阿里巴巴集团AI组织架构调整 - 阿里巴巴CEO吴泳铭于4月8日发布内部信，宣布成立四人组成的“集团技术委员会”，吴泳铭本人担任技术委员会组长[4] - 在技术委员会成立的同时，对三位核心高管职位进行了调整：靖人（周靖人）由阿里云CTO、通义实验室负责人改任通义大模型事业部负责人；飞刀（李飞飞）由阿里云高级副总裁改任阿里云CTO；范禹（吴泽明）由淘宝闪购CEO回任阿里巴巴集团CTO[4] - 此次调整形成了由吴泳铭领导，靖人、飞刀、范禹构成的阿里AI“新三角”分工体系[4][5] AI核心管理层“新三角”职责分工 - 靖人（周靖人）担任技术委员会首席AI架构师，职责聚焦于基座大模型的研发[5][6] - 飞刀（李飞飞）负责阿里云技术以及AI云基础设施建设，即负责所有AI项目的“云底座”[5][6] - 范禹（吴泽明）负责集团业务技术平台以及AI推理平台建设，统筹AI平台和产品落地[5][6] - 该架构构成了清晰的“云‘大后方’——模型‘中军’——AI前线”体系，是2024年以来阿里在AI布局上权责更清晰、协同更清爽的“战术组合”[6] 双轮驱动的AI整体战略架构 - 新的“集团技术委员会”与3月16日成立的ATH（Alibaba Token Hub）事业群，共同构成阿里后续AI整体战略的双轮[6] - ATH事业群从业务板块上进行横向大融合，将通义实验室（后升级为通义大模型事业部）、千问、悟空、MaaS、AI创新事业部等合并到一个整体生态中，围绕“Token”链路加强协同[6] - “集团技术委员会”则从AI技术本身进行纵向梳理与分工，完成权责分拆[7] 淘宝闪购业务负责人更迭及业务重心 - 范禹回任集团CTO后，其原淘宝闪购CEO职位由“工号474”的阿里老员工雷雁群接任[7] - 雷雁群长期负责物流、商家侧业务，曾是阿里“中供铁军”一员，历任B2B事业群渠道部总经理、饿了么资深副总裁等职，在2025年外卖大战中承担了闪购的物流与商家侧工作[7] - 与出身技术、熟悉AI的前任范禹相比，雷雁群是业务出身，拥有丰富的一线实战经验、商家资源和物流经验[8] - 这一人选更替反映出淘宝闪购当前业务重心在于通过丰富商家侧供给和提高物流效率来进一步强化竞争力[8]