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Tractor Supply(TSCO) - 2025 Q3 - Earnings Call Transcript
2025-10-23 23:00
财务数据和关键指标变化 - 第三季度净销售额增长72%至创纪录的372亿美元 [6] - 同店销售额增长39% 其中交易量增长27% 平均客单价增长12% [6] - 第三季度所有月份和周次均实现同店销售正增长 仅有一周为负增长 [7] - 毛利率增长15个基点至374% [19] - 销售、一般和行政费用(SG&A)增长84%至105亿美元 占净销售额比例上升29个基点至281% [20] - 有效税率从去年同期的223%下降至210% [22] - 稀释后每股收益为049美元 高于去年同期的045美元 [22] - 平均门店库存增长34% 库存状况良好 [22] - 公司年内通过股息和股票回购向股东返还超过6亿美元资本 [22] - 公司收窄2025财年指引 预计净销售额增长46%至56% 同店销售额增长14%至24% 运营利润率介于95%至97%之间 稀释后每股收益在206美元至213美元之间 [23] - 第四季度预计同店销售额增长1%至5% [23] 各条业务线数据和关键指标变化 - 季节性品类表现强劲 特别是春季和夏季产品 受益于延长的夏季季节 [9][10] - 拖拉机和骑乘式割草机品类表现强劲 获得市场份额 [10] - 草坪和花园、喷雾器和化学品、动力设备零件和配件等季节性品类表现突出 [10] - CUE(消耗品、可用品、可食用品)品类表现优于公司平均水平 其中牲畜、马匹、家禽饲料和用品以及野生动物用品增长强劲 [11] - 野生动物用品品类持续扩张 成为户外爱好者的目的地 推出Field & Stream品牌 目前有近50个SKU [11] - 可自由支配和天气依赖型品类销售滞后 如休闲车、烧烤、保险箱和发电机 [11] - 大件商品整体表现持平 拖拉机和骑乘式割草机的强劲抵消了可自由支配和应急响应品类的疲软 [12] - 伴侣动物品类趋势稳定但低于公司平均水平 消耗品业务持平 宠物用品和设备有所改善 [12] - 数字销售以低两位数增长 近80%的在线订单由门店履行 [12] - Petsense by Tractor Supply庆祝成立20周年 [13] - 宠物药房订单和客户采用率稳步增长 [13][14] 各个市场数据和关键指标变化 - 所有地理区域均实现同店销售正增长 [17] - 新店生产力表现良好 新店开设计划稳健 今年迄今新开68家Tractor Supply门店 第三季度新开29家 [14][15] - 目前55%的门店采用Project Fusion布局 近700个花园中心 [15] - 直接销售业务覆盖超过300家门店 有48名销售专员 每周销售额超过20万美元 [38][39][40] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司专注于"Life Out Here"战略举措 包括直接销售和最后一英里配送 [15] - 客户参与度指标保持强劲 客户满意度连续17个季度改善 Neighbor's Club会员占销售额超过80% [8] - 通过新的客户数据平台更好地个性化优惠和消息传递 [9] - 在房地产方面保持纪律性和信心 2026年计划新开100家门店 高于今年的90家 [24] - 公司预计2026年将是一个更正常的年份 投资水平和对运营利润率的相应压力将正常化 [25] - 随着资本投资周期高峰过去 2026年将反映持续的P&L正常化 为销售增长和利润率改善提供机会 [25] - 零售媒体业务进展强劲 预计今年收入将实现三倍增长 合作伙伴数量扩大超过80% [86][87] - 人工智能应用广泛 包括企业级软件、定制构建软件以及代理和自动化 已有1500名用户使用OpenAI企业账户 [90][91][92] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 第三季度业绩符合预期 反映了更广泛的美国消费者环境 并辅以一些份额增长 [5] - 季度初表现强劲 但9月份支出趋势有所缓和 与整个零售行业观察到的模式一致 [6] - 消费者在支出上保持谨慎 具有新颖性、强劲价值和基于需求的品类表现优异 [9] - 天气是主要变量 延长的春季和7月带来顺风 而9月异常温暖的天气和缺乏应急响应则带来逆风 [6][18] - 第四季度业务主要受冬季天气驱动 而非假日和相关礼品购买 [23] - 消费者依然强劲、有韧性 核心CUE业务继续保持稳定 [44] - 公司对第四季度剩余时间和进入2026年持乐观态度 预计战略投资将带来效益 [27][45][48] 其他重要信息 - Hometown Heroes项目继续吸引新客户 