摩根大通实体分行扩张战略 - 公司计划新增招聘1100名零售银行员工 翻新600个网点 并开设160家新分行[1] - 公司有望在年底前实现新增超过10500名消费银行员工的目标[1] - 公司当前的分行战略可追溯至2024年左右 当时宣布计划在2027年前增加超过500家分行 但其政策根源可追溯至2008-2009年金融危机之后[1] 摩根大通分行网络演变与行业对比 - 公司在美国的分行数量从2009年的5229家微降至目前的约4993家 降幅仅为236家或4.5%[3][5] - 相比之下 美国银行分行数量从2009年峰值的6238家降至约3640家 减少了2598家或近42%[4][5] - 富国银行分行数量从2009年峰值的6767家降至4214家 减少了2553家或约38%[3][5] - 公司分行网络在2013年达到峰值 为5694家[3] 分行战略与市场地位 - 公司持续在东北部 东南部 中部和西南部等快速增长地区扩大分行布局[2] - 公司同时也在关闭业绩不佳的分行 并在网点过密的地区进行精明整合[2] - 公司国内存款排名从2013年的第三位（落后于美国银行和富国银行）跃升至2020年的首位 并自此保持美国最大存款银行的地位[6] 英美银行业分行趋势对比 - 美国银行业分行总数从2009年峰值的99550家降至目前的约74000家[8] - 美国每10万人的分行密度为21.7家（基于74000家分行和3.41亿人口）[8] - 英国银行业分行总数降至约4600家 每10万人的分行密度约为6.6家（基于4600家分行和6900万人口） 不足美国密度的三分之一[8] - 美国银行业的分行关闭速度与英国及欧洲大部分地区相比相对缓慢[7]