萨克斯环球面临的财务与运营危机 - 公司正面临严重的流动性紧缩和运营困境 债务负担沉重 源于收购内曼·马库斯时承担了过多债务 这引发了下行螺旋和流动性挤压 [8] - 流动性问题导致公司难以支付供应商货款 尽管供应商最初愿意合作 但因公司屡次未能履行付款承诺而感到愤怒 导致许多品牌停止发货 [9] - 供应商停止发货导致库存水平变得非常低 低库存减少了客流量和收入 进而进一步恶化了流动性问题 [10] 针对公司的法律诉讼与供应商关系恶化 - 2024年至2025年间 针对萨克斯环球及其关联实体的多起诉讼指控其未支付已售出并交付的服装、配饰和珠宝货款 [3] - 具体诉讼案例包括：Jovani Fashion Ltd. 和 Catherine Regehr, Inc. 联合指控未支付超过40万美元的女装货款 [2] International Trimmings & Labels Inc. 追索40,690美元货款 Criteo Corp. 追索251,953美元数字广告位未付费用 [1] 其他投诉涉及冬季配饰、服装和珠宝 索赔金额从数万美元到超过50万美元不等 [1] - 供应商普遍经历了根据采购订单、供应协议或寄售协议交付货物后 反复跟进甚至尝试协商延长付款期限 最终不得不诉诸法庭的过程 [3] 公司现金流断裂与破产风险 - 公司未能支付最近一笔1亿美元的利息付款 [11] - 公司正在寻求超过10亿美元的债务人持有资产融资 以支持其运营或进行第11章破产程序 [11][12] - 低库存、低流动性、近期管理层变动（Marc Metrick卸任）以及寻求大规模DIP融资 所有这些信号都表明公司正加速走向第11章破产 [11] 融资困境与潜在清算风险 - 贷款方对于应向这家资金紧张的奢侈品零售商提供多少贷款（如果有的话）存在疑问 [12] - 现有债权人内部意见不一：部分支持提供10亿或以上的DIP贷款以维持公司在破产程序中的运营 另一些则考虑放弃 [13] - 若无法获得足够大规模的融资方案支持 公司可能被迫考虑清算 而非进行法院监督下的重组 [14] 避免破产的潜在可能性（尽管渺茫） - 除了第11章破产外 公司可能还存在一些极其渺茫的替代方案 [15] - 潜在方案包括：投资者可能愿意提供足够流动性以偿还贷款方 主权财富基金可能考虑收购部分资产（如内曼·马库斯或波道夫·古德曼） 出售其持有的有价值房地产以获得资本注入和流动性缓解 [18] - 然而 即使资本结构得到改善 若不解决其与关键供应商群体的运营关系问题 资本注入可能也只能让公司避免在短期内申请破产 [16]