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Oatly(OTLY) - 2025 Q3 - Earnings Call Transcript
2025-10-29 21:00
财务数据和关键指标变化 - 第三季度营收增长71% 按固定汇率计算增长38% [24] - 第三季度毛利率为298% 与去年同期持平 [24] - 第三季度调整后EBITDA为正值310万美元 较去年同期改善820万美元 [24] - 第三季度自由现金流为净流出500万美元 但较去年同期改善2200万美元 [27] - 销量增长66% 但价格组合下降28% 外汇带来32%的有利影响 [24] - 现金转换周期低于40天 为IPO以来最佳水平 [27] 各条业务线数据和关键指标变化 - 欧洲及国际业务营收增长12% 销量增长84% [9][27] - 欧洲及国际业务EBITDA利润率达到18% 较去年同期提升700个基点 [10] - 北美业务营收下降101% 主要受大客户采购策略变更影响 若剔除该影响则增长5% [18][27] - 北美业务调整后EBITDA下降450万美元 [27] - 大中华区按固定汇率计算营收增长287% 超出预期 [27] - 大中华区食品服务业务增长18% 零售量创历史新高 [23] 各个市场数据和关键指标变化 - 德国市场食品服务业务连续五个季度增长超过45% 零售增长在最近12周加速至超过14% [12] - 德国市场在植物基牛奶市场的零售份额增加70个基点 在燕麦奶市场份额增加280个基点 [12] - 英国和瑞典等欧洲主要市场零售销售增长约4% 并在最近四周加速 [13] - 英国市场自2024年以来植物基市场份额增加70个基点 瑞典增加40个基点 [13] - 欧洲扩张市场在第三季度同比增长近50% [14] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司更新后的增长策略围绕提升相关性 消除转化障碍和增加可获得性三大支柱 [10] - 策略重点是通过与食品服务客户合作 为注重口味和风味的Z世代更新菜单和货架 [10][11] - 公司通过推出新产品如抹茶燕麦饮和爆米花风味燕麦饮来创造新的消费场景和增量需求 [15][16][45] - 公司相信其口味导向策略能有效吸引Z世代 并将燕麦奶重新定义为更广泛的饮料体验画布 而不仅仅是牛奶替代品 [17][40] - 在北美市场 公司采取深思熟虑且有纪律的策略 rollout进度较欧洲慢 但已看到食品服务渠道的早期积极迹象 [20][21][55] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司重申2025年全年指引 预计固定汇率营收增长大致持平至增长1% 调整后EBITDA在500万至1500万美元之间 CAPEX约为2000万美元 [8][30] - 基于第三季度业绩和第四季度展望 全年调整后EBITDA很可能处于指引区间的下半部分 [31][48] - 公司近期完成一系列资本结构交易 包括将循环信贷额度减少至75亿瑞典克朗 发行170亿瑞典克朗的北欧债券等 预计每年可节省约500万美元利息支出 [28][29] - 公司对北美市场的长期增长潜力保持信心 认为这是一个时间问题而非能否问题 [52] - 公司预计成本节约和效率提升将持续到2026年及以后 这已成为一种永久性的日常思维模式 [56] 其他重要信息 - 公司正在对大中华区业务进行战略评估 包括可能的分拆 以加速增长并最大化该业务的价值 [9] - 公司在北美市场成功降低了对最大食品服务客户的依赖 该客户收入占比从三年前的近30%降至本季度的10% [18] - 俱乐部渠道在北美增长迅速 已占该区域第三季度营收的6% 而2024年时还不到1% [20] - 公司拥有超过60名咖啡师市场开发人员 每周在咖啡店投入超过1500小时 以捕捉趋势并推动试用 [44] 问答环节所有提问和回答 问题: 关于2026年销售增长前景以及北美市场不利因素消退后的关键考量因素 [33] - 欧洲市场增长策略有效 预计将通过需求产生利润增长 包括更强大的产品组合和扩张市场临界规模的增加 [35] - 北美市场将逐步进展 预计在2026年第二季度后不利因素将消退 俱乐部和食品服务渠道是增长动力 食品服务已显示双位数增长 [35][36][37][38] 问题: 欧洲燕麦奶品类在第三季度加速增长并超越整体植物基牛奶品类的原因 以及这是否是可持续趋势 [39] - 增长归因于以体验和口味为核心的策略 该策略正重新创造品类需求 随着Oatly的增长 燕麦奶品类也随之增长 并带动植物基牛奶渗透率的提升 [39][40] - 该策略成功吸引了Z世代对风味和可持续性的需求 将品类重新定义为更广泛的饮料体验画布 [40] 问题: 推动客户试用Oatly产品的最有效方式 以及美国市场的分销机会 [43] - 通过专业的咖啡师市场开发团队与咖啡店合作伙伴紧密合作 在趋势早期更新菜单 消费者先在食品服务渠道体验特色饮品 然后带动零售销售 [44][45] - 新产品如爆米花风味和抹茶燕麦饮在食品服务渠道试用后 在零售渠道表现良好 [45] 问题: 影响2025年调整后EBITDA达到指引区间上限或下限的关键波动因素 [46] - 第四季度营收存在时间性转移 第三季度发生的供应商罚金等一次性因素在第四季度不会重现 预计对第四季度毛利率有200-300个基点的积极影响 [47][48] - 结合SG&A的持续改善 预计全年调整后EBITDA将处于指引区间的下半部分 [48][49] 问题: 欧洲市场的成功经验是否适用于北美市场 以及2026年在美国提高家庭渗透率和品类转化的计划 [51] - 欧洲和北美的基础消费者趋势相似 咖啡空间发展 年轻消费者对风味的追求以及口味是主要转化障碍这三点在两个市场都一致 [52][53] - 口味导向策略已在北美食品服务渠道显现效果 但美国市场更复杂 零售货架重置窗口期严格 因此进展将是逐步的 [54][55] - 俱乐部渠道扩张和食品服务增长是计划的一部分 [51] 问题: 2025年之后继续推动成本节约和效率提升的潜力 [56] - 成本节约将在供应链和SG&A方面持续 这已成为公司永久的日常思维模式 所有团队都在持续寻找提升效率的机会 [56] 问题: 北美市场盈利能力的演变 短期再投资需求与效率机会的平衡 以及长期利润率与欧洲的对比 [59] - 北美销量下降对吸收率和供应商罚金产生了影响 随着不利因素消退和潜在需求增长 预计盈利能力将改善 [60][61] - 公司对北美市场实现强劲盈利增长的长期潜力保持信心 这主要通过产生消费者需求来实现 [62] 问题: 欧洲市场燕麦奶与其他植物基品种的竞争动态 以及价格竞争是否会影响燕麦奶的进展 [63] - 植物基饮料品类渗透率仍低 约有70%的增长空间 公司专注于通过新策略创造新的消费者需求 [64] - Oatly的增长带动了燕麦奶品类的增长 进而推动植物基牛奶的渗透率 公司定位于价值市场而非价格市场 并对增长和盈利能力感到满意 [65][66] 问题: 尽管现金转换周期改善 但自由现金流环比未提升的原因 以及未来几个季度的改善幅度 [67] - 公司持续关注现金流改善 包括提升P&L盈利能力 优化营运资本流程和保持CAPEX纪律 预计随着各项基础工作的推进 现金流将持续改善 [68][69]