财务数据和关键指标变化 - 2025年Q1整体营收44.3亿元人民币，同比增长90%，超50% - 80%的增长指引上限 [6][27] - 毛利率达44.2%，较去年同期增加近1个百分点 [33] - 销售和行政费用合计增长45%，销售费用增长51%，行政费用增长22%，占营收28%，较去年同期高5个百分点 [35] - 调整后EBITDA利润率为23.4%，同比上升7.5%；调整后营业利润率为60.6%，同比下降4.2个百分点 [37] - 调整后净利润为5.9亿元人民币，调整后净利润率为30.3% [41] - 有效税率为26.6%，排除影响后实际运营税率为21.2%，与去年持平 [43] 各条业务线数据和关键指标变化 名创优品业务 - 2025年Q1名创优品品牌营收增长16.5%，中国内地营收24.9亿元人民币，增长9%，增速较上季度加快；海外营收15.9亿元人民币，增长30%，超20% - 25%的指引上限 [27][28] - 国内同店销售同比降幅较去年Q4大幅收窄，五一假期实现正增长，维持今年国内同店增长10%的指引；海外同店销售面临基数压力，但两年复合增长率仍呈稳健增长 [7][8][30][31] TOP TOY业务 - 2025年Q1自有产品占比超40%，业务持续稳定发展 [23] 各个市场数据和关键指标变化 国内市场 - 2025年Q1新开5家名创优品新址，总数达8家，另有50家筹备中；开设43家旗舰店，150家待开业 [13] - 新开店平均效率较2024年同期提高27% [14] 海外市场 - 2025年Q1新增95个海外门店，海外营收贡献同比上升3个百分点 [16][32] - 美国市场同店销售在4月和5月出现好转，非同店库存业务单店产出今年将实现低两位数增长 [66][68] 公司战略和发展方向和行业竞争 国内市场 - 持续优化同店表现，将同店提升作为核心战略，建立灵活高效的综合组织框架，加强各部门协作，以同店指标为核心KPI，深化精细化运营 [7][8] - 加强IT战略，提升产品开发精准度，拓展IP合作，围绕热门IP打造爆款产品，注重产品创新和品质提升 [9][10] - 进行渠道升级，以大店驱动增长，重点发展高质量渠道，优化店铺布局，提高运营效率，同时改造和优化现有店铺 [12][13][15] 海外市场 - 实施多元化战略，针对不同市场动态采取不同措施，如在北美提高店铺运营质量、控制费用率，实施集群式开店，利用规模经济降低物流成本 [17] - 加强商品运营，总部成立专业产品开发团队，针对美国市场特点开发产品，强调打造核心畅销品 [18] - 灵活优化合作模式，深化与代理商的合作，加强总部协调和控制，同时探索新业务模式 [20] 整体战略 - 持续推进精细化运营战略，加强IP合作，升级渠道和店铺位置，提升供应链管理，打造品牌影响力 [24] - 实施股东回报政策，结合股息和股份回购，4月支付7.4亿美元股息，年初至今完成近2.6亿美元股份回购 [24] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 国内微观消费尚未完全恢复，但公司业务展现出韧性，有信心实现国内同店全年正增长 [50] - 海外市场潜力巨大，将通过精细化和本地化运营推动高质量增长 [22] - 对二季度和全年业绩有信心，将继续推进各项战略，实现全年业绩目标 [23] - 短期内新店投资会影响利润率，但中长期来看，新店将释放更大销售和利润潜力，合理营业利润率应在20%左右 [45] 其他重要信息 - 五一假期期间，旅行配件同比增长45%，5月1日创下该品类历史新高 [11] - 2025年全球新产品嘉年华展示近6000款新产品，通过总部战略部署提升产品差异化和竞争力 [22] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1：名创优品国内业务同店改善原因、加盟商回收期及开店计划 - 同店改善主要因商品和运营策略调整，虽线下门店流量仍有低个位数下降，但客单价和流量自Q2起持续改善，华东和华南地区表现较好，北方部分地区有压力，加盟商ROI随同店改善而提升 [49][50][52] - 开店方面，今年有信心实现两位数增长，将动态调整开店数量，确保同店和单店表现提升 [54] 问题2：美国市场关税策略及供应链调整 - 提前储备库存，可支持3 - 6个月销售，同时调整供应链，减少对中国大陆单一市场依赖，增加美国直接采购比例，2025年Q1占当地产品的40%，并利用税务规划工具降低关税负担 [55][56][58] 问题3：YH业务对名创优品损益的影响及进展 - Q2起YH将并入整体业绩，目标是通过提高效率、人力和毛利率，降低成本和费用来减少财务损失。