人民网利雅得12月26日电 （记者任皓宇）近日，由中国港湾承建、中交四航局参与建设的沙特吉赞工业城保税区至人工岛连接桥项目迎来重要建设进展。 作为连接保税区与人工岛的关键海上通道，该项目顺利完成I梁吊装、桥面铺装以及护栏和路灯基础施工，主体结构全面成型，施工目标稳步向全线贯通前 进。 据介绍，该连接桥项目是沙特国家公路计划"工业区发展"的一部分，主要建设内容包括一座613米海上钢筋混凝土预应力简支桥梁、桥梁前后衔接段515米永 久道路等。项目建成后，将成为吉赞工业城保税区与人工岛之间的重要海上交通枢纽，极大提升区域交通联通能力，促进产业协同发展和资源互补。 施工现场航拍。何金辉摄 项目全景航拍。何金辉摄 面对复杂的海上作业环境和严格的环保要求，项目团队持续优化安全管控措施，运用视频监控、人员定位与设备状态感知系统，构建智能作业管理网络，实 现对现场动态的实时掌握与远程调度。同时，项目团队制定实施专项《海洋保护方案》，严格执行海洋生物保护、海水监测等措施，建立施工船机低排放管 理制度，对油污、废水及固体废弃物实施全过程闭环管理，用实际行动守护红海生态。 项目负责人表示，将努力打造助力区域互联互通的标杆工程，为推 ...

事件概述 - 沙特四川商会于当地时间12月18日在利雅得正式揭牌成立，约百名中沙政商界及企业界代表出席活动[1] 商会成立背景与定位 - 商会由长期活跃于中沙经贸与产业合作领域的企业家万安凤发起成立并担任创始会长[3] - 商会旨在弥合信息分散与资源碎片化问题，推动双方关系从“彼此知道”走向“彼此理解与合作”[3] - 商会定位务实，将围绕信息交流、政策理解、项目对接、产业协作与企业服务开展工作[3] - 商会保持开放性，欢迎所有认同其理念、关注四川与沙特合作的企业与个人参与[3] - 商会运作基础是尊重沙特本地规则及不同背景的多样性，强调理性与克制[3] 中沙合作趋势与机遇 - 随着中沙关系深化，越来越多四川企业与专业人士走向沙特，同时沙特企业和机构也开始更多关注四川，形成双向靠近趋势[3] - 中沙经贸合作正从项目型合作逐步走向更加多元和深入的产业协同[4] - 中沙之间仍存在大量尚未充分挖掘的发展空间，特别是在文旅项目、综合产业合作及新兴领域方面[4] 沙特市场环境与商会作用 - 沙特正处于经济转型与“2030愿景”持续推进的重要阶段[4] - 沙特欢迎更多中国企业以长期、合规和本地化的方式参与其发展[4] - 商会类组织在帮助企业理解沙特政策体系、行政环境与社会文化方面具有不可替代的桥梁作用[4] - 以本地化为导向的商会运作方式，将有助于企业更深入地参与沙特市场[4] - 商会有助于提升企业间的沟通效率，推动合作更加稳定和可持续[4] 未来计划 - 沙特四川商会表示未来将持续以开放、专业和务实为原则，服务中沙企业在经贸、产业及人文领域的交流合作[4]