将在退伍军人节前执行Hometown Heroes Days活动 [27][28] - 冬季和假日季节为公司业务带来乐趣和兴奋 客户依赖公司提供冬季必需品 [29][30] - 公司著名的六英尺高节日公鸡吸引客户关注和社交热议 [30] - 公司在娱乐产品方面的独家迷你自行车和枪柜将其定位为独特礼物的目的地 [30] - 弹药品类是野生动物和户外休闲品类的自然延伸 目前约一半门店有售 并在线销售 [73][74] 问答环节所有的提问和回答 问题: 直接销售代表的建设情况、年底计划数量、最后一英里覆盖范围以及增量销售效益 - 直接销售计划进展顺利 符合年初预期 今年有费用投资 已纳入指引 [35] - 2026年该计划将自我融资 不再需要增量投资 [35] - 目前有48名销售专员 覆盖312家门店 大谷仓客户同店增长近50% 每周销售额超过20万美元 [38][39] - 平均客单价是公司平均水平的7倍 主要驱动部门是饲料、围栏和马饲料 [40] - 今年剩余时间将适度增长8-10名代表 明年将跟随最后一英里团队的发展 [39][40] 问题: 消费者行为变化、季度至今趋势放缓原因以及倡议贡献 - 消费者依然强劲、有韧性 客户指标在第三季度表现优异 进入第四季度趋势未发生巨大变化 [44] - CUE业务继续保持稳定 符合年内趋势 [44] - 10月前三周天气不利 但最近开始转冷 对第四季度剩余时间乐观 [45] - 第四季度销售变化主要受冬季风暴驱动 指引反映了可能的结果范围 [45][46] - 直接销售目前有48名代表 其中20-25名驱动大部分销售 每周销售额约25万美元 并持续每周增长 [48] - 2026年将看到倡议的影响 下次财报电话会议将提供2026年指引和更多细节 [49] 问题: 第四季度定价和关税影响、指引收窄原因 - 公司有工具和团队来应对关税影响 已采取一些价格调整 尚未看到大量弹性 [52] - 指引意味着公司将继续应对第四季度关税带来的额外成本 价格调整将保持精准 [52] - CUE业务占40-45% 主要基于国内 预计将继续与当前一致 [53] - 重点是在价值感知和利润率管理上 确保正确定价以获取市场份额 [54] 问题: 2026年运营利润率扩张的驱动因素 - 2026年预计毛利率扩张势头 SG&A压力减小 因为今年 purposeful 投资(最后一英里和直接销售)对运营利润率造成15-20个基点的压力 明年将自我融资 无增量压力 [57] - 核心业务SG&A状况良好 能够在较低的同店销售增长下实现杠杆作用 并在低至中2%的同店销售范围内适度提高运营利润率 [58] - 超越投资高峰周期使得在较低的同店销售增长率下能够实现运营利润率的拐点 [58] 问题: 第四季度同店销售指引范围较宽的原因、2026年上下半年考虑 - 第四季度指引范围反映了该季度可能的结果范围 主要基于天气 [61] - 明年销售方面没有太多进出 除了第三季度的一些效益可能流入第二季度 [61] - 上半年可能比下半年有更多的AUR效益 明年有新配送中心开业 上半年会有启动成本 下半年会获得商品成本效益 预计会相互抵消 [62] - 预计明年将比过去五六年更加正常化 无论是 across P&L 还是 across 商品通缩/通胀 [63] 问题: 2026年同店销售构成、商品通胀、税收返还刺激等因素 - 目前分享关于2026年的信息仅限于P&L正常化 以及在今年下半年看到的运行速率下有机会实现利润率拐点 [65] - AURs预计将继续保持积极 交易量仍是同店销售增长的核心基础 [65] - 消费者继续参与生活方式 核心业务需求稳定 预计交易量和客单价都会贡献 [65] - 今年刚启动的战略倡议(包括Allivet)势头良好 预计都会有所贡献 但早期阶段不会是同店销售增长的关键驱动因素 [66] - 1月份财报电话会议将提供范围范围和关键贡献者的更多信息 [66] 问题: 关税增加下假日季节性 assortment 变化、对销售和毛利率影响、运营利润率杠杆 - 团队在4月份关税宣布后分析了所有下半年计划 调整了潜在采购 转向其他原产国 利用了机会性采购 以确保有吸引力的产品供应 [69] - 对假日产品供应充满信心 能够管理关税并提供客户期望的产品组合 [69] - 超越投资高峰周期使得在较低的同店销售增长率下能够实现运营利润率的拐点 [70] - 长期指引下 一般每年运营利润率增长5、10、15个基点 在达到拐点以上的同店销售增长情况下 2026年这种情况很有可能发生 [71] 问题: 狩猎用品扩张、弹药品类收入机会、门店覆盖范围和早期客户反馈 - 野生动物和娱乐用品一直是核心品类增长战略 过去五年增长强劲 [73] - 弹药是该户外野生动物品类的自然延伸 公司是保险箱市场领导者 在饲料和引诱剂方面增长显著 [73] - 目前约一半门店有售 并在线销售 近期内门店数量将维持在该水平左右 [73] - 