截至5月，已调整708家门店，计划关闭250 - 350家，调整后门店表现良好，1 - 5月前40家调整门店利润超1亿元人民币 [60][61] 问题4：海外市场同店表现趋势及美国市场展望和策略 - 4月起墨西哥和美国市场同店销售出现好转，对海外市场同店表现改善有信心。美国市场将优化渠道，聚焦人口占比76%的24个州开店，提高物流效率；同时细化商品运营，总部成立专项小组，针对美国市场需求研发产品，提升会员系统，精准定位客户 [66][71][73] 问题5：名创优品中国大陆业务毛利率及第三方商品对同店和毛利率的影响 - Q1中国大陆业务毛利率与去年持平，上架第三方商品是为提供多元化产品，吸引顾客，将动态控制以保持毛利率稳定。公司有能力消化第三方商品库存，确保快速周转 [83][84][90] 问题6：Q1中国门店净关闭及全年净开店目标和时间框架 - Q1进行渠道升级，关闭部分低效门店，预计H2会有净开店，但不追求200 - 300家的净开店目标，将动态调整。关闭门店不影响同店表现，同店改善得益于商品和运营策略调整 [92][93][94]

财务数据和关键指标变化 - 第一季度总营收2.869亿美元，较2024年第一季度减少1050万美元，降幅3.5% [18] - 第一季度人均总营收下降1.8%，人均门票收入下降4.2%，园内人均消费增长1.1% [19] - 第一季度运营费用较2024年第一季度减少360万美元，降幅2.2%；销售、一般和行政费用减少370万美元，降幅7.8% [20] - 第一季度净亏损1610万美元，2024年第一季度净亏损1120万美元；调整后EBITDA为6740万美元，较2024年第一季度减少1170万美元 [21] - 截至2025年3月31日，净总杠杆率为3.1倍，总可用流动性约7.64亿美元，其中资产负债表上现金约7600万美元 [14][22] - 第一季度回购10万股，总计约460万美元 [16][22] - 3月递延收入余额为1.959亿美元，较2024年3月下降约6.7% [22] - 3月通行证基数较2024年3月下降约2%，但高级通行证产品实现了价格上涨 [23] - 第一季度资本支出5690万美元，其中核心资本支出约4990万美元，扩张和/或投资回报率项目约710万美元 [23] - 预计2025年核心资本支出1.75 - 2亿美元，增长和投资回报率项目资本支出约5000万美元 [24] 各条业务线数据和关键指标变化 - 门票业务受复活节和春假时间影响，第一季度人均门票收入下降；4月门票业务表现有所改善，公司有策略提升该业务表现 [19][33] - 园内消费业务第一季度园内人均消费增长1.1%至创纪录水平，过去20个季度中有19个季度实现增长 [6] 各个市场数据和关键指标变化 - 美国市场是主要客源地，约90%的游客来自美国，且多数在公园驾车距离范围内 [17] - 国际市场门票销售呈低个位数增长，2024年国际游客占总游客量的6% - 7%，疫情前约为10% [53] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 酒店业务持续与潜在合作伙伴探讨，暂无新进展 [10] - 房地产方面，公司拥有超2000英亩有价值土地，包括约400英亩未开发土地，正与潜在合作伙伴讨论挖掘其价值 [11] - 赞助业务自去年底与第三方合作并投入内部资源，已与多个潜在赞助商进行有意义讨论，预计未来机会将超2000万美元，2025年实现中高个位数高利润率收入 [12][13] - 国际业务与多个地区合作伙伴持续讨论 [13] - IP合作方面，与各合作伙伴积极讨论引入全球知名IP [13] - 其他举措包括公园升级、技术投资、客户关系管理和移动应用等工作推进，有望推动业务增长和财务改善 [13] - 行业竞争上，公司认为Epic开业将为奥兰多带来更多游客，是机遇；公司新开放的Expedition Odyssey有动物元素，与竞争对手形成差异化 [35][36] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 第一季度业绩受复活节和春假时间转移及某些费用时间性影响，但4月游客量同比增长8.1%，2025年预订情况良好 [6] - 截至4月30日，约75%的历史游客量和收入机会仍在后面，预计2025年营收和调整后EBITDA将创新高 [7] - 虽近期存在经济不确定性，但公司业务模式有韧性，为游客提供高性价比产品 [16] 其他重要信息 - 2025年第一季度救助205只动物，历史上救助超4.2万只动物 [24] 问答环节所有提问和回答 问题: 如何从第一季度亏损实现全年营收和EBITDA创新高 - 4月业绩表现强劲，游客量同比增长超8%，按日计算同比增长超3%；若全年游客量增长3%，将推动业绩提升 [31][32] - 仍有新游乐设施和景点待开放，4月人均门票收入表现优于第一季度，公司有策略改善该指标 [33][34] - 处于通行证销售旺季；Epic开业有望带来更多游客，公司有应对策略；赞助业务预计在2025年实现中高个位数增长；公司在成本管理方面表现良好 [34][36][37] 问题: 4月业绩情况及相关影响因素 - 4月人均门票收入表现优于第一季度，公司有策略提升该指标；4月业绩不仅受益于复活节时间转移，还有额外游客量增长 [33][43] - 4月园内人均消费呈正增长 [46] 问题: 全年是否有其他日历相关比较及运营天数预期 - 全年运营天数大致持平，各季度间有一些调整，且今年将弥补去年因飓风关闭的天数 [47][48] 问题: 国际销售和团体预订情况 - 国际门票销售呈低个位数增长，公司国际游客占比相对较低，且过去未充分优化该市场，已做出改变以提高国际游客量 [53][54] - 团体业务有增长机会，团队正努力拓展 [55] 问题: 500万美元费用转移情况 - 大部分是年度维护费用，通常在第四季度进行，今年提前至第一季度；其余是营销费用调整，从去年末转移至今年初，为夏季旺季营销做准备 [57][58] 问题: 4月天气影响及全年天气假设 - 4月威廉斯堡公园有轻微负面天气影响；全年预计天气更正常化，不希望出现像去年飓风那样的极端天气 [61][62] 问题: Epic门票结构对公司的影响 - 公司关注自身公园运营，Epic若带来更多游客，公司有策略吸引这些游客；公司新开放的Expedition Odyssey有差异化优势 [65][66] 问题: 客户结构及通行证销售情况 - 年初更多游客来自驾车可达市场，通行证基数略有下降，但通行证持有者入园次数增加，对人均消费有下行压力；公司第一季度吸引单日或多日票游客的策略有改进空间 [69][70][71] 问题: 酒店业务进展缓慢的原因 - 公司有大量有吸引力的土地，有多种利用方式和结构；董事会近50%由私募股权持有，会收到很多关于土地估值和利用的建议，公司希望为股东和公司找到最佳方案 [73][74] 问题: Epic是否带来增量流量及公司销售策略调整 - 预计Epic会带来更多游客，公司有多种吸引游客的方式，会根据市场和公园情况进行测试和优化 [77][78] 问题: 赞助收入及授权收入情况 - 目前赞助收入大部分尚未实现，未计入第一季度数据；阿布扎比授权收入与往年基本持平或略高，但不构成重大增长 [80] 问题: Epic对成本的影响 - 劳动力方面，公司已计划多个市场的最低工资增长，在奥兰多市场也看到相关价格变化，但通过合理管理劳动力与游客量匹配，成本控制良好 [82] - 营销方面，公司计划增加营销费用，已将费用重新部署到不同市场，确保在合适时间和地点产生影响 [86] 问题: 回购情况及对杠杆的考虑 - 公司与董事会密切合作，以实现股东回报最大化，目前杠杆率处于舒适水平，未来将进入现金创收旺季；过去一年公司股份数量减少900万股，业绩表现良好 [88][89]