购物中心业态转型 - 购物中心业务模式从传统零售转向服务导向 服务型业态具有抗电商特性且推动空置率降至历史低位 主要包括医疗健康和宠物护理等[1] - 服务型商户占公司新签约业务的80% 显示行业需求结构显著变化[2] 主力租户与供需格局 - 超市类主力租户(如Kings Whole Foods等)与TJX折扣店构成零售"最佳组合"[2] - 行业呈现供不应求状态 公司通过弹性商户填补空置 破产租户Party City的原址新租约租金溢价40%[3] 租户质量改善 - 疫情淘汰经营不善企业 公司高风险租户观察名单规模缩小[3] 混合用途开发战略 - 计划将停车场改建为住宅 自动驾驶普及可能降低市政停车位配比要求[4] - 零售与住宅形成协同效应 相互导流创造和谐生态[5]