沙特经济多元化进程与“2030愿景”成果 - 沙特非石油部门占实际GDP比重从十年前的45.4%大幅增长至如今的55.6% [2] - “沙特2030愿景”启动以来，非石油经济年均增速已超过4% [3] - 2025年沙特实际GDP增速预计加速至4.4%，其中非石油部门增长将达5% [2] - 2024年度审议报告显示，93%的愿景实现计划和国家战略关键绩效指标已按计划推进，其中257项指标已超额完成 [3] 非石油经济增长动力与结构 - 2026财年预算声明显示，受投资与消费推动，今年前三季度非石油经济活动增速为4.7%，预计全年增速达5% [3] - 2025年尽管油价下跌导致总财政收入减少，但非石油相关收入超出预算预期 [3] - 毕马威报告指出，非石油部门增长受多领域支撑：提高公共采购本土化比例刺激了国内非石油制造业，批发与零售贸易成为重要贡献者 [4] - 政府通过设定汽油价格上限、提供“公民账户”等直接财政支持稳定居民收入，助推私人消费 [4] 国家发展基金（NDF）的角色与运作模式 - NDF作为“伞形”平台，统筹协调下属12家专业基金，覆盖工业、农业、房地产、旅游、中小企业及基础设施等经济各方面 [5] - NDF主要角色是充当催化剂，通过提供股权投资和债务融资等资金支持与能力建设，培育本土及国际投资者 [5] - NDF正在调整商业模式，从公共支出模式转向资本引导模式，聚焦于资本的“解锁”功能及资金乘数效应 [6] - 以绿色氢能项目为例，NDF每投入一沙特里亚尔所带动的乘数效应在吸引投资方面达到了五倍 [6] 重点发展领域与项目案例 - 旅游业是沙特新兴且被积极开拓的领域，专门设立了旅游发展基金予以支持 [4] - 在旅游发展基金与公共投资基金的共同推动下，红海项目等特大型旅游基建项目正在加速落地 [4] - 沙特投资大臣表示，今年沙特绿色投资和可持续金融发行额已达120亿美元，沙特已占据中东绿色金融市场三分之二的份额 [6] 中沙经贸合作现状与前景 - 中国是沙特的最大贸易伙伴国，沙特是中国在西亚北非地区的最大贸易伙伴和主要能源供应来源 [7] - 2024年中沙贸易额达到1075亿美元，相比建交时的5亿美元增长超过210倍 [7] - 除传统领域外，双方在数字经济、绿色发展、人工智能、电动汽车、金融等新领域合作亮点纷呈 [7] - NDF在2024年访问中国，与多家中国金融机构签订谅解备忘录，包括中国出口信用保险公司以及中国进出口银行 [7] - 目前基础设施是中沙合作的主要领域之一，许多中国投资者和金融机构非常关注该领域 [8]

沙特经济多元化转型与“2030愿景”进展 - 沙特非石油部门在实际GDP中的占比已从十年前的45.4%大幅增长至55.6% [3] - “沙特2030愿景”引领经济多元化进程，预计2025年实际GDP增速将加速至4.4%，其中非石油部门增长将达5% [3] - 93%的愿景实现计划和国家战略的关键绩效指标已按计划推进，其中257项指标已超额完成目标 [5] 非石油经济增长动力与表现 - 2025年前三季度非石油经济活动增速为4.7%，预计全年增速达5%，成为拉动整体经济增长的关键引擎 [5] - 非石油相关收入超出预算预期，印证了经济多元化进程的实效 [5] - 自愿景启动以来，非石油经济年均增速已超过4% [5] - 批发与零售贸易成为非石油增长的重要贡献者，与私人消费的强劲趋势紧密相连 [6] - 政府通过设定汽油价格上限、提供“公民账户”等直接财政支持，稳定了居民实际收入，助推了消费 [6] 多元化战略的支撑领域与举措 - 政府推行提高公共采购中本土化比例的政策，直接刺激了国内非石油制造业发展 [6] - 旅游业作为新兴领域，在旅游发展基金与公共投资基金的共同推动下，红海项目等特大型旅游基建项目正在加速落地 [6] - 沙特国家发展基金作为“伞形”平台，统筹协调下属12家专业基金，覆盖工业、农业、房地产、旅游、中小企业及基础设施等经济各个方面 [7][8] - NDF通过提供资金支持与能力建设，包括股权投资和债务融资，广泛吸引国际资本参与经济建设 [8] 资金配置模式与乘数效应 - NDF正在调整商业模式，以适应政府从公共支出模式向资本引导模式的转变，并聚焦于资本的“解锁”功能 [8] - NDF优先考量每一里亚尔支出所能产生的乘数效应，以吸引额外资金 [8] - 以绿色氢能项目为例，每投入一沙特里亚尔所带动的乘数效应，在吸引本土与国际金融家及投资者方面达到了五倍 [8] - 2025年沙特绿色投资和可持续金融发行额已达120亿美元，沙特已占据中东绿色金融市场三分之二的份额 [8] 中沙经贸合作现状与前景 - 中国是沙特的最大贸易伙伴国，沙特是中国在西亚北非地区的最大贸易伙伴和主要能源供应来源 [10] - 2024年中沙贸易额达到1075亿美元，同两国建交时仅5亿美元的贸易额相比，增长超过210倍 [10] - 除传统领域外，双方在数字经济、绿色发展、人工智能、电动汽车、金融等新领域合作亮点纷呈 [10] - NDF在2024年访问中国，与多家中国金融机构签订了谅解备忘录，包括中国出口信用保险公司以及中国进出口银行 [11] - 基础设施是中沙合作的主要领域之一，受到许多中国投资者和金融机构的热切关注 [11]

