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Sphere Entertainment (SPHR) - 2025 Q4 - Earnings Call Transcript
2026-02-13 00:00
财务数据和关键指标变化 - 第四季度公司总收入为3.943亿美元,调整后营业利润为1.28亿美元 [8] - Sphere业务部门第四季度收入为2.742亿美元,同比增长超过60% [8] - Sphere部门第四季度调整后营业利润为8940万美元,而去年同期调整后营业亏损约为80万美元 [9] - MSG Networks部门第四季度收入为1.201亿美元,调整后营业利润为3860万美元,去年同期收入为1.393亿美元,调整后营业利润为3370万美元 [10] - 第四季度销售、一般及行政管理费用为1.041亿美元,同比减少1490万美元,这包括本季度与高管管理层过渡相关的460万美元费用,以及公司今年推动成本效益的影响 [9][10] - 截至12月31日,Sphere业务净债务约为5600万美元,包括4.77亿美元无限制现金及现金等价物、2.59亿美元可转换债务以及与拉斯维加斯Sphere相关的2.75亿美元定期贷款 [11] - 截至12月31日,MSG Networks净债务约为1.28亿美元,包括MSG Networks定期贷款项下1.59亿美元未偿债务 [12] 各条业务线数据和关键指标变化 - **Sphere业务**:收入增长主要由Sphere Experience驱动,这得益于《绿野仙踪》带来的每场演出收入提高以及演出场次增加,演唱会驻场以及Exosphere广告和赞助收入也实现增长 [8] - **Sphere Experience**:由于《绿野仙踪》的影响以及演出场次增加,直接运营费用有所上升 [9] - **MSG Networks业务**:收入下降反映了订阅用户数减少约14.5%、较低的附属费率影响,以及与MSG Sports等媒体版权协议近期修订的影响 [10] 各个市场数据和关键指标变化 - **拉斯维加斯市场**:《绿野仙踪》演出已售出超过220万张门票,门票销售额约2.9亿美元 [6] - **国家港口市场**:新宣布的美国第二个Sphere选址于马里兰州国家港口,该地是大西洋中部顶级旅游目的地之一,年游客量超过1500万人次,场馆计划设6000个座位 [4] - **阿布扎比市场**:已进入施工前最后阶段,预计不久将分享包括具体选址在内的更多更新 [5] 公司战略和发展方向和行业竞争 - **全球扩张战略**:公司长期愿景是建立由专有技术和沉浸式内容驱动的全球Sphere场馆网络,国家港口项目是向该愿景迈出的新一步 [4] - **扩张计划**:管理层预计未来几年可能同时有5到6个Sphere项目在进行,包括大型和小型场馆,并正在与大量国内外市场进行积极讨论 [5][14] - **内容与技术创新**:公司持续投资沉浸式技术和体验式内容以巩固领导地位,计划在今年晚些时候发布增强版《绿野仙踪2.0》以及完成下一个Sphere体验《From the Edge》 [5][6] - **合作伙伴关系**:公司继续与知识产权持有者就新的Sphere体验项目进行积极讨论 [6] - **融资策略**:Sphere项目采用公共和私人资金结合的方式,例如国家港口项目预计获得约2亿美元州、地方和私人激励资金,公司强调将寻求成本最低的融资方式,并可能通过项目独立融资或引入合作伙伴 [4][16][22] - **场馆运营**:国家港口Sphere目前未提及运营伙伴,暗示公司可能自行运营并合并财务报表 [21] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - **业务势头**:管理层对业务整体势头感到满意,特别是向全球Sphere网络发展的进展,认为这为公司带来了巨大的长期增长潜力 [6] - **需求前景**:尽管拉斯维加斯面临季节性挑战,但业务表现出韧性并实现强劲增长,管理层对明年继续保持增长充满信心,并预计将迎来强劲的会议季节 [28] - **成本管理**:公司高度重视成本管理,在2025年已识别多项成本节约机会并显著降低了销售、一般及行政管理费用,未来将继续在支持全球增长与成本效率间寻求平衡 [30][31] - **竞争与蚕食**:管理层不担心不同Sphere场馆之间会产生需求蚕食,认为各市场(如拉斯维加斯、国家港口)拥有足够的客流量(如国家港口年1500万游客)来支撑业务 [37][39] 其他重要信息 - **财务结构更新**:公司于1月完成了与拉斯维加斯Sphere相关的信贷安排再融资,将期限延长至2031年1月,借款利率有所改善,并新增了2.75亿美元目前未动用的循环信贷额度,用于一般公司用途 [11][12] - **内容管线**:除了《绿野仙踪2.0》和《From the Edge》,公司还在开发其他自有知识产权内容,并认为这些内容都有助于最大化场馆利用率和回报 [29][34] - **演唱会驻场**:拉斯维加斯Sphere的驻演档期基本已预订完毕,2026年几乎已满,2027年可能仍有少量空档,公司策略是利用长周末配合拉斯维加斯市场特点,并与《绿野仙踪》演出协同举办以吸引观众多次到访 [47][48] - **广告与赞助**:Exosphere广告业务开局强劲,在CES期间实现了同比增长,并拥有谷歌、达美航空、联想等广告客户,公司近期还宣布了与安海斯-布希等蓝筹品牌的合作,并推出了首个Exosphere互动游戏体验(与乐高和卢卡斯影业的《星球大战》合作),未来将继续选择性寻找此类机会 [55][56] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 关于Sphere扩张项目的数量和公司管理能力 [14] - 管理层表示,只要项目盈利且合理,他们会尽可能多地推进,管理团队的设计旨在同时处理多个项目,未来几年同时进行5到6个项目并不意外 [14] 问题: 关于国家港口Sphere约10亿美元成本中,2亿美元激励资金之外的融资安排,以及是否会自行运营 [21] - 管理层表示融资方式多样,可以依靠项目自身进行独立融资,因为贷款机构看好其项目,但也提到引入合作伙伴(特别是本地合作伙伴)有好处,例如与周边商业社区协同 [22][23] - 关于运营,问答中未明确排除自行运营和财务合并的可能性 [21] 问题: 关于《绿野仙踪》在冬季淡季的售票趋势,以及未来演出场次和定价策略 [26] - 管理层承认拉斯维加斯存在阻力,但业务保持韧性并实现增长,策略是基于访客率进行需求预测,积极安排单日多场演出以提升单日收入,并为预计强劲的明年会议季节制定演出计划 [28] - 管理层提到,尽管看到强劲需求,仍将推出《绿野仙踪2.0》以延长产品生命力,并有后续产品储备 [29] 问题: 关于第四季度销售、一般及行政管理费用及2026年展望 [30] - 管理层解释第四季度费用包含高管过渡成本和与股价挂钩的股权奖励市价调整,剔除这些因素后,费用与2025年其他季度水平相似,未来将继续寻找成本节约机会,同时平衡支持Sphere全球愿景增长所需的基础设施投入 [30][31] 问题: 关于新Sphere体验《From the Edge》的推出时间 [34] - 管理层预计《From the Edge》可能在第四季度首演,也可能滑入明年第一季度,具体时间取决于《绿野仙踪》的销售情况,目标是最大化场馆收入能力 [34] 问题: 关于Sphere网络扩张中不同场馆间的潜在蚕食效应 [36] - 管理层不担心蚕食,认为各市场容量足够大,例如拉斯维加斯Sphere年观众约400万人次,国家港口年游客量达1500万,且观众来访目的多样,因此一个市场不会干扰另一个 [37][39] 问题: 关于与知识产权持有者的合作讨论进展及内容管线 [42] - 管理层确认正与其他知识产权持有者进行讨论,对方对将其知识产权引入Sphere新媒介非常热情,但需要考虑投资回报和收入潜力,目前由于拉斯维加斯单一场馆需求旺盛,内容排期需要谨慎规划 [43] 问题: 关于2027年前的演唱会驻场管线及最佳年度驻演数量 [46] - 管理层表示档期基本已订满,2026年几乎无空档,2027年可能还有少量空位,策略是专注于长周末,利用艺术家吸引观众,并与《绿野仙踪》演出搭配,鼓励观众周末多次到访 [47][48] 问题: 关于赞助策略更新及Exosphere进展 [53] - 管理层表示2026年赞助业务开局强劲,在CES期间实现同比增长,并拥有多家蓝筹广告客户,近期宣布了达美航空和安海斯-布希等官方合作伙伴,并与乐高和卢卡斯影业合作推出了首个Exosphere互动游戏体验,未来将继续选择性寻找能驱动额外收入并展示技术创新的机会 [55][56]