公司战略转型与组织发展 - 公司在2025年底通过战略重组和加强领导力，从一家临床阶段实体转型为具有商业思维的组织 [1] - 公司运营纪律被优先考虑，通过裁员和精简支出来使资源与高增长的商业重点保持一致 [1] 核心产品商业化表现 - 2025年的业绩由Rytelo首个完整商业销售年度驱动 [1] - Rytelo已建立起覆盖约1300个处方账户的市场基础 [1] 产品市场战略与定位 - 公司的战略重点已明确转向二线低危骨髓增生异常综合征市场，管理层认为Rytelo在该领域能提供最显著的临床影响和市场机会 [1] - 随着luspatercept转向一线治疗，二线患者的治疗路径变得清晰，市场动态正在改善，这使Rytelo被定位为合理的后续治疗选择 [1] - 公司采用“环绕声”营销策略，结合针对高流量社区中心的现场团队推广和针对低流量账户的高效数字战术 [1]