中建玖合“做一成一”解码:以战略为基,以产品为本
经济观察报·2026-04-23 18:13

行业政策与市场趋势 - 2026年政府工作报告将房地产领域核心基调定为“着力稳定房地产市场”,并提出“因城施策控增量、去库存、优供给”,首次将有序推动安全舒适绿色智慧的“好房子”建设纳入重点工作[2] - 住建部深化住房供给侧改革,通过存量商品房收储、公积金制度改革等组合拳,加速构建房地产发展新模式[2] - 行业正从大规模增量扩张阶段,转向存量提质增效为主的发展阶段,住建部将“四好”建设纳入重点工作,提出从“好房子”到“好城区”的递进式发展逻辑[6] 公司战略与布局 - 公司战略坚定“一线城市、核心区域、优质项目”方向,锚定“国家战略新区”,重点布局北京、上海、广州等一线城市[3][5] - 战略决策锚定三大核心方向:一是战略高度契合国家及地方“十四五”规划等宏观导向;二是坚守价值兑现导向;三是锚定资产保值增值导向[7][8] - 公司围绕“价值匹配”与“价值兑现”核心,精准布局与企业战略契合、能充分释放产品价值、贴合未来城市发展方向的优质项目[9] - 2024年至2025年,公司连续在上海静安和北京城市副中心斩获核心地块,项目成功开盘热销[6] 产品理念与营造体系 - 公司以住建部及中建集团“好房子”建设要求为核心指引,凝练形成“一核四芯”产品理念,即以幸福为核,以绿色低碳、智慧空间、活力健康、在地文脉为四大核心支撑[12] - “好房子”内涵已从单一建筑设计,升级为居住综合素质的全面提升,公司实现从物理空间打造到生活场域营造的理念升级[12] - 公司入选中国建筑第二批“好房子”营造体系践行项目,其项目成为央企打造高品质民生住宅的实践样本[3] - 中建集团于2025年4月29日正式对外发布“好房子”营造体系,“好房子、好城区”建设已成为公司城市业务布局的核心板块[6] 项目实践与市场表现 - 北京太阳宫项目隶属北京三环城市核心地段,坐拥优质教育资源,公司通过行业大数据平台筛查和深度访谈打磨精准客户画像[5] - 上海临港新城项目位于临港自贸试验区,公司依托对产城融合、职住平衡的深度调研,强化多元功能混合布局,打造活力宜居之城[5] - 北京通州运河玖院项目位于通州区运河商务区板块,首开四个月累计网签突破1000套,荣登2025年北京住宅销售面积与套数双料冠军[7] - 上海静安玖上琅宸项目55天内两次开盘累计认购金额突破53.5亿元,连续数月斩获上海网签套数、金额、面积三冠王[8] - 广州黄埔未来方洲项目2025年全年实现网签935套、销售金额达36.9亿元,稳居黄埔区销售金额、套数与面积“三料冠军”,并跻身广州全市新房成交量前二[14] 社区运营与生活体验 - 公司提出“生活合伙人”开发理念,从户型空间、园林景观、社群运营到商业配套,以全周期视角为“生活容器”深度赋能[12][13] - 在广州未来方洲项目中,社区园林打造为全龄共享的“第二客厅”,社区商业引入“零碳咖啡”体验区等特色业态,并体系化打造“超级ZHOU”特色社群,涵盖运动、亲子、艺术、公益、市集五大类型[13][14] - 项目通过特色活动如“文冲幸福杯”球赛、亲子共读、AI太空研学等,促进邻里关系,将绿色环保理念转化为居民可触摸的日常体验[14] 文化价值与差异化竞争 - 公司立足于“文化自信”,将产品文化的顶层设计升维为对“在地文脉”的深度转译,通过现代设计语言创造性重构当地的自然、历史与人文基因[18] - 公司构建了不同区域的三大文化模型:北京地区形成道法自然的现代国潮文化模型;华东地区形成海派文化模型;华南地区形成新岭南文化模型[18] - 在北京通州项目中,以京杭大运河全生命周期谱系为设计起点,打造“大运河史诗”;在广州文冲项目中,以郑和下西洋为故事原型,打造海丝文化景点;在上海玖上琅宸项目中,寻《文镜秘府论》九意之境,打造上海首座城市山林景观[19] - 公司完成了从“造房子”到“造生活”的范式革命,让文化从历史符号转变为可感知、可参与、可传承的日常,确立了由文化赋能所带来的场所独特性与情感认同这一价值锚点[20]

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