印度卢比年度表现与汇率动态 - 印度卢比兑美元汇率在周三IST时间上午10点报89.8650，标志着年内贬值4.74%，为自2022年（当时贬值近10%）以来最差年度表现[1][13] - 年内该货币多次跌至历史新低，一度跌破91关口，突显了持续的贬值压力[1][13] 资本流动与外部失衡 - 卢比今年的表现主要是一个资本流动的故事，印度储备银行对汇率采取了更务实和灵活的方法，允许货币走弱[2][13] - 印度国际收支在4月至11月期间出现约220亿美元的赤字，为有史以来最大，表明经济面临外部压力[2][13] - 相对于其他亚洲货币，卢比表现不佳主要是由于巨额股票资金外流和其他领域资本流入放缓所致[8][13] - 2025年，外国投资者从印度股市撤资创纪录的180亿美元，而债务、外部商业借款和外国直接投资流动则保持低迷[8][13] 美国贸易政策与谈判影响 - 与美国达成贸易协议可能提供暂时缓解，有望在3月前将卢比推升至88.50左右，之后潜在压力将重新显现，货币将再次走弱[5][13] - 与美国的长期谈判通过降低印度贸易前景的可预测性，进一步加剧了资本流动挑战[8][13] - 美国的政策不确定性削弱了对卢比的需求，使其与面临较少关税相关压力的其他亚洲货币区分开来[8][13] 印度储备银行政策转变 - 印度储备银行对卢比波动的态度在桑杰·马尔霍特拉于2024年12月担任行长后发生了变化[9][13] - 在马尔霍特拉的领导下，印度储备银行对货币走弱的容忍度更高，其市场干预主要旨在管理贬值预期并遏制单边投机头寸的积累[9][13] - 这一变化在12月中旬最为明显，当时卢比首次跌破91兑1美元关口，印度储备银行进行了大力干预以抑制投机压力，但并未捍卫特定水平[9][13] 汇率估值与前景 - 2025年卢比下跌与其他货币上涨意味着卢比不再被高估[10][13] - 根据央行数据，印度以40种货币贸易加权的实际有效汇率从2025年1月的104.7降至11月的97.5，读数高于100表明货币被高估，低于100则表明被低估[10][13] - 考虑到美国的高额关税，一条经过校准、在中期内倾向于卢比轻度低估的路径将有助于出口商，较弱的印度卢比可以缓冲受影响的印度出口商的本币收入，提供救济[11][13] 宏观背景与历史对比 - 卢比的艰难处境与2022年的暴跌形成鲜明对比，当时美联储的激进加息推动了美元的广泛上涨[7][13] - 2025年的背景则截然不同，由于美联储降息和限制性的美国贸易政策，美元指数下跌约9.5%，这支撑了大多数亚洲货币[7][13]

资产类别近期表现 - 股票昨日上涨0.3%，过去一周和一个月也录得涨幅[4] - 债券昨日下跌0.06%，上周下跌0.6%，但月度上涨0.2%[4] - 黄金昨日下跌0.5%，周度下跌2.5%，月度上涨3.8%[4] - 大宗商品昨日上涨0.7%，周度和月度均呈现正回报[4] - 房地产昨日上涨0.3%，但周度下跌3.5%，月度下跌2.1%[4] - 比特币昨日上涨1.4%，上周下跌1.1%，月度下跌9%[4] 资产表现分析要点 - 资产类别表现反映投资者情绪，从追逐风险到寻求安全的转变[4] - 相关性增加会削弱多元化效益，并在压力时期增加投资组合风险[4] - 股票、债券或大宗商品领导地位的转变通常预示着宏观体制的变化[4] Trefis投资组合表现 - Trefis高质量投资组合由30只股票组成，历史表现持续超越包含标普500、罗素指数和标普中型股400指数的基准[5] - 该投资组合整体上提供了优于基准指数的回报，同时风险降低，波动性更小[5] - 该投资组合的策略在2008-09年标普500指数下跌超过40%期间产生了正回报[3]

