国有企业监督机制 - 建立"纪巡审"协同监督机制，整合纪检监察、巡察和审计三方优势，实现全过程协作配合 [1] - 采取"序时进点、同步实施、协作配合"工作模式，强化监督互商和研判互通 [1] - 对问题线索开展互证比对，及时移交可查性强的问题进行核查，实现边审边巡边移边查 [1] - 建立整改约谈和责任追究机制，开展问题整改"回头看"，全程跟踪问效 [1] 重点监督领域 - 聚焦国有企业重大决策执行、项目实施、大额资金使用管理及资产负债损益情况 [2] - 重点关注政策落实、改革重组、股权转让、对外投资、财务管理等关键环节 [2] - 严查国企管理人员通过影子公司、影子股东等形式违规经商办企业问题 [2] - 紧盯与国企合作公司的业务类型、主营业务和利润分配，防范利益输送 [2] 内部治理措施 - 强化国企党委主体责任，督促领导干部严于律己、严负其责 [3] - 围绕权力运行关键点、内部管理薄弱点和问题易发风险点加强日常监督 [3] - 建立任职回避、定期轮岗、任期经济责任审计等制度 [3] - 修订完善国有资本参股企业外派董事监事管理、投资管理和薪酬绩效管理办法 [3] - 开展廉政党课、警示教育和纪法小课，培育廉洁文化 [3]