行业现状与挑战 - 中国家居建材行业在房地产市场调整影响下正经历模式升级与转型[1] - 大型家居卖场作为行业风向标面临消费环境变化带来的挑战[1] - 行业核心问题包括大卖场模式适应性、消费业态调整方向及未来版本探索[1] 企业合作与转型实践 - 实战企业管理研究院与中国原点新城合作探索区域型建材家居卖场转型创新示范[1] - 中国原点新城是西部地区规模最大的家居商贸平台，拥有13座商场、150万平方米总面积、5000余家品牌，覆盖10大业态及西北六省市场[1] - 公司规划建设"产业商贸、文化旅游、生态宜居"三城合一产业新城，已获国家AAA级旅游景区认证[2] 商业模式创新 - 中国原点新城通过整合产业链资源、拓展设计师渠道、新媒体营销（抖音/微信/小红书）及直播销售推动升级[2] - 实战研究院构建"四大展会+四大中心"产业生态，打造"会展+销售"一体化的"优居美宅全生态圈"模式[4] - 转型需企业重视产业转型必要性并探索新资源配置方式以建立独特发展范式[4] 企业战略与资源整合 - 中国原点新城面临规模扩张后资源整合、能力重构及模式创新的挑战[2] - 公司通过完善家居产业链、搭建丝路家居集群平台及改善园区生态环境实现宜商宜游宜居升级[2]