相同品质下比价格,在相同价格下比品质 [7] - 公司建议即使包装和价格不同,也可按每100克或每100毫升来折算零售价格,以便为顾客创造更大价值 [7] 关于企业社会责任与可持续发展 - 公司强调员工是自有品牌最紧密的合作伙伴,提出需为员工匹配合理薪资、丰富假期、专业培养,并筑牢廉政底线 [8][9] - 公司倡议与山姆携手推动ESG(环境、社会和治理),以系统化思维和创新行动,为社会发展和世界和谐付诸努力 [9] 关于创新与行业标杆 - 公司承认其品牌诞生未满一年,目前专注于基础民生单品开发,在产品创新方面与山姆存在差距,并视其为学习动力和方向 [10] - 公司明确在中国市场以山姆为学习榜样,在全球市场以Kirkland(Costco自有品牌)为成长标杆,旨在通过持续创新提供更优质的产品和服务 [10]
让供应商“二选一”?永辉喊话山姆