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JAKKS Pacific(JAKK) - 2025 Q3 - Earnings Call Transcript
2025-10-31 06:00
财务数据和关键指标变化 - 第三季度净销售额显著下滑 玩具和消费品业务销售额下降41%至1561百万美元 为长期以来的最低第三季度表现 [7] 服装业务销售额下降4%至551百万美元 [7] - 年初至今整体净销售额同比下降21% 其中玩具和消费品下降24% 服装业务下降8% [7] - 第三季度毛利率为32% 低于去年同期的33.8% [9] 年初至今毛利率为32.8% [19] - 第三季度调整后息税折旧摊销前利润为365百万美元 远低于去年同期的744百万美元 [10] 过去12个月调整后EBITDA降至29百万美元 [10] - 第三季度调整后稀释每股收益为180美元 去年同期为479美元 [20] 年初至今调整后稀释每股收益为179美元 去年同期为450美元 [20] - 第三季度末现金余额为278百万美元 高于去年同期的223百万美元 [20] 应收账款大幅下降 [20] - 年初至今已支付关税成本约800万美元 [19] 各条业务线数据和关键指标变化 - 玩具和消费品业务受冲击最大 第三季度销售额下降41% [7] 迪士尼《海洋奇缘2》相关产品销售表现优于去年同期 [15] 世嘉索尼克系列表现强劲 与DC的联名产品销售火爆 [15] - 服装业务韧性相对较强 第三季度销售额仅下降4% [7] 公司积极恢复第二季度损失的销售额并推动国际增长 [7] - 自有品牌和私人标签新品发布因零售商去风险而推迟 降级为秋季软启动 [15] 目标角色扮演业务表现优异 [25] 各个市场数据和关键指标变化 - 美国市场受关税影响最严重 零售商将万圣节和秋季玩具上架时间推迟近两个月 [5] 导致第三季度销售订单大幅减少 [5] - 国际业务年初至今大致持平 下降0.3% [12] 若将加拿大从北美数据中分离 非美国市场年初至今增长4% [12] - 国际市场分级发展 英国、西欧和墨西哥处于较高成熟度 东欧、中南美开始成形 中东和亚洲市场有待开发 [13] 这些市场有望在未来几年比美国增长更快 [13] - 欧洲业务更侧重于国内补货 增加了库存管理的复杂性 [14] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司采取谨慎保守策略 优先考虑利润率 严格定价纪律 控制成本 专注于最盈利的产品机会 [4] 实施精益库存管理 目标降低库存水平并加速销售以保持资产负债表健康 [4] - 未来产品战略投资于2026-2027年创新产品线 旨在吸引全球消费者并支持跨品类长期品牌增长 [5] - 正与全球授权商合作拓展共同业务 例如迪士尼Darling Babydoll产品线反响良好 [24] 正在续签多项重要授权协议 [26] - 积极拓展私人标签业务 争取能为公司和零售商创造价值的重要项目 [25] - 正在建立新的业务支柱 寻求新的授权和知识产权机会 计划将产品线扩展到非传统玩具领域 [27][28] 预计2026年下半年开始少量发货 2027年春季推出更广泛产品线 [29] - 与中国的工厂网络保持紧密合作 许多大工厂正在东南亚国家扩张 公司寻求最大灵活性以适应变化 [8] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 关税水平大幅波动 从10%到超过140%不等 给零售商和制造商带来不确定性 [4] 这持续延迟了假日采购订单 许多季节性项目从8月推迟到10月 [4] - 零售商将产品零售价提高了15%至40% 这对单位销售通过率产生了负面影响 [22] 行业数据显示 所有领先制造商在季节前五周的美元销售额都出现两位数下降 单位销售额下降更严重 [22] - 公司预设产品将承受30%的成本附加费 无论产品来自中国供应链(关税30%)还是来自成本更高但关税约20%的东南亚地区 [8] - 公司认为零售商将从假日销售季了解消费者愿意接受的价格上涨幅度 这应能增强他们按FOB产品订购时间表下订单的信心 [9] - 行业层面 除交易卡和丹麦建筑玩具外 任何关于美元销售额增长的评论更多是价格驱动而非单位需求驱动 [18] 其他重要信息 - 公司更新了S-3货架注册 以保持未来三年的灵活性 但目前没有立即使用计划 [21] - 董事会批准了第四季度每股025美元的现金股息 将于12月29日支付给11月28日登记在册的股东 [21] - 公司库存约为7200万美元 高于去年同期的6400万美元 但驱动因素是国际扩张 美国本土库存实际上低于去年同期 [6] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 在新的常态下 公司业务模式的关键驱动因素和长期展望是什么 [34] - 确定性是零售端所需 近期关税降至约20% 零售商正在适应这一新常态 [35] 随着不确定性消除 业务将回归正常 [36] - 公司采取保守方法 优先考虑现金流 保持低开销 积极构建2026-2027年业务 [38] 目标是进入2026年时公司和零售商库存都处于低位 [38] 问题: 如何看待《超级马里奥兄弟》电影带来的机遇 [40] - 公司对电影感到兴奋 零售商和全球工厂都已做好准备 [40] 任天堂拥有经典常青产品线的良好记录 电影将为一个今年缺乏重大玩具兴奋点的领域带来更多 excitement [40] 问题: DC与索尼克联名合作的启示和未来机会 [41] - 索尼克系列持续超预期表现 与DC的跨界合作增强了双方知名度 将DC的老龄粉丝群与索尼克的年轻粉丝群融合 吸引了更广泛的受众 [42] 公司期待更多此类合作 [42] 问题: 2025年各季度关税影响对比及 normalization 展望 [47] - 第一季度影响微不足道 只有恐慌效应 对零售发货和销售通过率无实质影响 [48] 第二季度万圣节业务是灾难性的 出现了大量订单取消 [48] 第三季度关税对销售通过率和单位销售产生了实质性影响 零售价上涨15%-40% [48] - 公司选择保守经营 重点发展国际业务 为2026年做准备 [50] 随着不确定性减少 公司对2026年及以后感到兴奋 拥有许多新IP和影院发布计划 [50] 问题: 2025年销售下降中关税影响与艰难授权对比的占比 [53] - 难以直接量化比较 关税影响(20%-30%)是新常态 将对整个链条产生影响 [54] 2026年有许多新计划 目前难以与2024年对比 [54] 问题: 当前对战略性并购机会的看法 [55] - 看到不少机会 许多公司经历疫情和关税后可能希望退出 [56] 公司计划先度过今年 观察这些公司年底后的状况 预计2026年收购机会可能更便宜 [56] 机会不仅包括收购公司 还包括收购授权商因不确定性而不愿合作的业务领域 [56]