宏观经济展望与增长动力 - 沙特财政部预计2025年实际GDP增速将加速至4.4%，其中非石油部门增速将达5% [1] - 2026财年预算声明预计经济增速将达4.6%，受非石油经济活动强劲势头推动 [3] - 非石油部门在实际GDP中的占比已从十年前的45.4%大幅增长至55.6% [1] 非石油经济增长表现与驱动因素 - 2024年前三季度非石油经济活动增速为4.7%，预计全年增速将达到5% [3] - 自愿景启动以来，非石油经济年均增速已超过4% [3] - 非石油相关收入超出预算预期，印证了经济多元化进程的实效 [3] - 增长受多领域支撑：政府提高公共采购本土化比例刺激了国内非石油制造业；批发与零售贸易成为重要贡献者，与私人消费强劲趋势紧密相连 [3] - 政府通过设定汽油价格上限、提供“公民账户”等直接财政支持，稳定居民实际收入，助推消费 [3][4] “沙特2030愿景”执行进展 - 93%的愿景实现计划和国家战略的关键绩效指标已按计划推进，其中257项指标已超额完成目标 [3] - 沙特国家发展基金表示许多愿景目标已经实现，正稳步推进进程 [1] - 以旅游业为例，在旅游发展基金与公共投资基金的共同推动下，红海项目等特大型旅游基建项目正在加速落地 [4] 沙特国家发展基金的角色与运作 - NDF是一个独立运作的战略性“伞形”平台，负责统筹协调下属12家定位各异的专业基金 [5] - 旗下基金覆盖经济各个方面，包括沙特工业发展基金、农业基金、房地产基金、旅游发展基金、社会发展银行、中小企业银行及专注于基础设施的沙特发展基金等 [5] - 主要角色是充当催化剂，通过提供资金支持与能力建设（包括股权和债务融资）来培育本土及国际投资者 [5] - 正在调整商业模式，以适应政府从公共支出模式向资本引导模式的转变，并聚焦于资本的“解锁”功能 [6] - 优先考量每一里亚尔支出所能产生的乘数效应，例如在绿色氢能项目中，每投入一沙特里亚尔带动的乘数效应达到五倍 [6] 绿色投资与可持续金融 - 沙特投资大臣表示，2024年沙特绿色投资和可持续金融发行额已达120亿美元 [6] - 沙特已占据中东绿色金融市场三分之二的份额 [6] 中沙经贸关系与合作 - 中国是沙特的最大贸易伙伴国，沙特是中国在西亚北非地区的最大贸易伙伴和主要能源供应来源 [7] - 2024年中沙贸易额达到1075亿美元，相比建交时的5亿美元增长超过210倍 [7] - 合作领域除传统石化能源、基建工程外，已扩展至数字经济、绿色发展、人工智能、电动汽车、金融等新领域 [7] - NDF在2024年访问中国，与多家中国金融机构签订了谅解备忘录，包括中国出口信用保险公司以及中国进出口银行 [8] - 基础设施被视为中沙合作的主要领域之一，受到许多中国投资者和金融机构的热切关注 [9] - NDF的角色在于发挥桥梁作用，向中国伙伴介绍沙特各行业情况，提供市场环境，并邀请他们通过NDF接触沙特市场 [8]

预算概况 - 沙特王储穆罕默德·本·萨勒曼批准了2026年国家预算 [1] - 预算案旨在增强沙特经济韧性和灵活性，以促进可持续增长并克服经济挑战 [1] - 预算总支出约为1.3万亿里亚尔，总收入预计约为1.147万亿里亚尔，预计赤字为1654亿里亚尔 [1] 政策导向与目标 - 政府致力于落实预算中包含的各项发展和社会项目 [1] - 预算旨在助力实现沙特“2030愿景”的目标 [1] - 政策将公民及其福祉置于首要位置 [1]

