公司组织架构调整 - 百度于4月28日发布全员信，对职级体系进行重大调整，新体系于5月1日正式生效 [1] - 调整内容包括将中管层以下的专业通道与管理通道全面打通，原有职级字母标签统一为新的5级至12级数字职级体系 [1] - 公司称此举旨在打破机制性壁垒，让员工成长不再受通道和标签限制，为公司储备更多能打硬仗的复合型领军人才 [1] 公司人才战略 - 百度在人才选用上提出两个核心标准：有年轻心态，以及善用第一性原理思考 [1] - 公司明确表示要积极拥抱新时代涌现的优秀年轻人，主动为他们提供挑大梁的机会 [1] - 公司计划让年轻人才在实战中加速成长，并打赢仗 [1]