Sleep Number (SNBR) Q2 2025 Earnings Call July 30, 2025 08:30 AM ET Speaker0Thank you for standing by, and welcome to the Sleep Numbers Second Quarter twenty twenty five Earnings Conference Call. At this time, all participants are in a listen only mode. As a reminder, this call is being recorded today, Wednesday, 07/30/2025. This conference call will be available on the company's website, ir.sleepnumber.com. Please refer to today's news release to access the replay.On today's call, we have Linda Findlay, Pr ...

财务数据和关键指标变化 - 第一季度净销售额为3.93亿美元，较上年下降16% [8] - 第一季度平均每用户收入（ARU）较去年增长约4% [8] - 第一季度毛利润率扩大至61.2%，较去年提高250个基点 [8] - 第一季度调整后息税折旧摊销前利润（EBITDA）为2200万美元，较上年减少1500万美元，调整后EBITDA利润率为5.6%，较上年降低230个基点 [10] - 第一季度末，公司基于过去12个月的杠杆率为4.46倍EBITDAR，处于4.75倍的契约上限之内 [10] - 预计2025年关税未缓解的影响约为3000万美元，其中约1700万美元可通过与供应商合作和供应链灵活性抵消 [11] - 预计通过成本优化工作，与2025年相关重组成本前的成本结构相比，每年可实现8000万 - 1亿美元的成本降低 [13] 各条业务线数据和关键指标变化 - 气候系列床（Climate Series beds）获得积极的消费者反馈，有助于扩大ARU [8] - 气候系列（ClimateCool和Climate360智能床）对毛利润率有积极贡献 [9] 各个市场数据和关键指标变化 - 自2月以来，消费者信心下降，影响了人们的消费意愿，不仅在公司所在行业，在其他行业也有体现 [39] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司将采取不同的经营方式，以实现为股东带来强劲回报的目标，包括调整组织架构、优化营销和研发投入等 [5][19] - 重新调整组织架构，创建新的高管和高级领导结构，整合重叠职能，消除过度专业化的角色，将公司管理层减少21% [20][22] - 调整产品创新方向，使其与客户当前的需求相匹配，集中技术团队以提供更无缝的客户和团队成员体验，提高供应链的端到端效率 [21] - 重塑营销和广告策略，优先考虑效率和影响力，降低营销支出占收入的百分比，任命新的首席营销官，开发新的数字策略和以利益为导向的信息传递方式 [22][23] - 调整研发重点，降低成本，优先关注维护和改进核心技术，减少对回报不确定或实现时间较长的相邻机会的投入 [24][26] - 公司将对供应链、分销策略、产品选择和地理覆盖范围进行全面审查，以创建灵活的成本结构，为未来的增长和扩张做好准备 [28] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司认为当前面临挑战，但相信可以通过采取行动稳定业务，发挥竞争优势 [4] - 由于宏观经济环境快速变化，包括消费者情绪，公司暂不提供全年业绩指引，但预计短期内营收仍将面临压力 [13][14] - 公司将继续保持毛利润率的改善，通过降低材料成本、与供应商合作以及提高物流运营效率等方式实现 [14] - 公司正在积极应对关税挑战，评估各种措施以减轻其对利润的影响 [11][12] - 公司相信通过一系列变革措施，将在2025年及以后对财务模型产生积极影响，实现长期可持续增长和盈利 [14][16] 其他重要信息 - 公司修订了银行协议，为2025年的契约提供了更多灵活性 [12] - 公司正在努力优化债务资本结构，同时避免稀释现有股东权益 [13] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 新CEO上任约三周，2025年有哪些容易实现的改进点？ - 主要分为三个方面：一是营销方面，有机会提高营销效率，降低营销成本占收入的百分比，同时增加营销的生产力和效率，并提供更有价值的信息传递；二是组织架构变革，通过更精简的组织释放团队的才能，加快决策速度，提高创新能力；三是研发方面，利用公司过去积累的创新成果，将其应用于满足当前客户的需求，以较低的成本推出差异化产品 [33][34][36] 问题2: 能否提供本季度至今的需求情况，以便建立近期模型？ - 第一季度的业绩已经公布，当前经营环境具有挑战性，自2月以来消费者信心下降，影响了消费意愿。公司目前专注于调整组织架构、控制成本，以确保业务在任何市场条件下都能稳定运营 [39] 问题3: 在营销引擎改革方面，加强品牌和向消费者传递信息的最大机会是什么？过去与NFL等组织的合作模式是否有新的拓展机会？ - 从营销和品牌角度来看，有机会利用新技术和数字流程提高营销效果，包括重新思考营销支出的分配和方式，以实现精准的受众定位和以利益为导向的信息传递。在合作方面，公司将评估所有现有合作关系，并考虑潜在的新合作，同时充分利用现有合作带来的好处，如利用公司作为全球最大睡眠研究的数据优势，将其应用于营销和产品改进 [49][50][52] 问题4: 战略上一切皆有可能，在竞争格局变化的情况下，目前是否有更大的意愿探索批发分销渠道？新领导团队还会考虑哪些增长杠杆？ - 新领导团队持开放态度，一切都在考虑范围内 [53] 问题5: 公司偏离核心价值主张具体体现在哪些方面？ - 公司在思考业务未来时，过于关注产品的未来创新，添加了过多的功能，而忽略了向客户清晰传达核心睡眠产品的价值，即帮助客户获得更好的睡眠体验。公司需要回归客户需求，在合适的价格点、合适的时间和地点提供产品，并明确传达产品的好处 [59][60][61] 问题6: 团队专注于劳动节活动，是否意味着届时会有产品变化或采纳客户反馈？ - 目前一切都在考虑中，但还未准备好透露相关信息，公司会继续快速推进各项工作 [62][64] 问题7: 关税影响1300万美元是否都在下半年？这一影响对应的关税水平是多少，是否是中国部分业务的145%关税？ - 关税对第二季度的影响有限，主要是由于关税暂停至7月8日，剩余的1300万美元影响将在下半年体现。这一计算假设了中国部分业务适用45%的关税 [66][67] 问题8: 在当前环境下，如何测试和评估减少营销支出对销售的影响？ - 公司目前关注营销支出的真正效率，重新思考媒体支出的方式，减少对媒体支出金额的依赖，更多地关注核心受众和合适的渠道。同时，利用电子商务网站提高效率，避免过去削减成本导致客户数量下降的情况。与行业相比，公司认为仍有提高营销效率和广告支出回报率的空间 [74][75] 问题9: 如何考虑短期和长期的促销水平，以及如何应对关税对定价的影响？ - 公司有成熟的促销机制，能够在适当的时候灵活运用促销手段。在应对关税方面，公司已经考虑了多种方式来管理其对业务的影响，包括控制其他成本、优化生产流程和利用供应链的灵活性。同时，公司会谨慎考虑核心产品的定价，确保在不同产品和客户价格点之间取得平衡 [77][78] 问题10: 目前对于门店的开设、关闭和更新有何考虑？ - 目前公司维持原有的门店开设和关闭策略，这是一个基于市场区域和盈利能力的动态过程。未来，公司将在全面审查战略和运营时，综合考虑门店布局和分销渠道的合理性 [79]