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Agilent Technologies “in country, for country” strategy helps mitigate supply disruptions
BusinessLine· 2026-04-02 17:12
公司战略与供应链韧性 - 公司通过“Ignite转型计划”积极打造供应链韧性 其核心战略是推行“in-country, for-country”(在本国 为本国)的本地化制造以及供应链多元化[1][2] - 该战略旨在应对全球性中断风险(如西亚战争)并已取得成效 公司表示其供应链“未受到任何实质性影响”[2] - 公司已审查其运输路线等所有相关领域 并将供应链韧性作为大多数组织的关键焦点[2] 印度市场业务布局 - 公司在孟买开设了客户体验中心 该集成设施提供技术演示 服务于制药、生物制药、诊断、化学品、食品安全及环境测试等领域的客户[3] - 公司在印度哈里亚纳邦马尼萨尔设立了翻新中心 提供经认证的、恢复至工厂级标准的二手仪器 并配有多种融资解决方案[4] - 翻新业务是公司业务的重要组成部分 在印度市场专注于“within-India-for-India”(印度境内 为印度)的模式 其产品来源也直接来自印度本土[5] 印度市场增长动力与财务表现 - 印度是公司在亚太区增长故事中“绝对的皇冠明珠”之一 公司在该市场看到了持续、稳定的增长[7] - 公司2025财年总收入为69.5亿美元 其中约15%至18%来自亚太地区 该地区是公司增长最快的区域[7] - 增长主要集中于制药与生物制药(最大板块)、化学品与先进材料、环境与临床工具等重点领域[7] 产品服务与客户价值主张 - 翻新仪器提供与全新仪器相同的一年保修期 兼具可持续性和可负担性的优势[5] - 该服务对初创公司和小型实验室尤为重要 它们能以可负担的成本获得最新的市场产品[5] - 公司提供灵活的财务解决方案 客户可通过订阅、租赁或按项目付费等模式支付[5] 行业趋势与市场机遇 - 过去一年 公司业务活跃 以迎合印度公司在CDMO(合同研发生产组织)领域增加的存在感 以及GLP-1(糖尿病和肥胖)药物制造的增长[6] - 后一趋势源于如司美格鲁肽等创新产品失去专利保护所带来的市场机会[6]