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United Parks & Resorts(PRKS) - 2025 Q1 - Earnings Call Transcript
2025-05-12 22:00
财务数据和关键指标变化 - 第一季度总营收2.869亿美元,较2024年第一季度减少1050万美元,降幅3.5% [18] - 第一季度人均总营收下降1.8%,人均门票收入下降4.2%,园内人均消费增长1.1% [19] - 第一季度运营费用较2024年第一季度减少360万美元,降幅2.2%;销售、一般和行政费用减少370万美元,降幅7.8% [20] - 第一季度净亏损1610万美元,2024年第一季度净亏损1120万美元;调整后EBITDA为6740万美元,较2024年第一季度减少1170万美元 [21] - 截至2025年3月31日,净总杠杆率为3.1倍,总可用流动性约7.64亿美元,其中资产负债表上现金约7600万美元 [14][22] - 第一季度回购10万股,总计约460万美元 [16][22] - 3月递延收入余额为1.959亿美元,较2024年3月下降约6.7% [22] - 3月通行证基数较2024年3月下降约2%,但高级通行证产品实现了价格上涨 [23] - 第一季度资本支出5690万美元,其中核心资本支出约4990万美元,扩张和/或投资回报率项目约710万美元 [23] - 预计2025年核心资本支出1.75 - 2亿美元,增长和投资回报率项目资本支出约5000万美元 [24] 各条业务线数据和关键指标变化 - 门票业务受复活节和春假时间影响,第一季度人均门票收入下降;4月门票业务表现有所改善,公司有策略提升该业务表现 [19][33] - 园内消费业务第一季度园内人均消费增长1.1%至创纪录水平,过去20个季度中有19个季度实现增长 [6] 各个市场数据和关键指标变化 - 美国市场是主要客源地,约90%的游客来自美国,且多数在公园驾车距离范围内 [17] - 国际市场门票销售呈低个位数增长,2024年国际游客占总游客量的6% - 7%,疫情前约为10% [53] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 酒店业务持续与潜在合作伙伴探讨,暂无新进展 [10] - 房地产方面,公司拥有超2000英亩有价值土地,包括约400英亩未开发土地,正与潜在合作伙伴讨论挖掘其价值 [11] - 赞助业务自去年底与第三方合作并投入内部资源,已与多个潜在赞助商进行有意义讨论,预计未来机会将超2000万美元,2025年实现中高个位数高利润率收入 [12][13] - 国际业务与多个地区合作伙伴持续讨论 [13] - IP合作方面,与各合作伙伴积极讨论引入全球知名IP [13] - 其他举措包括公园升级、技术投资、客户关系管理和移动应用等工作推进,有望推动业务增长和财务改善 [13] - 行业竞争上,公司认为Epic开业将为奥兰多带来更多游客,是机遇;公司新开放的Expedition Odyssey有动物元素,与竞争对手形成差异化 [35][36] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 第一季度业绩受复活节和春假时间转移及某些费用时间性影响,但4月游客量同比增长8.1%,2025年预订情况良好 [6] - 截至4月30日,约75%的历史游客量和收入机会仍在后面,预计2025年营收和调整后EBITDA将创新高 [7] - 虽近期存在经济不确定性,但公司业务模式有韧性,为游客提供高性价比产品 [16] 其他重要信息 - 2025年第一季度救助205只动物,历史上救助超4.2万只动物 [24] 问答环节所有提问和回答 问题: 如何从第一季度亏损实现全年营收和EBITDA创新高 - 4月业绩表现强劲,游客量同比增长超8%,按日计算同比增长超3%;若全年游客量增长3%,将推动业绩提升 [31][32] - 仍有新游乐设施和景点待开放,4月人均门票收入表现优于第一季度,公司有策略改善该指标 [33][34] - 处于通行证销售旺季;Epic开业有望带来更多游客,公司有应对策略;赞助业务预计在2025年实现中高个位数增长;公司在成本管理方面表现良好 [34][36][37] 问题: 4月业绩情况及相关影响因素 - 4月人均门票收入表现优于第一季度,公司有策略提升该指标;4月业绩不仅受益于复活节时间转移,还有额外游客量增长 [33][43] - 4月园内人均消费呈正增长 [46] 问题: 全年是否有其他日历相关比较及运营天数预期 - 全年运营天数大致持平,各季度间有一些调整,且今年将弥补去年因飓风关闭的天数 [47][48] 问题: 国际销售和团体预订情况 - 国际门票销售呈低个位数增长,公司国际游客占比相对较低,且过去未充分优化该市场,已做出改变以提高国际游客量 [53][54] - 团体业务有增长机会,团队正努力拓展 [55] 问题: 500万美元费用转移情况 - 大部分是年度维护费用,通常在第四季度进行,今年提前至第一季度;其余是营销费用调整,从去年末转移至今年初,为夏季旺季营销做准备 [57][58] 问题: 4月天气影响及全年天气假设 - 4月威廉斯堡公园有轻微负面天气影响;全年预计天气更正常化,不希望出现像去年飓风那样的极端天气 [61][62] 问题: Epic门票结构对公司的影响 - 公司关注自身公园运营,Epic若带来更多游客,公司有策略吸引这些游客;公司新开放的Expedition Odyssey有差异化优势 [65][66] 问题: 客户结构及通行证销售情况 - 年初更多游客来自驾车可达市场,通行证基数略有下降,但通行证持有者入园次数增加,对人均消费有下行压力;公司第一季度吸引单日或多日票游客的策略有改进空间 [69][70][71] 问题: 酒店业务进展缓慢的原因 - 公司有大量有吸引力的土地,有多种利用方式和结构;董事会近50%由私募股权持有,会收到很多关于土地估值和利用的建议,公司希望为股东和公司找到最佳方案 [73][74] 问题: Epic是否带来增量流量及公司销售策略调整 - 预计Epic会带来更多游客,公司有多种吸引游客的方式,会根据市场和公园情况进行测试和优化 [77][78] 问题: 赞助收入及授权收入情况 - 目前赞助收入大部分尚未实现,未计入第一季度数据;阿布扎比授权收入与往年基本持平或略高,但不构成重大增长 [80] 问题: Epic对成本的影响 - 劳动力方面,公司已计划多个市场的最低工资增长,在奥兰多市场也看到相关价格变化,但通过合理管理劳动力与游客量匹配,成本控制良好 [82] - 营销方面,公司计划增加营销费用,已将费用重新部署到不同市场,确保在合适时间和地点产生影响 [86] 问题: 回购情况及对杠杆的考虑 - 公司与董事会密切合作,以实现股东回报最大化,目前杠杆率处于舒适水平,未来将进入现金创收旺季;过去一年公司股份数量减少900万股,业绩表现良好 [88][89]