文章核心观点 - 公司开展战略重组和成本优化措施，预计每年节省超600万美元成本，同时探索在马来西亚建立清真生物制造业务以拓展东南亚市场，并任命新董事支持全球扩张战略 [1][2][3] 运营成本优化 - 公司启动战略重组计划，包括裁员28%和调整非核心支出，预计每年节省超600万美元成本，以提高资本效率和实现长期可持续增长 [2][3] - 公司关闭北卡罗来纳州的设施，整合运营地点，虽决策艰难但被认为对加速盈利至关重要 [4] 海外业务拓展 - 公司正与马来西亚关键利益相关者和监管机构初步讨论，拟在马来西亚成立子公司，提供清真生物制造和CDMO服务，满足全球20亿穆斯林人口对清真生物制药产品的需求 [4][5] - 公司认为此举可成为生物制药行业快速增长但服务不足领域的先行者，马来西亚科技部长也期待与公司合作以推动当地清真生物制药创新 [6] 董事会任命 - 公司任命马来西亚企业家Tan Sze Thuan为董事会成员，他在东南亚有丰富运营和业务发展经验，能支持公司全球扩张战略 [7][8] 业务能力与愿景 - 公司继续提供生物制造、工艺开发和分析服务，认为将业务拓展至东南亚并融入清真标准，可开拓新全球市场并满足医疗需求，同时探索多种战略选择以实现股东价值最大化 [8]