公司门店调改进展 - 永辉超市北京龙湖长楹天街店于1月31日焕新开业，该店位于朝阳区核心商圈，历经一个多月的闭店调改 [1] - 该店开业标志着永辉在北京及环京区域历时一年多的门店自主调改全面收官 [1] - 公司已完成20家门店的升级，覆盖北京七区，规模化调改效应显现 [1] 公司经营与市场活动 - 焕新开业门店新年氛围浓郁，为周边社区增添了新的年味采购目的地 [1]

公司门店调改进展 - 永辉超市北京龙湖长楹天街店于1月31日完成1个多月的闭店调改后正式开业 [1] - 北京区域已完成20家门店的升级，覆盖七区，前19家调改后门店实现客流与销售额双增长 [1] - 截至2025年末，公司门店总数为403家，其中已完成调改的门店达315家（含2025年新开业门店） [2] - 公司自2024年5月底启动向胖东来学习与门店调改工作 [2] 调改具体内容与商品策略 - 永辉龙湖长楹天街店商品整体汰换率超70%，其中生鲜品汰换率高达76% [1] - 调改后门店商品结构达到胖东来商品结构的80%，并融入北京本地化特色，设有胖东来自有品牌专区 [1] - 永辉自有品牌“品质永辉”推出近60支单品，并规划在2026年推出200支单品 [1] 公司战略与未来计划 - 随着北京区域调改阶段性完成，公司将进入深化细节场景优化的第二阶段调改 [1] - 下一步将进入以“商品场景化”为核心的深化运营阶段，围绕商品、服务、体验持续优化 [1] - 计划通过打造重点区域示范门店等方式，推动运营模式进一步升级 [1] - 有业内人士认为，永辉调改已进入“深水区” [2] 财务表现与市场观点 - 根据业绩预告，公司2025年预亏21.4亿元，上年同期净亏损为14.7亿元，亏损额进一步加大 [2] - 这是永辉超市连续第五年出现亏损 [2] - 长江证券研报认为，伴随闭店和调改逐步收尾，公司已进入纵深精细化运营阶段 [2] - 研报预计单店店效能够进一步提升，叠加自有品牌战略有序推进，有望带动收入端企稳回升，改善盈利能力，释放利润弹性 [2]

公司门店调改进展 - 公司位于北京朝阳区核心商圈的龙湖长楹天街店历经一个多月闭店调改后焕新开业，标志着公司在北京及环京区域历时一年多的门店自主调改全面收官 [2] - 公司已完成北京七区及燕郊等地共21家门店的升级，前20家调改开业后已实现客流与销售额的双增长 [2] - 随着北京区域调改阶段性完成，公司全面进入深化细节场景优化的第二阶段调改，以更精准响应本地市场需求 [2] - 公司全国范围内的第一阶段规模化调改已基本完成，下一步将进入以“商品场景化”为核心的深化运营阶段，并计划通过打造重点区域示范门店推动运营模式升级 [18] 商品力优化 - 龙湖长楹天街店对原有商品进行了大幅汰换，整体汰换率超70%，其中生鲜品汰换率高达76%，调改后商品结构深度优化，达到胖东来商品结构的80%并融入北京本地化特色 [2] - 生鲜品类执行“468”鲜度管理与“日清”制度，并通过供应链改革提供“优质平价”民生商品和“超值尖货”，例如智利车厘子、云南高山蓝莓、丹东红颜草莓、每500克0.79元的白萝卜以及低至49.9元/斤的鲜活龙胆石斑鱼 [4] - 食品与用品聚焦品质升级，设有胖东来自有品牌专区，2025年“品质永辉”推出近60支单品，2026年规划200支，该系列上市后20家门店12月销售额同比增长超240% [6][7] - 门店在烘焙品类实现首发上新并引入多款清洁标签、短保质期订制品，如与桃李、义利合作的0添加、保质期4天的定制系列，精准契合年轻家庭对健康和新鲜的追求 [9] - 年货供给围绕“新永辉新年味”战略，以“30支千万级品质爆品”为核心，分四个波段动态配置超480支年货单品，覆盖全场景需求 [12] 场景力与服务创新 - 龙湖店作为北京全新形象店，卖场环境全面升级，采用浅色系设计与聚焦商品的灯光，货架高度统一降低，主通道拓宽，营造明亮通透的现代感并优化购物动线 [12] - 3R板块深度整合，创新将熟食、小吃等档口整合为“小吃一条街”并毗邻设置就餐区，烘焙区采用环岛式陈列增强体验感，并引入北京稻香村、八珍王等老字号及地方特色品牌 [14] - 服务细节持续深化，除免费肉禽加工、海鲜代处理外，还针对年节提供礼品包装、礼盒代寄等服务，并优化免费茶饮、保温袋、儿童洗手池等细节 [15] - 门店提供海鲜加工服务，顾客可现场就餐，提升了购物便利性与幸福感 [15] 组织力与团队建设 - 公司通过“工匠计划”构建专业人才梯队，全国已有近5000名认证技工，近300人获得国家级技能认定，北京区域超200名技工通过认证并在全国技能大赛中屡获佳绩 [15] - 北京大区调改店员工累计分红已超300万元，“技高者多得”的共享机制激发了员工内生动力与服务热情，形成良性循环 [15] - 公司在开业前通过美食品鉴会收集顾客反馈以对商品进行最终打磨，强调积累的商品运营、场景构建与团队支撑能力是未来深度运营的基础 [18]

