公司战略调整 - 公司宣布立即将战略重心从三个具体项目上转移 这些项目分别是TrueCar+ TrueCar营销解决方案和TrueCar批发解决方案[1] - 此次战略调整反映了公司在被收购后的首要任务是实现可持续盈利并巩固其作为连接经销商与消费者的平台角色[1] - 公司正在重组组织架构 使其团队 资源和优先事项与以经销商和客户为中心的战略保持一致[6] 各项目调整细节 - **TrueCar+**：该项目原旨在实现端到端的在线数字车辆交易 未来其部分精选功能将被整合至核心平台 以帮助经销商更早地筛选客户 简化文书工作 减少销售过程中的摩擦并提高整体交易效率[3] - **TrueCar营销解决方案**：公司计划重新利用该解决方案的能力 以支持其平台上的基于展示次数的广告和促销机会 这将使经销商 汽车制造商和其他行业合作伙伴能够与消费者互动 而不仅仅局限于特定的车辆列表[4] - **TrueCar批发解决方案及“出售您的汽车”**：该批发子公司将不再继续购买或持有车辆 公司未来将专注于为经销商提供促进车辆置换体验的功能 而不再充当批发买家或卖家[5] 调整背景与影响 - 公司创始人兼首席执行官表示 这些项目产生了有意义的技术 见解和学习 但已与核心业务的发展方向不一致 公司可能会寻求将其知识产权货币化 包括探索出售TrueCar+的全部或部分组件以及整个TCMS业务[2] - 公司强调其角色是连接消费者与可信赖的经销商 并帮助经销商更高效地运营 而不是自己作为经销商销售汽车[2] - 车辆出售或置换仍是购车过程中的关键步骤 约75%的买家在完成购买前需要解决此步骤 公司将继续支持经销商的置换业务功能[5] - 此次战略转变旨在简化业务 加强纪律和聚焦重点 公司将从这些项目中汲取经验 为经销商和消费者构建一个更强大 更高效的平台[8]