公司高管背景与理念 - 公司首席执行官Nancy Green拥有近30年零售行业经验 曾在Gap Inc工作 成功将Athleta品牌规模从2.5亿美元提升至10亿美元[1] - 首席执行官于2022年加入Levi Strauss & Co 负责领导Beyond Yoga品牌 认为该品牌完美融合了健康、快乐和社区理念[2] - 首席执行官注重为办公室带来积极乐观的氛围 避免不必要的负面能量消耗精力[11] - 首席执行官认为领导品牌成长需要耐力 因此优先考虑健康并聚集优秀人才 热爱所做的工作[20] 公司运营与产品策略 - 公司采用“从概念到客户”的季度周期运营 里程碑会议可能持续多日 内容包括审查下一年产品线的样品、确定设计方向以及做出关键投资决策[15] - 公司自行设计和制造所有产品 面料质量至关重要 需兼具美观、耐用和多功能性 产品需适应不同场景如Marin County的小径和纽约街头[13] - 公司下午的工作包括创意审查、品牌活动评审以及关于实体店和门店增长的战略讨论 需要快速做出决策或对趋势做出反应[16] - 公司首席执行官经常在回家路上去门店查看 周五固定巡视门店 以保持与客户和门店团队的直接反馈循环[18] 日常工作节奏与管理 - 首席执行官每日早晨用35-45分钟锻炼并设定当日目标 认为进入办公室的状态很重要 需要读懂当下并设定正确的基调[9] - 首席执行官通常在上午9点到达办公室 早晨第一件事是设定议程 周二以业务更新会议开始 回顾上周学习、趋势和需要调整的事项[12] - 下午需要处理各种突发情况 包括真正的危机或个人事务 作为领导者必须保持冷静稳定 能够应对、转向并重新聚焦[17] - 首席执行官努力在下午6-7点结束工作 晚上保持平衡 可能是商务晚餐或与家人共度 优先保证睡眠 通常晚上10点就寝以确保8小时睡眠[19][20]