公司调改进展与战略规划 - 永辉超市在北京及环京区域的21家门店已全部完成自主调改，进入下一阶段的精细化运营，将启动“二改”计划，主要围绕人员培训、商品优化、服务提质等方面 [1] - 公司全国范围内的第一阶段规模化调改已基本完成，2026年的业务重点将是推动“精细化”的二改及线上业务的发展 [7] - 永辉超市于2024至2025年间系统性推进“向东来学习”调改，该动作成为一项“爆品级”体验，实现了从商品到服务、再到顾客认知的整体升级 [5] 调改核心策略与模式 - 调改进入以“商品场景化”为核心的深化运营阶段，围绕商品、服务、体验等维度进行持续优化，并计划通过打造重点区域示范门店推动运营模式升级 [5] - 调改并非局限于单品，而是围绕商品结构、卖场环境与人文服务展开全方位重塑 [5] - 后续将重点围绕员工技能培训、商品体系研发等方面，开展更为精细化的运营改造 [5] 具体门店调改实践与数据 - 作为北京最后一家调改门店，龙湖长楹天街店将商品作为调改核心，对原有商品进行大幅汰换，整体汰换率超70%，其中生鲜品汰换率高达76% [5] - 调改后，该门店商品结构达到了胖东来商品结构的80% [5] - 该店为综合体店，定位更加年轻化，目标客群以家庭和年轻客群为主，因此将现制熟食与烘焙品列为核心品类，其经营面积较以往大幅增加——至少多出一个半环岛 [6] - 店内设有永辉及胖东来自有品牌专区，并首次引入多款清洁标签、短保质期的烘焙订制品 [6] - 门店将持续提升现制、短保商品的占比，舍弃以往长保商品占主导的局面 [6] 场景化与体验优化举措 - 龙湖长楹天街店开始强调“场景化”，为融合购物与休闲场景，将各类即食即烹即热的熟食和小吃档口整合为“小吃一条街”，并采用“前店后厂”模式，与就餐区紧密相邻 [7] - 烘焙区采用环岛式明厨亮灶，面点师在现场操作 [7] - 通过引入北京稻香村、八珍王等老字号及地方特色品牌，丰富到店消费者的即时餐饮选择 [7] 线上业务发展 - 永辉北京部分门店线上占比已达到60% [7]

永辉超市门店调改与“胖东来”模式学习 - 北京长楹天街永辉超市经过51天闭店整改后于1月31日重新开业 此次调改是北京第20家学习“胖东来”模式的调改店 [1] - 调改核心是对商品结构进行优化 引入更多熟食和烘焙商品 提升卖场现制现售能力 调改后商品结构达到胖东来商品结构的80%以上 [1] - 具体商品调整包括：食用百货类商品单品数达7685支 新引入单品占比54.4% 并引入56支胖东来自有品牌商品 [1] 门店服务升级与顾客反馈 - 门店增设顾客休息区 完善洗手台、免费茶饮等30项便民服务 以及湿手器、保温袋等20项细节服务 [1] - 开业前周末举办美食品鉴会邀请老顾客试吃提意见 活动期间顾客排队踊跃 有顾客提前2小时排队 队伍长度从队尾走到队首需用时1分32秒 [1][2] - 社交媒体上有附近居民对开业表示期待 也有参与美食品鉴会的网友分享体验 [2] 公司转型进展与未来规划 - 截至2025年末 永辉超市门店总数精简至403家 其中315家已完成调改 占比超七成 标志着转型已过最艰难的深水区 [2] - 公司相关负责人预计 到2026年底将基本完成全部调改 转型将全面进入稳态经营阶段 [2] 北京地区“胖改”门店分布 - 北京已有多家永辉超市完成“胖东来”模式调改 分布在朝阳、通州、昌平、丰台、大兴、石景山、顺义、房山等多个区域 文中列举了包括长楹天街店在内的共20家具体门店名称 [3][4]

公司战略与运营进展 - 公司于1月30日至31日在广州、兰州、合肥、镇江、北京五城同步迎来门店焕新开业，标志着历时一年的规模化调改结束 [1] - 截至目前，公司已完成调改的门店总数突破300家，标志着以“商品力+场景力”为核心的自主运营模式实现全面落地 [1] - 公司正式迈入以“深化细节、场景提效”为重点的第二阶段调改周期 [1] - 公司CEO王守诚表示，新阶段将围绕“商品场景化”核心，从文化提级、组织提效、商品提质、场景提销四个维度持续深耕 [1] - 新阶段计划通过打造区域示范门店、优化运营标准，全面提升消费体验与经营质量 [1] 商品与业务表现 - 食品用品通过持续汰换，力推“品质永辉”自有品牌及“永辉定制”系列 [1] - “品质永辉”品牌在2025年上新近60支单品，2026年规划开发200支单品 [1] - 3R（即食即烹即热）商品及烘焙业务增长迅猛，全国烘焙日店均销售额同比增幅超500% [1] - 元旦期间，公司3R商品销售增速超200% [1]

