报告行业投资评级 - 报告未明确给出具体的行业投资评级 [1][3][5] 报告核心观点 - 人工智能（AI）正以前所未有的广度与深度重塑设计行业，其影响已超越工具层面，触及设计活动的理论根基、实践范式与价值体系，引发全局性、系统性变革 [11] - AI引发的设计范式变革是基础性、多维且相互关联的，不仅改变了设计的方法（How），更深刻地改变了设计的内容（What）、目的（Why）以及设计主体（Who） [11] - 报告遵循“审视基础→推演变化→划定边界”的逻辑，系统剖析了范式变革、其衍生的六大核心维度（素养重构、价值升华、两极加速、美学演进、组织进化、生态赋能）以及伦理规制 [12][16] 第一章：“元”起点 - 范式变革 - 核心争议在于设计领域是否正在发生库恩（Kuhn）意义上的“范式转移”，专家观点呈现二元对立 [12][21][22] - **渐进优化论**：以卢涛、徐迎庆教授为代表，认为现代主义的功能主义、理性主义内核恒久不变，AI仅是历史长河中一次强大的工具迭代，设计的本质仍是人性化的思考与创新 [12][23][24][25][26][27] - **多维根本性转移论**：以李剑叶、邢雷、费俊等专家为代表，指出AI已从“设计牵引技术”逆转为“技术倒逼体验重构”，驱动设计从“物的设计”升维至“规则与系统的设计”，从“设计结果”转向“设计系统” [12][28][29][30][31][32] - 分歧根源在于审视维度、所处领域及对“变革”定义与时间尺度的理解不同，更准确的描述是设计领域正经历一场由AI技术引爆的、广泛而深刻的范式演进浪潮，其中延续与断裂并存 [33][34][35][36][37] 第二章：衍生 - 素养重构 - AI正在并将持续接管大量重复性、执行性与模式化的设计工作，设计师能力的价值重心必须从“如何做得好”（Execution）战略性转移至“做什么、为何做以及为何这样做好”（Definition, Judgment & Strategy） [42][43][44][45][46][47][48][49] - 素养重构的核心张力聚焦于“算法素养”与“真实世界感知力”的权重之辩，专家观点呈现从“人文主义”到“技术赋能”的连续光谱 [40][41][50][51][52][53][54][55][56][57][58] - 面向未来的设计师能力图谱呈现动态结构：基础层为赋能增效的“新语言”（算法素养），核心层为价值创造的“源动力”（真实世界感知力），整合层为实现价值的“催化剂”（系统与整合素养） [59][60][61][62][63][64][65][66][67][68][69][70][71][72] 第二章：衍生 - 价值升华 - AI接管基础执行工作，迫使设计师的价值创造活动向产业链上游进行战略性迁移，其角色从“执行者”转变为“定义者”、“整合者”与“赋能者” [73][74][75][76][77][78][79] - 价值实现的最高形式呈现“生成系统”与“设计策展”两种核心范式：“生成系统”路径体现为构建规则与平台，赋能他人创造；“设计策展”路径体现为运用卓越判断力，在海量信息中甄选、诠释并赋予意义，二者在实践中相互依存、协同共生 [73][80][81][82][83][84][85][86][87][88][89][90][91] 第二章：衍生 - 两极加速 - AI催化设计行业结构发生“两极加速”：一极是“技能平权”驱动的大众化（Popularization），门槛降低，万物皆可设计；另一极是“价值高度集中”导向的高维化（Multi & High Dimensional），顶尖人才与机构价值被急剧放大 [92][93][94][95][96][97][98][99][100] - 个体与机构层面的两极加速共同导致中间地带的快速塌陷，行业生态从传统的“金字塔”结构向“杠铃型”结构剧烈演变 [98][99][100] - 驱动核心引擎包括技术本质（标准化与创新性的悖论）、经济逻辑（效率最大化与价值最大化的分野）以及市场环境（从区域化到全网竞争） [101][102][103][104][105][106][107][108][109] 第二章：衍生 - 美学演进 - AI深度介入美学风格的生产与定义，引发美学领域的范式迁移与权力重构，生产方式从“手工创作”转向“算法生成”，预示着一种“计算美学”或“数字原生美学”的崛起 [111][112][113][114] - 专家视野聚焦于“算法美学”的兴起与“人文主义”价值的坚守之间的核心张力，算法美学高效、动态、可量化，却可能因训练数据偏差导致趋同化；人文主义则致力于以人的主体性、文化根性和批判性思考为基石 [111][112]