文章核心观点 - 兴业基金作为国有银行系公募基金，正以高质量党建为引领，坚守金融工作的政治性与人民性，通过发挥银行系稳健审慎的基因优势，探索差异化高质量发展路径，深度融入国家发展大局，服务实体经济与新质生产力培育，致力于提升投资者获得感[1][2][9] 行业背景与监管导向 - 党的二十大、中央金融工作会议及二十届四中全会等为国家金融发展和新质生产力培育擘画了蓝图并作出战略部署[1] - 2025年5月，《推动公募基金高质量发展行动方案》落地实施，为行业转型指明方向[1] - 监管层以“强监管、防风险、促高质量发展”为主线，推动行业向“投资者利益优先”转型，“规范经营、长期主义、提升投资者获得感”已成为行业共识[2] - 公募行业正经历“从固收稳到权益热，从主动强到被动兴”的深刻变革[2] 公司战略定位与发展理念 - 公司确立清晰战略定位：传承银行系公募的优良传统，遵循市场化运作规律，深度发挥集团化联动优势，践行内涵式高质量发展理念，以客户为中心构建多元化产品货架，打造银行系特色公募品牌，致力成为资本市场的稳定器与社会财富的管理者[2] - 公司战略深度衔接兴业银行集团发展战略，实现集团内外资源高效协同[3] - 公司凝练的企业文化为“兴家立业、基石成金”，是对中国特色金融文化的具体践行[3][4][5] - “兴家”彰显金融工作的人民性，通过普惠金融产品和“兴途同行”投教品牌提供有温度的金融服务[4] - “立业”紧扣金融服务实体经济本分，聚焦新质生产力培育，引导资金流向科技创新、先进制造等领域[4][5] - “基石成金”凸显长期主义与专业主义精神，将母行稳健经营基因贯穿业务全流程，为投资者财富保驾护航[5] 投研能力建设与产品布局 - 投研能力是公募基金的核心竞争力，公司坚守“持有人利益优先”原则，通过“公司小平台+集团大平台”双轮驱动模式实现专业能力升级[6] - “公司小平台”打破部门壁垒，推动投研交易全链条高效衔接，提升投资业绩的稳定性与可持续性[6] - “集团大平台”深度融入兴业银行集团大资管投研生态，加强与集团内兄弟机构的联动共享[6] - 在权益投资领域，公司聚焦新质生产力相关赛道，布局核心宽基指数及科技、红利等主题指数产品，积极融入“兴业集团ETF生态圈”，同时持续完善赛道型主动管理权益产品线[6] - 国泰海通数据显示，截至9月末，公司近三年、近两年、近一年权益超额收益率均位列市场前30%[6] - 公司推动发展模式从规模导向向回报导向转变，打造以客户为中心的精准适配的产品货架与服务体系[7] - 公司加大主动管理类权益产品、被动指数产品创设力度，布局浮动费率型产品、高成长性ETF等创新品种[7] - 公司围绕金融“五篇大文章”与新质生产力培育需求，针对性规划发展方向，避免供需错配[7] 客户服务与风险管理 - 公司为零售、保险、理财子、中小银行等各类客户提供个性化配置服务，形成从投资需求挖掘到长期投教陪伴的全周期客户服务体系[7] - 公司传承银行系合规审慎基因，构建全方位风险防控体系，健全信用风险、市场风险、流动性风险、声誉风险等防控长效机制[8] - 公司建设智能化风险分类监测系统，实现风险数据的实时监测与穿透式管理，并完善声誉风险管理体系[8] - 公司强化“合规、诚信、专业、稳健”的行业文化践行，通过全员合规教育提升风险意识与专业操守[8] 未来发展规划 - 公司将以更高站位融入国家发展大局，推动内涵式高质量发展再上新台阶[9] - 在服务国家战略方面，紧扣金融“五篇大文章”，加大对新质生产力、ESG、银发经济等领域的资源倾斜[9] - 在提升投资者获得感方面，坚守长期主义，以专业财富管理能力创造可持续回报，完善投资者保护机制[9] - 在数字化转型方面，打造企业级大数据底座，推动人工智能、大数据等先进技术与投研、服务、风控深度融合[9] - 在人才队伍建设方面，构建“选育用管”全链条机制，打造政治可靠、专业过硬的高素质金融人才队伍[9]