项目进度管理核心原则 - 在建设项目中，进度至关重要，科学制定并严格执行进度计划是确保工期按时推进、顺利完成项目的关键所在 [2][3] 进度计划的制定与层级 - 针对周期较长的项目，需首先制定年度进度计划以实现整体管控 [2][4] - 在年度计划基础上，需细化分工，制定月度进度计划 [2][5] 计划的传达与执行 - 编制好的进度计划需通过施工任务书形式，逐级下达至项目部及各分包单位全体成员 [2][6] - 施工中应实时记录并统计进度，以便及时调整计划，确保符合现场实际需求 [2][7] 计划的动态调整与沟通 - 调整施工进度后，须及时将新安排通知全体成员，确保人人知晓并参与执行 [3][8]