将继续深入野生动物和户外娱乐品类 Field & Stream合作推出新独家产品 被视为下一个增长类别 [74][75] 问题: 第三季度天气影响净额、第四季度客单价可能增长 - 第三季度整体天气有利 大约有1个点的同店销售效益来自良好的天气条件 [80][81] - 第二季度延迟开始和浴缸效应(一些需求流入7月 通常属于第二季度) 7月和8月天气有利 季度末有逆风 但整体第三季度天气条件良好 [80][81] - 第四季度客单价可能略有上升 因为客单价本季度受组合影响最小 受益于稳定的商品市场以及投入成本(包括关税)的轻微上涨 [78] - 客单价和交易量都是第四季度的关键贡献因素 客单价的贡献可能比第三季度更大 [78] - 交易量将随业务需求(特别是寒冷冬季天气影响)而变动 [78] 问题: 零售媒体进展、 discretionary 品类疲软详情 - 零售媒体进展强劲 今年目标是扩大合作伙伴关系和驱动收入 预计今年零售媒体收入将实现三倍增长 [86] - 合作伙伴数量扩大超过80% 平均合作伙伴收入增长近50% 引入新产品和能力 [86] - 仍处于零售媒体早期阶段 2026年将加倍投入 扩展自服务能力、广告相关产品定位等 [87] - 可自由支配品类疲软与第一季度和第二季度相比没有太大差异 季节性大件商品有需求时继续引起共鸣 否则客户仍保持谨慎 [84] - 骑乘式割草机的强劲抵消了该领域的疲软 去年第38和39周因应急响应销售了大量发电机 贡献了大件商品增长和平均客单价增长 但今年没有这些销售 [85] 问题: 人工智能应用更新和展望 - 人工智能应用广泛 分为三个领域:企业级软件、定制构建的企业软件、以及代理和自动化 [90] - 所有供应商都在推出AI模块 公司是快速采用者 [90] - 定制构建的软件应用(如HeyGura、Tractor Vision、Corso)已扩展并成为日常运营的关键部分 [91] - 过去六个月完成了与OpenAI的企业集成 现有1500名用户使用OpenAI企业账户 与Snowflake数据湖集成 开始在整个组织内构建代理以实现自动化 [91][92] - 举例:FAST团队完成平面图重置后拍照 AI评估图片并立即提供反馈 使工作更高效 [92] 问题: 明年门店增长区域、 cannibalization 考虑和回报 - 新店生产力近期表现持续强劲且一致 新店表现高于预期 [95] - 选址和模型是历来最佳 渠道强大 房地产和建筑团队在正确位置建设门店方面表现出色 [95] - 知道可以建设市场 增长整体市场 并且 cannibalization 数字甚至低于预测 [95] - 增长遍布全美 但大部分增长将在西部 因为在那里开设新配送中心 爱达荷州也将继续增长门店 [96]
Tractor Supply(TSCO) - 2025 FY - Earnings Call Transcript
2025-09-03 22:37
财务数据和关键指标变化 - 第二季度毛利率同比扩张约30个基点 符合预期[16] - 上半年实现正同店交易量增长 新客户增长强劲[4] - 预计下半年毛利率扩张幅度将低于上半年的30个基点 约为5-15个基点[18] - 库存增长基本与同店销售额增长保持一致 每个季度相差在1-2个百分点内[50] 各条业务线数据和关键指标变化 - CUE业务(消耗品 可用品和食品)表现非常强劲 实现中个位数同店增长 是门店交易驱动力[6] - 季节性相关大件商品业务表现良好 特别是在六月和七月夏季来临时 乘式割草机等大件商品销售强劲[7][8] - 核心可自由支配品类(如枪械保险柜 休闲车)相对平淡 部分原因是去年基数较高[9] - CUE业务占投资组合的40%-50%-60% 提供稳定性 其他业务动态变化[9] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 实施"Life Out Here"战略第二波 包括四项主要举措[22][28] - 收购宠物和动物药房公司Allivet 已整合到业务中 与4100万Neighbors Club会员产生协同效应[24] - 开展直销业务(B2B) 针对大型农场 马术设施 犬舍等 预计是10亿美元收入机会[25] - 推进"最后一英里"计划 建立中心辐射型配送网络 每3-4家门店配备卡车和拖车进行配送[26] - 推进本地化战略 在Fusion改造计划中针对不同地区需求定制约15%的销售面积[27] - 资本分配优先投资核心业务 然后支付约40%的股息 再进行股票回购(每年回购流通股的1%-2%) 收购是机会性的[29] - 计划今年开设90多家新店 明年开设100家新店 新店表现超出预期[34] - 收购18家Big Lots门店 视为改造店 大部分将在今年年底前转换为Tractor Supply门店[35][37] - 长期算法目标:同店销售额增长3%-5% 销售额增长6%-8% 