公司战略合作动态 - 复星健康与沙特领先私营医疗集团Fakeeh Care Group正式签署战略合作备忘录，标志着双方深度合作全面启动 [1][6] - 合作围绕四大核心方向：专科建设与学术交流、IT与数字化医院解决方案、预防医学与可穿戴设备、干细胞与再生医学 [1][6] - 此次合作旨在为“一带一路”倡议下的中沙医疗健康合作注入新活力，并支持沙特“2030愿景”的医疗板块升级 [1][9] 合作具体内容与规划 - 双方将围绕肿瘤、心血管、妇儿等学科建立常态化学术交流机制，通过远程会诊、人员互访等形式促进临床与管理经验双向赋能 [8] - 在技术创新方面，复星健康旗下佛山复星禅诚医院将输出智慧医院管理体系，与Fakeeh Care Group共同开展医院数字化升级与本地化实践 [8] - 重点探索符合海湾阿拉伯国家合作委员会市场需求的智慧医疗解决方案，并联合构建“设备监测+AI预警+保险支付”一体化的慢病管理服务新模式 [8] - 双方将围绕干细胞与再生医学领域搭建科研转化平台，助力沙特生物技术本土化战略的实施 [6][8] 合作背景与双方考察 - 复星健康董事长兼首席执行官胡航等领导团队受邀前往沙特，对Fakeeh Care Group进行实地考察与深度交流 [3] - 复星健康团队参观了该集团位于吉达的旗舰医院，围绕医院规划、学科运营和服务质量等议题展开深入探讨 [5] - Fakeeh Care Group期待引入复星健康在中国市场的经验与创新模式，共同促进项目在沙成功实施 [5] 合作意义与展望 - 此次合作标志着复星健康在中东地区国际化布局迈出关键一步，是推动创新医疗模式落地的重要实践 [8] - 双方将充分发挥资源互补优势，加快推进医疗技术共享、人才联合培养、产业创新转化等多维度协作 [8] - 合作旨在共同打造中沙乃至中东地区医疗健康合作的标杆范本，使跨境医疗协同发展的成果惠及更广泛人群 [9] 合作方背景信息 - 复星健康是复星医药的控股子公司，已形成以大湾区为核心、综合与专科医院相结合、线上线下一体化的医疗服务平台 [10] - 截至2025年6月30日，复星健康控股医疗机构共19家，包括1家三甲医院、5家三级医院、8家二级医院，核定床位共6,600张 [10] - 复星健康持有9张互联网医院牌照，拥有75个省/市级重点专科，5家医院拥有双GCP认证 [10] - Fakeeh Care Group前身为Dr. Soliman Fakeeh医疗集团，提供初级、二级和三级医疗保健等服务 [11] - Fakeeh集团拥有4家大型医院，835张床位和完整的医疗产业链，连续四年获评沙特最佳私立医院 [11] - 2025年，Fakeeh Care Group获得了外科评鉴协会颁发的14项卓越中心认证，成为全球单一医院中获得此类认证数量最多的医疗机构 [11]

核心观点 - 挚达科技与沙特合作伙伴签署价值超亿元充电桩订单，并计划建立本地化制造基地，深度参与沙特电动汽车充电基础设施建设，抢占中东电动化市场先机 [1] - 公司通过技术输出和长期合作模式，从硬件供应商升级为“硬件+软件+服务”的生态型公司，提升业务粘性和长期收入确定性 [7] - 沙特市场具备极低电动汽车渗透率（不足1%）与极高购买意愿（40%人口有意购买）的巨大增长潜力，且转型由国家战略强力驱动 [3][4] - 公司定位高端客群，受益于沙特消费者对品牌和科技体验的追求，以及国家利用石油利润补贴新能源产业的独特资本优势 [13][17] 黄金赛道：从零到一的爆发前夜 - 沙特电动汽车渗透率不足1%，但40%人口表示未来三到四年内有购买意向，市场处于爆发前夜 [3] - 沙特“2030愿景”设定目标，到2030年首都利雅得30%车辆实现新能源化，并配套建设超5,000个快速充电桩 [4] - 沙特公共投资基金计划在2030年前总投资约390亿美元，打造完整电动汽车产业链，由国家战略强力推动 [4] 深度绑定：不止于供货，更是“授人以渔”与生态卡位 - 公司向沙特输出整套制造体系与质量标准，建立本地化生产基地，形成高技术壁垒和业务排他性 [7] - 为期5年的长期订单提供稳定现金流，并通过软件升级、运维服务等实现持续性收入，商业模式升级为“硬件+软件+服务” [7] - 与本地合作伙伴Saudi Controls深度绑定，在产业链萌芽期占据充电基础设施供应链核心位置，成为不可或缺的基石 [9] - 本地化生产契合沙特产业链本土化要求，预计电动汽车生态系统将为非石油GDP贡献2%，并创造超10万个新增岗位 [10] 顶级客群：向“土豪”销售他们最渴望的“科技潮玩” - 沙特人均GDP位居世界前列，消费者对价格不敏感，追求品牌、科技感和新鲜体验 [13] - 新能源汽车与充电桩成为代表高端、智能生活方式的组成部分，新一代沙特精英将其视为拥抱科技时尚和爱国表达的方式 [14] “石油帝国”的自我革命：投资于最确定的未来 - 沙特推动电动化转型具有背水一战的决心，是利用传统能源利润强力驱动新能源汽车发展的独特模式 [16][17]

