文章核心观点 - 当前中日关系处于过去十年以来的最低谷，主要受地缘政治紧张、安全认知变化及经济实力对比变化影响，但双边关系在经贸层面仍有深度联系且民间基础尚存，全面“脱钩”难以实现 [6][7][12][23] - 全球动荡与地缘冲突加剧了能源等物资供应风险，但也为中国在新能源、电动汽车等领域的优势产业创造了新的海外市场机遇 [18][30][31] - 企业出海需深入理解目标市场的法律法规与商业环境，规避因“无知”导致的合规风险，并积极适应投资审查趋严等政策变化 [16][25][26][29] - 面对不确定的全球环境，企业应通过参与高端行业交流、链接全球资源来把握确定性，实现可持续的全球化增长 [35][39][46][48] 中日关系现状与认知 - 日本国内普遍感到不安，原因包括俄乌战争冲击带来的安全危机感，以及中国GDP规模已达日本近5倍且差距持续拉大的现实 [6][7] - 日本民众对华“无好感度”调查比例超过80%，但其中约百分之五六十仅为“没有好感”，并非极端敌视，大多数日本民众对在日中国人的态度依然友好 [12][13] - 日本社会排外主义言论多集中于网络匿名空间，地方政府在实际行政中仍致力于吸引和留住外国劳动力，整体社会并未全面转向排外 [10][11] 中日经贸关系与投资趋势 - 中日贸易数据截至今年2月保持增长，但缺乏对华合作经验的日本企业和个人对合作的警惕感有所增加 [16] - 在华日企中，有59%计划在2026年增加或保持在华投资，为2024年以来最高数据，但投资计划常被日本总部驳回，显示公司内部对华认知存在差异 [20] - 整体在华日企总数仅减少10%，撤出者以制造业居多，新进入者则以服务业为主，包括部分半导体相关大型企业新增投资 [21] - 日本难以实现与中国供应链的完全“脱钩”，典型如稀土，但西方正推动“友岸外包”以建立替代供应链 [23] 中国企业赴日投资的新变化与挑战 - 日本依据《外汇管理法》的外国投资审查趋严，尤其对与外国政府有关联的个人或法人，涉及指定“关注行业”（如半导体、AI、关键矿产）的审查可能被拒或受限 [23][25][26] - 《重要土地利用管制法》限制外国人在自卫队、美军基地等“国家安全重要设施”周边一公里及边境附近取得土地或建筑 [27][28] - 日本经营管理签证的最低投资额已从500万日元（约20多万人民币）大幅提高至3000万日元（约150万人民币） [29] - 部分中国企业在日投资因对当地法律法规“了解不够”或“无知”，以及中介机构问题，导致项目违规并被迫终止 [16][17] 全球风险与行业机遇 - 中东危机导致能源紧张，日本石油储备约可维持254天，若危机持续一年未解将面临严峻问题，可能冲击全球工业生产与物价 [18] - 全球能源危机与秩序动荡，反而为以电力为核心、实现能源自给的投资创造了机会，有利于中国具有优势的电动汽车、太阳能发电、锂电池、风力发电等行业及其供应链企业 [30][31] 出海全球峰会概况 - 第三届“生而全球·为增长而出海”出海全球峰会将于2026年6月28-29日举办，汇聚1500+企业决策者、全球政要、学者及企业家 [3][45] - 峰会核心亮点包括：全球政经趋势洞察、一线企业家实战经验分享、1500+决策者资源链接、以及标杆企业案例复盘 [46][47][48][38] - 峰会议程涵盖全球经济重构、新兴市场解析、全球化管理、供应链赋能、AI技术、品牌出海及本地化等核心议题 [50][51][52][61][62] - 配套活动包括仅限150席的VIP闭门晚宴、东南亚三国（新加坡、印尼、马来西亚）深度游学考察，以及仅限30席的展位合作 [56][68][69][71][73]