Evans and Kemper Auto President Matt Hunton framed California as the largest challenge. Evans pointed to structural changes in that market, including the state’s increase in minimum liability limits last year—the first increase since 1967—where bodily injury limits doubled and property damage limits tripled. He said that, combined with social inflation and legal system abuse, made loss cost predictability more difficult.Camden said policies in force and written premium fell 7.3% and 9.3% year over year, res ...

公司行动与成本压力 - Uber开始在客户收据上披露保险费用信息 以公开其因法律系统滥用而产生的高额保险支出 [1] - 在洛杉矶县 Uber最差的市场 平均车费的48%用于支付保险 [1] - 公司已在纽约、佛罗里达、加利福尼亚和宾夕法尼亚州提起《反勒索及受贿组织法案》诉讼 指控律师和医疗提供商欺诈并推高成本 [2] - 公司的目标不是庭外和解 而是将诉讼进行到底 并且有其他公司就方法论和案件构建寻求建议 显示出信息共享的意愿 [3] 第三方诉讼融资的影响 - 安永得出结论 在未来五年内 第三方诉讼融资将给保险行业带来高达500亿美元的直接和间接成本 [3][5] - 自2017年以来 商业索赔的平均成本每年增长10%至11% 根本原因被指向第三方诉讼融资 [5] - 以损失率拖累计算 第三方诉讼融资对2024年保费美元的损失率造成4%至52%的拖累 [6] - 案件中的第三方诉讼融资披露透明度是一个问题 目前仅在某些司法管辖区开始受到关注 [5] 行业应对与政治策略 - 与会者敦促企业通过更明智的政治捐款 建立联盟以及以消费者为中心的信息传递来应对法律系统滥用 [6] - 企业有能力在政治上做得更多 更深入地参与并更深思熟虑 但无需与审判律师在资金上逐美元匹配 [7] - 重点应放在第三方诉讼融资对消费者的利益上 质疑消费者是否真正从该融资中受益 以及索赔是否是为了使建立资产类别的人受益而非寻求正义的人 [7] - 原告律师已经高度协调 共享理论 招募公司参与新的集体侵权诉讼 并在政治活动中投入大量资金 [4]