批发市场现状 - 全国知名批发市场出现铺面大量空置现象，主通道也有闲置门面，客流锐减、货品滞销成为常态 [3] - 有品牌代理的商户尚可维持，无品牌代理的商户经营困难，主要因同行砸价竞争和代理商直供模式弱化二批功能 [3] - 冻品批发商反映大客户流失，小客户利润无法覆盖成本，B2B平台直接下沉县市进一步挤压生存空间 [4] 批发市场历史作用 - 批发市场雏形源于农耕社会物物交换，现代批发市场在改革开放后崛起，依托产业集群实现集货分销，降低采购运输成本 [7] - SKU齐全满足零售商多样化需求，灵活的小批量快周转机制减轻中小零售商库存和资金压力 [7][8] - 过去终端门店依赖"跑市场"进货，信息不对称带来利润，铺面位置和进货速度是关键竞争力 [9] 批发市场衰落原因 - 渠道碎片化：电商和社区团购使价格透明化，终端转向线上采购，某副食批发商户营业额缩水50% [12] - 连锁系统自建供应链：零食连锁品牌通过"工厂直采+区域仓配"节省30%成本，商超加大自有品牌布局切断批发市场切入机会 [12][13] - 经销商直控终端：厂家渠道扁平化推动经销商自建团队全渠道布局，B2B平台整合分销功能绕开批发市场 [14] - 系统老化：传统批发市场缺乏数字化能力，人工记账和纸质出货单模式难以适应行业精细化需求 [15] 行业转型方向 - 部分商户尝试转向下沉市场，通过提升曝光率和突出自身优势突围 [4] - 批发市场尝试转型为集配中心、电商仓或直播基地，但转型路径存在不确定性 [18] - 行业竞争逻辑从"拼地段人流"转向"拼系统服务"，数字化和精细化运营成为关键 [16][18]