财务数据和关键指标变化 - 2024年收入增长10%，调整后EBITDA增长近60% [6] - 2025年Q2收入同比增长11.9%至16.5亿美元，调整后EBITDA增长39%至1.7亿美元，利润率提升200个基点至10.3% [21] - 2025年Q2运营现金流为1.17亿美元，净杠杆率从Q1的3.0倍降至2.7倍 [8][22] - 2025年Q2入院量同比增长6.6%，其中交换计划入院量增长35%，商业保险（不含交换）和医疗补助入院量均增长8% [21][51] 各条业务线数据和关键指标变化 - 住院手术量同比增长9.2%，但门诊手术量下降3.8%，主要由于眼科和耳鼻喉科服务线优化 [21][76] - 虚拟护理策略在德克萨斯州东部和爱达荷州推广，使护理成本降低30美元/患者/天，护士自愿离职率降低600个基点 [10] - 远程专科会诊使德克萨斯州东部外围医院向三级医院的不必要转诊减少85% [11] - 医疗可穿戴设备试点使死亡率降低15%，住院时间缩短约0.3天 [11] 各个市场数据和关键指标变化 - 新墨西哥州DPP计划在2025年6月获CMS续签，该州医疗补助覆盖40%人口、55%新生儿和60%儿童 [8][20] - 2025年计划开设5家紧急护理中心和2家影像中心，补充年初收购的18家紧急护理中心 [9] - 德克萨斯州交换计划入院量增长显著，但部分合同因报销率不足被终止 [14][34] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 核心战略包括扩大门诊服务、优化服务线（如骨科和心脏科）以及通过合资模式拓展新市场 [5][48] - IMPACT计划（改善利润率、绩效、敏捷性和护理转型）加速成本节约，目标在未来24个月内实现100-200个基点的利润率提升 [24][103] - 行业监管压力可能加速并购机会，公司计划通过规模优势和战略合作应对 [17][70] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 预计OBBA法案（2028年生效）在最坏情况下可能导致EBITDA减少1.5-1.75亿美元，但实际影响可能更低 [13][14] - 交换补贴若到期对公司EBITDA影响有限，因当前交换患者贡献率低于其 volume 占比 [15][16] - 2025年财务指引维持不变，对长期增长保持信心 [18][25] 其他重要信息 - 9家医院入选Modern Healthcare最佳工作场所，81%设施在Leapfrog安全评级中获A或B（高于56%全国平均水平） [12] - AI辅助临床文档工具试点使记录时间减少41%，现正全公司推广 [11] - 公司成为S-3注册资格企业，未来可能通过债务或股权融资增强灵活性 [25][26] 问答环节所有的提问和回答 问题: 交换合同终止及管理式医疗趋势 - 终止部分报销不足的交换合同，未透露具体比例但涉及较大计划 [34][35] - 否认活动持续增加，公司通过合同优化和转移高价值患者（如商业保险）应对 [35][50] 问题: 门诊战略及容量规划 - 门诊资产数量接近两位数/医院，目标通过新患者入口（如紧急护理）带动后续服务需求 [40][42] - 三级医院容量紧张，通过技术优化（如虚拟护理）和转诊中心平衡负载 [65][66] 问题: OBBA法案影响及应对措施 - 预计法案影响主要在2028年后，通过IMPACT计划加速成本节约和州补充计划对冲 [13][103] - 新墨西哥和俄克拉荷马州DPP计划符合豁免条款，预计结构稳定 [88][91] 问题: 资本支出优先级 - 2025年资本支出预计占收入4%以上，侧重门诊扩张（如ASC和影像中心） [93][94] 问题: 住院手术增长及服务线优化 - 住院手术增长集中在骨科、心脏科和普外科，符合高 acuity 服务线战略 [47][77] - 门诊手术下降部分受"两午夜规则"影响，将住院病例重新分类 [79] 问题: 技术及AI应用进展 - 虚拟护理和AI文档工具已显着提升效率，未来将扩大至供应链和自动化领域 [56][57]