文章核心观点 - AI Agent时代的到来,特别是OpenClaw等应用的爆火,使得AI任务执行模式从人机对话升级为机器自循环,导致Token(词元)消耗量呈指数级增长 [3] - Token的角色已从模型训练的技术副产品,转变为可计量、可交易的战略资产,成为AI时代的“新石油”和“新集装箱”,正在重塑互联网大厂的底层商业与竞争逻辑 [3][4][5] - 所有企业都值得重新评估能否被“装在Token里”重构,这将催生新的产业巨头,而如何在这个“新大宗”全球贸易网络中掌握主导权,需要不同于互联网流量逻辑的新模式 [5] 新大宗商品:Token的定义与爆发 - Token是大语言模型处理信息的基本单位,可以是词、代码或图像/视频的像素区块,其生成过程直接调用数据中心GPU算力并消耗电力 [7] - 与Chatbot时代相比,Agent时代(如OpenClaw执行深度研究)的Token消耗量级跳涨,单次复杂任务可消耗百万级Token,而Chatbot单轮对话仅消耗约1000到3000个Token [8] - 行业需求曲线处于陡峭上升期,无问芯穹公司的Token消耗从1月开始每两周翻一番,至今已增长10倍;多Agent并行、长上下文推理等新场景将推动消耗量再上台阶 [8] - 英伟达提出“Token经济学”,认为推理已成为AI核心工作负载,Token是标准化、可计量、可交易的新大宗商品;国家数据局已将其官方翻译定为“词元” [8][9] Token出海:中国AI服务的全球竞争力 - Token具备全球流动性,中国AI模型通过API接口向全球提供推理服务,算力与电力实现“数字化出口”,例如美国程序员调用中国模型DeepSeek的API [12] - 根据OpenRouter数据,上周全球模型调用量排名中,国产大模型调用量已连续一个月超过海外模型,MiniMax、月之暗面等排名靠前 [12] - MiniMax去年收入7903万美元,其中超过70%来自国际市场;Kimi等多平台也证实其API海外调用量今年以来快速增长 [14] - 中国凭借电力与算力成本优势,国产AI模型综合推理成本仅为海外的1/10至1/6,形成了价格优势和全球市场定价权 [15] - Token出海被视为继“中国制造”之后的下一个出口引擎,是“算电协同”在产业层面的落地,可能缩窄中美服务贸易差额 [15][16] 产业影响与价值重估 - Token成为“新大宗商品”使得数据中心演变为“Token工厂”,消耗电力产出Token和智能体执行能力,带动了二级市场对电力板块的价值重估 [15] - 电力价值通过Token被放大:一度电直接出口价值约0.5元人民币;用于大模型推理可产生500万Token,按国内模型定价可售约10元,按OpenAI定价可达上百元 [15] - 几乎所有产业都值得用Token重构,将设计、咨询、教育等知识密集型服务变为可计量的智能服务,从而实现规模化,这将是诞生新垂直产业巨头的土壤 [16] 老玩家的新风口与算力军备竞赛 - 新玩家如智谱、MiniMax处于年度亏损状态,老玩家如腾讯、百度、阿里、字节则在AI基础设施和研发上持续加大资本开支 [17] - 从2025年财报看,阿里资本支出突破千亿元人民币,腾讯和百度在百亿元级别;大厂仍优先获取先进训练芯片和迭代模型,而非降低推理成本 [17] - 国际巨头算力投入更为庞大,微软、亚马逊、谷歌、Meta四家公司年度总资本支出预计从2024年的约2000亿美元飙升至2026年的5000亿美元以上 [19] - 高额投入导致科技巨头从轻资产模式转向类似公用事业的重资产模式,负债率急升,同时面临AI芯片快速迭代(约一年周期)带来的巨额折旧难题 [19] - 中国云厂商也进入重资产设备周期,阿里云、火山引擎的投入被类比为电信运营商在3G/4G网络周期内的资本开支竞赛 [19] 商业模式与定价体系的系统性转变 - 互联网流量逻辑的边际成本趋近于零,可走免费模式;但Token是智力产出,边际成本递增,依赖算力、芯片和电力,免费模式走不通,需转向按Token计费的健康模式 [23] - 为适配Token经济,阿里成立新事业群,建立以“创造Token、输送Token、应用Token”为核心的新组织;腾讯则策略性把握Token的流向入口,通过微信等生态引导消耗至腾讯云 [23] - 行业竞争逻辑从“烧钱换流量”和“参数竞赛”,转向构建“Token经济体系”和“按效计费”,要求企业在战略、组织和商业上进行系统性转变 [24] - 云厂商近期提价反映供需关系变化:3月,腾讯云、阿里云和百度智能云的AI算力产品在十天内涨价约30%,主要受供应链成本上涨驱动,而非单纯追求利润 [22] 企业策略与效率优化 - 迅策作为“Token第一股”,其业务本质是为Token调用加装“增效器”,通过垂类AI解决方案提升结果精度,避免推理失败造成的Token浪费,将Token消耗从“试错成本”转化为“价值投资” [24] - 美图公司关注在帮助用户完成任务的同时尽量减少Token消耗次数,并计划根据所交付的商业价值对不同Token进行差异化定价,实现更好的商业转化 [24] - 百度展望,未来用户可能无需关心底层消耗了多少Token,而是直接为AI产出的成果和价值付费,MaaS(模型即服务)将演进为提供端到端的AI能力 [25] - 企业面临战略选择:在算力布局上,需权衡是追求最先进芯片的性能,还是构建更具成本效益的混合算力架构;是走全栈自研的重资产模式,还是寻求生态协同 [28]
AI时代的“新石油”?!Token为王,如何打赢“新大宗商品”争夺战?
证券时报·2026-03-31 16:54