财务数据和关键指标变化 - 公司过去三年订单总额达到300亿美元 今年预计再增加100亿美元订单 [7] - 公司有信心在所有领域继续增长 包括订单量 收入和盈利 [6] - Subsea 2.0目前占订单流入的50%以上 但制造工厂中仅占33%-35% 预计工厂占比将提升至50%水平 [33] - 通过Subsea 2.0 制造流程效率提升2倍 相同厂房面积下产能翻倍 [28][53] - 公司整体对美国市场敞口小于10% [55] 各条业务线数据和关键指标变化 - 水下业务采用iEPCI一体化解决方案和Subsea 2.0标准化产品 占订单流入50%以上 [9][33] - 水面技术业务40%收入来自北美 60%来自国际 主要驱动是中东市场 [55] - 中东水面业务具有项目性特征 可形成订单储备 与北美交易型业务不同 [62] - 公司近期获得巴西国家石油公司两个大型柔性管道项目订单 [13] 各个市场数据和关键指标变化 - 客户基础显著扩大 从过去10-12家客户发展到更多新运营商参与 [8][10] - 地理覆盖从3-4个区域扩展到全球更多地区 [10] - 中东成为水面技术业务关键市场 特别是沙特阿美和ADNOC两家客户 [56][57] - 公司在沙特和阿联酋建设世界级制造设施 不仅满足本地化要求 还可能向海湾合作委员会以外地区出口 [58][59] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 核心战略是通过iEPCI一体化解决方案和Subsea 2.0标准化产品缩短项目周期时间 [24][47] - 将海底项目交付时间缩短了一年 并继续致力于进一步缩短周期 [48] - 主要竞争不是同业公司 而是资本流向 特别是与美国页岩油竞争资本投入 [21][22][47] - 80%业务为直接授予 不经过竞标 因为客户想要Subsea 2.0和一体化解决方案 [35] - 投资决策以能否缩短周期时间为标准 不投资不能证明减少周期的项目 [47][51] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 海上油气复苏是真实且可持续的 存在结构性变化驱动当前市场 [5] - 海上油气资源具有 Phenomenal 储层特性 流动自然 不需要压裂 [22] - 海底项目盈亏平衡点从2014年的85美元/桶降至40-45美元/桶 成为最具经济性的原油 [38][39] - 绿色field项目占比达到50% 超出预期 [14] - 棕色field投资继续保持高水平 因为已有基础设施投资 只需增加井数 [16] - 可再生能源投资也是公司受益的领域 [16] 其他重要信息 - Subsea 2.0采用配置化订购方式 客户通过下拉菜单选择 实现零工程小时 直接进入组装测试阶段 [30][31] - 公司开发创新技术 包括在海底分离CO2 全电动化等技术 [49][50] - 使用机器人技术加速制造流程 而非扩展厂房面积 [52] - 公司从未有客户从Subsea 2.0退回1.0解决方案 [36] 问答环节所有提问和回答 问题: 如何看待未来几年订单增长和盈利增长的相互作用 - 市场强劲导致订单储备增长 将转化为收入和盈利 公司有信心在所有领域继续增长 [4][6] 问题: 过去三年订单簿有何变化 - 客户基础扩大 从10-12家客户发展到更多新运营商 地理覆盖扩展 工作范围持续演变 [7][8][10][11] 问题: 订单驱动因素是什么 - 包括绿色field 棕色field和可再生能源投资 绿色field占比达50% 超出预期 [12][14][16] 问题: 如何理解"竞争对手是页岩"的观点 - 本质是竞争资本流向 海上油气需通过提高确定性和缩短周期来提升吸引力 [17][21][22][23] 问题: Subsea 2.0占比和未来展望 - 目前占订单流入50%以上 工厂占比33%-35% 将提升至50% 是未来盈利增长关键驱动 [26][33] 问题: 客户为何可能不选择Subsea 2.0 - 可能因为偏好竞标 但Subsea 2.0不参与竞标 80%业务为直接授予 [34][35] 问题: 如何实现盈亏平衡点大幅下降 - 通过Subsea 2.0消除首次制造风险 提高确定性 行业整体执行标准提升 [38][39][41][42] 问题: 技术差异化与执行哪个更重要 - 两者并行 技术投资必须能缩短周期时间 Subsea 2.0本身就是技术 [45][47] 问题: 制造产能是否需要扩张 - 通过精益化和技术投入(如机器人)提升效率 不计划扩展厂房面积 [51][52] 问题: 水面技术业务国际布局 - 主要在中东 特别是沙特和阿联酋 在两地建设世界级设施 [55][56][58] 问题: 国际业务增长展望 - 国际业务形势良好 中东业务具有项目性 可形成订单储备 [60][62]