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ADP®'s New Save4Retirement Pooled Employer Plan Cuts Cost and Complexity
Prnewswire· 2025-12-10 21:55
产品发布核心 - ADP于2025年12月10日推出了名为“Save4Retirement Pooled Employer Plan (PEP)”的退休金计划 [1] - 该计划允许多个无关联的雇主加入一个单一、由专业管理的401(k)结构 旨在整合管理并将关键的行政受托责任转移给集合计划提供商 [1] 产品价值主张 - 雇主可获得规模驱动的成本节约 减少行政工作并降低受托风险 [1] - 通过将大量行政任务从雇主转移至集合计划提供商 并在参与雇主间分摊成本 从而降低计划费用 [2] - 为投资顾问提供灵活结构 帮助其客户管理计划成本 同时提供治理完善的退休计划 [2] 关键合作方与职责划分 - Pentegra作为集合计划提供商 承担主要的行政受托责任 包括授权分配、审查和批准年度合规测试 以及提交5500表格和计划审计 [2] - Mesirow作为ERISA 3(38)投资经理 负责监督投资阵容 将某些投资受托责任从雇主处转移 进行持续的投资监控和基金选择 并提供季度报告包以确保透明度和受托监督的适当记录 [3] 投资顾问的角色 - 独立的注册投资顾问继续在计划功能上为雇主提供指导和咨询 并与退休服务部门的“参与者成功组织”合作 以支持参与者注册和持续教育 [4] - 对投资顾问的价值在于能够将客户整合到单一平台上 减少管理复杂性 简化监督并提升其对客户的影响力 [4] 技术与集成优势 - Save4Retirement PEP由ADP嵌入式薪资和记录保存集成支持 实现系统间数据的实时传输 [5] - 先进技术确保重要的薪资数据与记录保存数据同步 以持续验证交易 如来自最新ADP薪资周期的员工递延或员工投资选择的调整 这种验证增强了计划合规性和参与者账户完整性的信心 [5] 产品核心特点总结 - 简化的计划管理:将重要的行政和审计责任从雇主转移至集合计划提供商 降低受托风险 [8] - 成本效益:在参与雇主间分摊计划成本 降低计划费用 [8] - 以顾问为中心的方法:独立的注册投资顾问保留核心咨询角色 并可在单一平台上管理多个客户 [8] - 一体化的简化体验:一个集成平台涵盖薪资、人力资源、福利和退休计划 以提高效率 [8]
ADP Announces 2026 HCM Distinction Award Finalists
Prnewswire· 2025-12-09 23:03
奖项与活动 - ADP宣布了2026年HCM卓越奖的入围者 该奖项旨在表彰在人力资本管理领域表现卓越并引领工作场所创新的大型雇主 [1] - 获奖者将于2026年4月14日至17日在佛罗里达州奥兰多举行的第41届ADP“思想交汇”年会上揭晓 [4] - “思想交汇”会议已举办超过40年 提供教育会议、交流机会、ADP最新HCM技术展示以及最佳实践表彰 [4] 奖项评选标准 - 本年度奖项表彰那些利用HCM技术来驱动组织敏捷性、建立敬业文化、引领工作场所创新、实现全球绩效以及提供增强的候选人与员工体验的组织 [2] - 入围者是从竞争激烈的申请者中选出 这些申请者都展现了对HCM卓越性的坚定承诺 [3] - 这些具有前瞻性的组织通过在其行业内培育以人为本的文化和推动以人为本的创新而脱颖而出 [3] 公司高管观点 - ADP全国客户服务总裁Jimmy Adams表示 这些组织在人工智能驱动的世界中重新构想了工作 从实施新的人才实践到利用新技术 每一次转型都帮助这些组织为其员工创造了重要的日常时刻 这些有意义的时刻帮助人们在工作中取得更大成功 最终推动业务向前发展 [5] 公司业务与规模 - ADP是全球人力资源和薪酬解决方案领导者 拥有超过75年的行业经验 [6] - 公司为超过140个国家的超过110万客户提供服务 [7] - 其业务范围涵盖从小型企业简单易用的工具到全球企业完全集成的平台 解决方案包括人力资源、人才、时间管理、福利、合规和薪酬 [7] - 公司的理念是“始终为人设计” 并利用其人工智能驱动的洞察力和专业经验来设计帮助人们在工作中取得更大成功的创新解决方案 [7]
Truist Opening 100 New Branches as It Targets Affluent Clients
PYMNTS.com· 2025-08-21 05:21
公司战略 - 公司计划开设100家新分行并翻新300家现有分行 重点布局费城、达拉斯、亚特兰大、奥斯汀、迈阿密和华盛顿等具有高净值客户潜力的城市[2] - 通过实体网点结合AI驱动的数字化洞察 为高端客户提供个性化财务规划和数据化定制建议[3] - 高端银行团队规模已扩大50% 未来数年计划再增加20% 专门服务可投资资产超过10万美元的客群[3][4] 行业动态 - 美国银行宣布计划到2027年底新增150个"金融中心" 摩根大通近年也在持续投资实体网点[5] - 行业共识认为实体网点虽无法替代数字银行便利性 但在贷款咨询和财务建议场景中仍具不可替代价值[6] - 数字银行如Chime和SoFi通过线上服务吸引年轻客群 传统银行则通过"物理+数字"混合模式保持客户粘性[7][8] 客户定位 - 重点瞄准在行外持有超过10万美元可投资资产 但在行内资产低于10万美元的潜在高净值客户群体[4] - 采用社区化运营模式强化客户关系 同时保持数字化技术投入的双轨策略[4]