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Exelon(EXC) - 2025 Q1 - Earnings Call Transcript
2025-05-01 22:00
财务数据和关键指标变化 - 2025年第一季度运营收益为每股0.92美元,较2024年第一季度有强劲增长且超预期,使公司有望实现2025年运营收益指引范围 [7] - 2025年第一季度每股收益0.92美元,2024年同期为0.68美元,同比每股提高0.24美元,主要因新的配电和输电费率、有利天气、税收修复时机等因素,部分被较高利息费用抵消 [17] - 预计第二季度收益约为全年预计收益指引范围中点的14%,结合第一季度结果,上半年将确认全年预计收益的48%,与往年季节性情况一致,公司目标是达到全年运营收益2.64 - 2.74美元每股的中点或更好 [19][20] - 重申2025 - 2028年年化收益增长率为5% - 7%,目标是达到该范围中点或更好 [20][25] 各条业务线数据和关键指标变化 - ComEd和Pepco Holdings预计自动频率和持续时间表现处于前十分位,VGE和PECO处于前四分位 [8] - 公司今年基本费率案例活动水平较低,大西洋城电力公司和德尔马瓦电力公司的两个开放费率案例按计划推进 [8] - ComEd于4月29日提交年度绩效评估和年度调整申请,申请调整金额为2.68亿美元,主要因2024年营收要求较低及绩效指标加成的营收影响 [23] 各个市场数据和关键指标变化 - PJM容量市场构建方面取得进展,FERC批准其多项解决方案,可靠性响应倡议收到近27吉瓦铭牌容量的申请 [11][12] - PJM新容量增加队列中约有6吉瓦天然气项目 [86] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司计划未来四年投资38亿美元,推动7.4%的费率基数增长,通过债务和股权的平衡组合融资 [15] - 积极参与立法和监管改革,确保能源政策与行业和经济趋势同步,以实现能源安全和经济发展目标 [8][9] - 关注新业务机会,17吉瓦的机会管道保持完整,正在对额外16吉瓦的高密度负荷进行高级研究,预计将带来大量客户增量承诺 [13] - 致力于为客户提供高可靠性服务,投资9.1亿美元用于系统建设,寻找合适的费率制定机制,平衡投资者回报和客户需求 [28] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 2025年开局良好,运营收益增长强劲,可靠性和安全性能表现出色,尽管冬季面临多次强风事件挑战 [7] - 行业面临资源充足性、能源成本和政策变化等挑战,公司将采取投资组合方法应对,与PJM和各州合作,确保能源供应和客户负担能力 [87][91] - 公司对满足2025年运营收益指引范围有信心,预计未来通过投资和运营改进实现持续增长 [7][16] 其他重要信息 - 公司祝贺Karim Kuzami领导高压网络投资工作,Tamla Olivier晋升为VGE总裁兼首席执行官 [15] - 公司倡导在企业替代最低税计算中纳入维修费用,近期美国众议院提出的两党立法令人鼓舞,但计划假设最终法规不允许纳入维修费用 [26] 问答环节所有提问和回答 问题: 马里兰州新立法对BGE或Pepco和解结果的影响及指导的弹性 - 公司预计和解将很快推进,计划已确定,有信心实现目标,认为新立法在五个关键领域有积极进展,包括批准NYP、平衡大负荷成本、推动电池存储等 [36][37][38] 问题: 公司对通过和解解决FERC 206号文件中共同选址问题的看法 - 公司一直愿意讨论,原则未变,希望快速公平地解决问题,支持输电业主统一声明,认为FERC应尽快做出决定 [44][45][64] 问题: 公司在宾夕法尼亚州支持受监管发电立法的参与程度及对受监管发电与长期PPA等机制的看法 - 公司支持任何有利于客户解决资源充足性和可负担性问题的措施,团队积极参与立法和监管讨论,要求明确成本回收方式 [48] 问题: 数据中心项目从阶段转换到资本计划的经验法则和时间考虑 - 每个项目不同,无固定规则,公司以成本效益为导向,38亿美元计划中有5亿美元用于新业务,预计未来将有更多增量资本需求 [50][51] 问题: 数据中心业务的时间安排以及与FERC进程的关系 - 数据中心业务与FERC 206号文件进程无关,16吉瓦项目进展顺利,70%处于第一阶段,20%处于第二阶段,10%处于第三阶段,另一16吉瓦项目也有进展,预计按季度更新 [57][58][59] 问题: 公司协助行业在FERC领导下达成联合安排或和解的时间和过程考虑 - 公司认为FERC应尽快做出决定,若委员会认为和解讨论合适,公司愿意参与,目前文件中有较多共识 [62][63][64] 问题: 数据中心负荷在预测期内的增长时间以及连接新大负荷的能力 - 预计16吉瓦负荷中,10%在2028年接入,三分之一在2030年接入,四分之三在2034年接入,其余在之后接入,连接时间因客户而异,公司通过与客户合作确定合适地点和时间 [71] 问题: 公司应对PJM容量定价上涨导致的可负担性挑战的方法 - 公司认识到客户面临能源成本上升的困难,采取能源效率措施、提供工具协助客户、暂停断电、延迟或延长付款计划、举办社区论坛等方式应对,同时与州和地方合作 [76][77][78] 问题: 马里兰州经验教训程序的时间线、结果范围以及是否继续实施NYP的担忧 - 预计第二季度末对经验教训程序做出决定,立法会议可能促使很快做出裁决,公司认为多年期协作过程有价值,目前没有理由放弃 [83][84][82] 问题: 公司在解决未来五到七年负荷增长带来的资源充足性担忧方面的立场 - 公司认为应采取投资组合方法,不局限获取发电资源的方式,PJM和各州应共同努力,确保资源充足性和可负担性,公司积极参与推动解决方案 [87][88][91]