项目合作 - Madad地产公司与吉达市中心项目发展公司及Kerzner International签署协议，在吉达红海沿岸打造两个豪华度假村，分别以Atlantis和One&Only品牌命名 [1] - 项目总投资额约为76亿里亚尔（20.3亿美元） [1] 行业发展 - 沙特旅游业正日渐成为沙特经济的重要组成部分 [1] - 沙特"2030愿景"计划将旅游业的GDP贡献率提升至10% [1] - 截至2025年第三季度末，沙特各景区已吸引8800万游客 [1] - 预计五年内游客总数将增至每年1.5亿人次，其中8000万为境内游客，7000万为境外游客 [1]

文章核心观点 - 沙特阿拉伯正通过吸引跨国车企投资本地制造，全力推动汽车产业从消费端向制造端转型，这是其“2030愿景”下经济多元化战略的关键一步 [4] - Stellantis集团与沙特签署谅解备忘录，评估在沙特建设整车工厂的可行性，此举旨在补足其中东市场版图，并与其“Dare Forward 2030”区域战略相契合 [4][8][16] - 沙特汽车市场正经历动力结构转折，燃油车仍占主导但电动车增速迅猛，中国品牌在电动车进口市场领先，沙特希望通过引入多元化制造体系减少对进口的依赖并计划未来出口汽车 [11][17] 谅解备忘录背后 - 备忘录由沙特投资部、国家工业发展中心、Stellantis及本土汽车集团Petromin共同签署，核心目标是评估建设涵盖乘用车和商用车的整车工厂可行性，重点在于本地化生产和供应链搭建 [7] - 项目仍处前期论证阶段，具体投资规模、产能规划和选址细节尚未披露，沙特官方机构将负责政策设计及基础设施协调 [7] - 合作方强调项目旨在提高沙特汽车行业本地化率，创造就业，带动零部件及服务生态发展 [7] 沙特的造车野心 - 沙特是中东最大汽车消费市场之一，2024年乘用车占比超七成，燃油车份额约九成，但电动车销量2024年跃升至约2.4万辆，成为增速最快板块 [11] - 政策目标明确：到2030年利雅得市区三成车辆实现电动化，并同步规划铺设数千台快速充电桩 [11] - 正系统性地搭建制造网络，例如在金海湾经济城规划国王萨勒曼汽车产业集群，引入Lucid、现代、Ceer等整车企业及倍耐力等配套项目，该集群预计到2035年可为沙特经济累计贡献约920亿里亚尔（约250亿美元） [12][13][17] - 产业规划将汽车列为重点制造业，目标在2030年前将沙特打造为区域车辆与零部件制造枢纽 [13] Stellantis为何押注沙特 - Stellantis将沙特项目视为其中东与非洲地区到2030年实现年产能100万辆、市场份额超22%的增长计划的关键一环 [16] - 公司“Dare Forward 2030”战略目标包括在该区域新能源车型占比超25%，调整后营业利润率高于12%，并累计投放约55款新车 [16] - Stellantis计划到2030年实现中东和非洲地区90%的整车和零部件在区域内生产，其中约三成销售来自电动车，沙特是实现此本地化与电动化目标的重要基地 [17] - 对沙特而言，引入Stellantis可丰富其电动车供应来源，提升供应链发展和议价空间，助力经济转型 [17]