公司业务动态 - 永辉超市在广州天河核心商圈的正佳广场店正式试营业 [1] - 该店是公司在广州城市中轴线布局的关键一子 [1] - 至此，公司旗下“胖永辉”品牌在广州已成功布局八家门店 [1] 市场与区域战略 - 新店开业标志着永辉超市在华南市场的深耕进入提速扩容新阶段 [1] - 正佳广场店是公司在广州市区的第五家“胖永辉”门店 [1][2] 门店选址与客流 - 正佳广场店坐落于广州天河商圈核心地带 [1] - 所在物业为国家AAAA级旅游景区与文商旅综合体 [1] - 该综合体2024年全年客流超过5000万人次 [1] - 今年元旦假期首日，其单日客流更超过28万人次 [1] 产品与客户定位 - 公司计划通过年轻化的商品和沉浸式的体验吸引客户 [1][2] - 目标是将该店打造为新世代家庭置办年货的首选地 [1][2] - 同时致力于成为消费者日常品质生活中值得信赖的“好街坊” [1][2]

会议信息 - 会议为永辉超市2026年第一次临时股东会会议[5][6][7] - 会议议程含宣布股东签到、议案简介、股东发言等[6] 议案内容 - 议案是关于公司2025年度关联交易执行及2026年关联交易计划[6][7] - 关联交易定价遵循公平、公正、公开原则，未损害股东权益[7] - 详情见2026年1月21日披露于上交所网站的公告（编号：2026 - 005）[7]

本报讯(记者李雯珊)1月30日，永辉超市（601933）股份有限公司(以下简称"永辉超市")在广州城市中轴 线上再落关键一子——位于天河核心商圈的永辉超市广州正佳广场店正式试营业。至此，"胖永辉"在广 州已成功布局八店，标志着永辉超市在华南市场的深耕进入提速扩容新阶段，以更密集的网络、更年轻 的姿态，深度融入并引领羊城消费者的品质生活。 永辉超市两广大区负责人表示："正佳广场店是广州市区的第五家'胖永辉'，我们希望通过年轻化的商 品、沉浸式的体验，让其不仅成为新世代家庭置办年货的首选地，更成为他们日常品质生活中值得信赖 的'好街坊'。" 全新亮相的正佳广场店，围绕"年轻、好玩、好逛"进行全方位革新，精准触达追求品质与潮流的中国主 流家庭及年轻客群，旨在打造一站式采购潮流年货、探索全球风味的品质生活新场景，为2026年广州春 节消费版图注入强劲的"永辉动力"。 为拥抱这座城市的年轻脉搏，永辉超市正佳广场店以品质零售为内核，进行了一场彻底的年轻化改造， 致力于打造一个年轻好玩、潮流好逛的社交型超市。全店精心规划商品总数5442支，其中新引入45支胖 东来自有品牌人气商品，进口商品占比达13.2%。生鲜品类在夯实民 ...

事件概述 - 北京永辉超市鸿坤广场店于1月23日暂停营业，于1月29日下午正式恢复营业 [1] - 停业原因为公司与物业方（鸿坤广场购物中心）就门店出入口使用及费用缴纳问题产生纠纷 [1][2] 事件各方说法 - **物业方（鸿坤广场购物中心）声明**：永辉超市自去年3月改造完毕以来，未缴纳任何房租、物业费、水电费、广告位使用费及其他费用，且于1月23日擅自关闭超市正门及主要出入口 [1] - **永辉超市声明**：门店自1月23日暂停营业的直接原因，系物业方自1月15日起单方面多次采取断水、断暖等措施，阻碍正常营业，且针对物业方声明中所涉款项，部分缺乏合同及事实依据 [2] 门店背景与影响 - 该门店是永辉超市北京第三家对标胖东来进行调改的门店，于去年3月下旬调改后重新营业 [1] - 调改升级后已持续服务社区近10个月，是周边多个小区居民日常生鲜的主要供应来源 [2] 公司“胖东来”调改战略与经营状况 - 永辉超市自2024年5月底启动向胖东来的学习与门店调改工作 [3] - 截至2025年末，公司门店总数为403家，其中已完成调改的门店达315家（含2025年新开业门店） [3] - 根据业绩预告，公司2025年预亏21.4亿元，上年同期净亏损为14.7亿元，亏损额进一步加大，这也是公司连续第五年出现亏损 [3] 其他调改门店情况 - 福州远洋德呈乐堤港的永辉超市于2025年9月1日停业，该店于2025年4月25日完成“学习胖东来”调改后重新开业，从重新开业到停业仅4个多月 [3] - 公司当时公告称，停业系对福州门店网络进行全面优化，决定对该店服务功能进行迁移，由周边其他线下门店及线上超市功能承接 [3]