营业利润率10%-10.5%[41] - 2025年是过渡年 预计在低中个位数同店增长下 营业利润率每年可增长5-15个基点[42] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 消费者健康且有韧性 GDP和消费者支出持续强劲[4] - 消费者在CUE品类中没有出现消费降级 行为正常[6] - 关税成本将在下半年开始影响P&L 随后会看到相应的定价行动[11] - 市场整体价格涨幅温和 约为几个百分点 没有看到明显的弹性影响[12] - 拥有复杂的成本管理和定价情报系统 能够利用市场条件获取份额[13][14] - 预计2026年将是稳健的一年 特别是如果进入降息周期[49] - 供应链没有出现重大中断 团队管理良好[50] - 货运和工资成本预计2026年基本持平 商品价格可能小幅上涨[52] - 零售业整合将继续 公司受益于行业分散化 能够持续获取份额[53][55] 其他重要信息 - 公司30多年来只有一年同店销售额为负(2009年-1%)[33] - 超过80%的客户拥有狗 超过50%的客户拥有不止一只狗[24] - 公司已超过10年没有关闭门店 所有门店都非常盈利[54] 问答环节所有提问和回答 问题: 消费者健康状况和下半年预期 - 消费者健康且有韧性 GDP和消费者支出持续强劲 第二季度出现连续改善 第三季度开局良好 上半年实现正同店交易量增长 新客户增长强劲 大件商品购买情况好于预期[4] - 预计下半年环境与上半年相同[45] 问题: 2026年消费者健康状况展望 - 预计2026年与今年相同[46] 问题: 关税对定价的影响和弹性 - 关税成本将在下半年开始影响P&L 随后会看到相应的定价行动 采取组合策略 已小幅提价但符合市场情况[11] - 市场整体价格涨幅温和 约为几个百分点 没有看到明显的弹性影响[12] 问题: 关税环境下的竞争格局 - 拥有复杂的成本管理和定价情报系统 能够利用市场条件获取份额 确保在关键品类上成为市场定价领导者[13][14] 问题: 下半年毛利率展望和可持续范围 - 预计下半年毛利率扩张幅度将低于上半年的30个基点 约为5-15个基点 主要受三个因素影响:第三季度将同比去年新配送中心带来的供应链收益 CUE品类压力 以及关税压力[17][18] 问题: 长期战略举措和资源分配 - 实施"Life Out Here"战略第二波 包括四项主要举措:Allivet收购 直销 "最后一英里"配送和本地化[22][28] - Allivet和直销是10亿美元收入机会 "最后一英里"是战略的自然延伸 本地化是Fusion改造计划的第二阶段[25][26][27] - 资本分配优先投资核心业务 然后支付约40%的股息 再进行股票回购 收购是机会性的[29] 问题: 无机与有机增长观点 - 资本分配优先投资核心业务 然后支付约40%的股息 再进行股票回购 收购是机会性的 大约每3-4年进行一次适度收购[29][30] 问题: 房地产策略和门店扩张 - 计划今年开设90多家新店 明年开设100家新店 新店表现超出预期[34] - 收购18家Big Lots门店 视为改造店 大部分将在今年年底前转换为Tractor Supply门店[35][37] 问题: 新店对同店销售额的蚕食效应 - 存在一定程度的蚕食效应 但新店对同店销售额的贡献仍然良好健康 目前没有出现蚕食效应超过新店受益的情况[38][39][40] 问题: 实现长期算法目标的信心 - 对实现长期算法目标充满信心 2025年是过渡年 预计在低中个位数同店增长下 营业利润率每年可增长5-15个基点[41][42] - 今年将投资15-20个基点的营业利润率来启动新战略举措 2025年后预计可实现营业利润率扩张[43] 问题: 下半年和2026年定价计划 - 团队已经吸收关税影响 拥有所有工具 知道成本如何变化 正在监控市场竞争行为并相应调整[48] - 2026年上半年情况类似 因为关税在年底才开始影响P&L 下半年将同比这一情况[49] 问题: 库存预期和供应链 disruption - 库存增长基本与同店销售额增长保持一致 每个季度相差在1-2个百分点内 预计这一情况将继续[50] - 供应链没有出现重大中断 团队管理良好 找到替代供应商或与现有国内供应商调整[50] - 部分季节性项目库存可能较轻 但大部分业务稳定[51] 问题: 2026年非关税 margin drivers 预期 - 货运和工资成本预计2026年基本持平 商品价格可能小幅上涨[52] 问题: 竞争格局和 consolidation - 零售业整合将继续 公司受益于行业分散化 能够持续获取份额[53][55] - 2020-2022年延迟了不可避免的 store closings 2023-2025年开始加速 这一趋势将继续[53] - 小型企业在动态环境中挣扎 特别是那些以现金流运营的竞争对手[55]