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Enterprise optimization plan (EOP)
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Delek Logistics(DKL) - 2024 Q4 - Earnings Call Transcript
2025-02-26 02:59
财务数据和关键指标变化 - 2024年第四季度,公司净亏损4.14亿美元,每股亏损6.55美元,其中包括2.12亿美元的商誉部分减值;调整后净亏损1.61亿美元,每股亏损2.54美元,调整后EBITDA亏损2300万美元;炼油业务贡献减少8000万美元,主要由于第四季度利润率环境低于第三季度;物流业务调整后EBITDA为1.07亿美元 [30][31][32] - 2024年第四季度,经营活动现金流使用1.64亿美元,包括该期间的净亏损以及约7100万美元与时间相关的营运资金变动;投资活动2.16亿美元,包括1.91亿美元的资本资产购买和2300万美元为Gravity收购支付的定金;融资活动7700万美元,包括DKL股权发行和应计项目的时间安排,还包括2200万美元的股票回购、1600万美元的股息支付和1900万美元的分配支付 [33][34] - 2024年第四季度资本支出1.98亿美元,其中1.4亿美元用于炼油业务,主要与KSR检修的成功完成有关,其余主要用于Liviu天然气厂的建设;2025年独立的DK资本展望约为1.5亿 - 1.7亿美元 [35][36] - 2024年除Delek Logistics外,公司净债务增加8200万美元 [38] - 2025年第一季度,预计运营费用在2.2亿 - 2.35亿美元之间,G&A在5500万 - 6000万美元之间,净利息费用在7800万 - 8800万美元之间 [39] 各条业务线数据和关键指标变化 炼油业务 - 泰勒(Tyler):第四季度总吞吐量约为6.6万桶/日,生产利润率为每桶6.66%,运营费用为每桶5.51%;2025年第一季度,预计总吞吐量在6.5万 - 6.9万桶/日之间 [19][20] - 埃尔多拉多(El Dorado):第四季度总吞吐量约为7.7万桶/日,生产利润率为每桶0.56%,运营费用为每桶4.78%;2025年第一季度,预计吞吐量在7.3万 - 7.6万桶/日之间;EOP计划预计到年中为埃尔多拉多综合系统增加5000万美元的年度EBITDA运行率 [20][21][22] - 大斯普林(Big Spring):第四季度总吞吐量约为7.3万桶/日,生产利润率为每桶5.04%,运营费用为每桶6.29%(包括约每桶0.50%的冬季化和维护特别活动费用);2024年总吞吐量比2023年增加超过10%;2025年第一季度,预计吞吐量在5.7万 - 6.1万桶/日之间 [23][24][25] - 克罗斯斯普林(Cross Springs):第四季度总吞吐量约为5万桶/日,生产利润率为每桶2.71%,运营费用为每桶5.27%;2025年第一季度,计划吞吐量在8.3万 - 8.6万桶/日之间 [26][27] 供应和营销业务 - 2024年第四季度,供应和营销业务亏损3460万美元,其中批发营销亏损约1200万美元,供应亏损2200万美元,Asmode贡献 - 50万美元 [27] 物流业务 - DKL宣布两项增值收购,预计增加约1亿美元的第三方EBITDA;DK收购Gravity Midstream后,DKL在DKL的所有权降至63.6%;DKL预计在2025年上半年完成LiviGas处理综合体的产能扩张;2024年,公司成功执行了DK和DKL之间的资产经济互换,这将提高炼油厂的盈利能力,并通过长达七年的合同延期为DKL现金流带来更多确定性 [9][10][8] 公司战略和发展方向及行业竞争 - 公司致力于提升运营绩效,2024年KSR完成重大检修,炼油厂运营表现改善;大斯普林在2024年可靠性显著提高,日产量持续超过7万桶;2025年公司系统内无重大检修计划,预计继续改善 [5][6] - 推进“分部加总”战略,2024年9月以14.9亿美元出售零售资产;成功执行DK和DKL之间的资产经济互换;DKL宣布两项增值收购,增加第三方EBITDA;DKL正在推进LiviGas处理综合体的产能扩张和酸气注入项目,有望成为有吸引力的高增长中型中游公司;公司正在采取措施使DKL超过3.5亿美元的第三方EBITDA价值充分反映在股价和单位价格中,并有序完成DKL的脱合并,为股东和单位持有人创造价值 [7][8][11] - 实施零基预算倡议,2024年第二季度完成该计划,节省约1亿美元成本;WVU努力为企业优化计划(EOP)奠定基础,EOP旨在从2025年下半年开始每年为DK增加8000万 - 1.2亿美元的现金流,目前预计接近现金流改善指导的上限 [12][13] - 公司保持股东友好,注重资产负债表健康,第四季度支付1600万美元股息并回购2200万美元股票,承诺采取纪律性和平衡性的资本配置方法 [14] - 公司对小型炼油厂豁免(SRE)持乐观态度,2024年7月巡回法院推翻了EPA对公司SRE请愿的拒绝,请愿书被发回EPA重新审议,公司希望EPA根据法院裁决修订其方法并给予救济 [15][16] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 尽管2024年第四季度炼油利润率环境具有挑战性,比中期周期低约6美元,但2024年是转型之年,公司在运营绩效、“分部加总”战略和盈利能力提升方面取得了显著进展,对2025年及以后的前景感到兴奋 [3][4] - 公司团队在安全、可靠和环保合规方面表现出色,为业务的执行、优化和增长奠定了坚实基础 [18] - 公司在执行商业基本面方面表现良好,团队在解决可靠性差距后,继续专注于卓越运营和商业优化举措,为即将到来的汽油季节和未来周期做好准备 [29] 其他重要信息 - 2025年第一季度,泰勒正在对烷基化装置进行计划维护和升级,预计可增加约500桶/日的高价值产品产量;大斯普林正在按计划更换重整器和柴油加氢处理装置的催化剂 [20][25] - 公司预计2025年第一季度系统吞吐量目标在27.8万 - 29.2万桶/日之间 [27] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1:如何使埃尔多拉多成为更具竞争力的资产 - 埃尔多拉多是公司的重点关注对象,EOP聚焦产品组合,公司开始通过货架销售喷气燃料,将重质残渣转化为轻质产品;注重工艺效率,主要关注重整器、FCC和Ascal Terriers的液体收率回收;组建了新的物流团队,将更多产品运往当地市场以外以优化净回报;公司对团队能力、资产灵活性和5000万美元的“低垂果实”有信心,相信能尽快将进展转化为实际成果 [44][45] 问题2:DKL的战略是否是进行小型收购以继续增长并将所有权降至50%以下 - “分部加总”和EOP是公司最重要的战略举措,DKL的脱合并正在进行中;2024年公司出售零售资产,将DKL的所有权从79%降至63.6%以下,同时将EBITDA从约3.85亿美元增长至2024年的超4亿美元,2025年指导为5亿美元,第三方EBITDA占比从40%提高到70%,并增加了DK从DKL获得的分配;公司今日宣布了一项高效的税务工具,允许DK以高效税务方式将其持有的DKL单位出售回DKL,这对两家公司都有益;脱合并是两家公司的目标,既有利于DKL的增长,也能使DK实现资产的全部价值;公司将继续有条不紊地推进脱合并,重点是为DK股东和DKL创造和最大化价值 [48][49][56] 问题3:2024年第四季度供应和营销业务出现负EBITDA贡献的原因、是否需要结构性改变以及2025年第一季度的趋势 - 与2023年第四季度相比,市场条件变差,但DKTS本季度表现比去年同期好1000万美元;第四季度DKTS业绩主要受季节性内陆需求疲软和一次性重大检修影响;供应和交易市场条件在2024年第四季度比2023年同期显著减弱,例如柴油价格同比每加仑下跌14美分;尽管面临这些逆风,DKTS仍比2023年第四季度高出近1000万美元;DKTS将在2025年EOP实施中发挥关键作用,战略是精简运营以降低成本、提高利润率,通过优化供应和交易与资产合作,扩大市场覆盖范围 [60][61][63] 问题4:是否决定投资贝克斯菲尔德可再生柴油厂 - 该选项仍然可用,团队需要证明其有大约三个月的健康运营,然后公司有大约90天的时间行使选择权,目前团队运营情况未达要求,公司将在符合条件后进行评估 [66] 问题5:2025年第一季度运营费用指南较2024年第四季度有所提高的原因,以及如何看待2025年后续运营费用的变化 - 有四个因素影响第一季度运营费用指南:一是收购Gravity Water Midstream带来了部分运营费用;二是季度吞吐量环比增加;三是天然气价格略有上涨;四是第一季度大斯普林有计划内维护;运营费用和成本降低对公司来说是积极的故事,运营费用降低有助于EOP和自由现金流的产生 [72][73][74] 问题6:如何从2024年第四季度约4.3亿美元的年运行率过渡到DKL 2025年4.8亿 - 5.2亿美元的EBITDA指导 - 公司将DKL视为增长故事,正在有条不紊地增加两家公司之间的经济分离,以造福单位持有人和股东;公司提供DKL指导是为了让大家能够对该公司进行建模,理解价值创造;关于具体的过渡细节,可进行一对一沟通 [77][78][80] 问题7:除EOP外,公司在释放DKL价值方面的进展,以及是否有其他可出售资产的前景 - EOP的核心是追求自由现金流,公司对EOP进展感到满意,将指导范围上调至之前给出范围的上限;在成本和利润率改善方面已取得显著进展,且不会止步于此,还有更多项目正在推进;EOP计划包括公司各领域的一系列项目,每个项目都需经过可持续性和市场独立性验证后才能执行;关于DKL,酸气混合项目按计划进行,预计第二季度投产,为天然气业务带来新维度和灵活性 [85][86][89] 问题8:DKL回购DK单位计划的部署时间以及DK获得现金后的用途 - 回购计划将持续到2026年,公司会在合适的时间执行,该计划对两家公司的脱合并和自由现金流有益,且具有税收效率;公司在周期内维持股息政策,采取平衡的资产负债表管理和股票回购方法,目前认为公司股价具有很大价值,正在积极行动 [95][96][97] 问题9:在较弱的内陆利润率环境下,供应线项目在冬季是否会持续疲软,以及EOP计划对其的影响 - 市场观察显示冬季供应线项目可能较弱、夏季较强,但公司不会提供DKPS的指导;公司在可控方面进展良好,如产品和市场的调整 [101][102]