组织建设与力量整合 - 完善纪委常委会会议议事规则、班子成员包联镇村、领衔重点改革事项等制度机制，构建协同互补的分工架构 [1] - 优化机构职能布局，调整机关内设机构与派驻机构设置，加强市直部门、医院及学校纪检监察机构设置 [1] - 在企业、村居推行廉情监测、直报监督模式，推动编制、资源向监督执纪执法一线倾斜，让骨干力量集中在办案攻坚前沿 [1] 体制机制创新与运作 - 结合产业结构、地域特点划分镇街片区，运用“片区协作+分类管理”机制，组建办案协作组，统筹派驻、国企、高校等力量，实现监督联动、信访联办、问题联查、质量联审 [2] - 定期召开问题线索分办处置专题会议，实行分类处置、分级督办、全程管控，深化质量把控，规范镇街初审、片区复审、审理终审程序 [2] - 树立安全先行理念，升级运用智慧化监督手段，定期开展安全隐患抽查检查，守住办案安全底线 [2] 队伍能力建设与内部管理 - 依托实训平台开展审查调查业务和大数据分析应用培训，搭建覆盖镇街的纪法培训平台，推行“线上+线下”“授课+答疑”的多元化研学模式 [3] - 建立“室室结对”机制推动年轻干部参与办案实践，规范履职行为，细化镇街、派驻机构履职清单，明确工作重点与时间节点 [3] - 全面推进清廉机关建设，修订完善请示汇报、事项报备等规章制度，加强对纪检监察干部在岗履职、落实中央八项规定精神等情况的监督检查，用好违规报备系统，定期排查整改薄弱环节 [3]