公司绩效体系改革 - Meta公司正在彻底改革员工绩效评估体系 推出名为“Checkpoint”的新绩效计划 旨在使绩效评估减少官僚主义 更注重成果 该计划将于2026年中开始实施 [1] - 新的评级体系将绩效分为四个等级 分别是“Outstanding”（卓越）、“Excellent”（优秀）、“Needs Improvement”（待改进）和“Not Meeting Expectations”（未达预期） [1][5] 绩效分布与激励结构 - 公司预计约70%的员工将落入“Excellent”等级 认为公司大多数员工都是持续产生有意义影响的高绩效者 [2][3] - 新的体系将激励顶尖绩效者获得更高奖金 其中“Outstanding”等级（约20%员工）可获得200%的个人奖金乘数 [2][5] - 公司为少数产生“真正卓越影响”的顶尖绩效者设立了新的“Meta Award” 可获得高达300%的个人奖金乘数 [3] - “Needs Improvement”等级（约7%员工）的奖金乘数为50% “Not Meeting Expectations”等级（约3%员工）的奖金乘数为0% [5] 改革目标与实施计划 - 公司表示改革是为了简化绩效程序 并更加强调奖励杰出绩效 同时允许以更高效的方式提供更频繁的反馈和认可 [3] - 公司计划于1月22日举行全员会议 向员工详细介绍这些变化并解答问题 此次更新适用于2026绩效年度 不影响当前周期 [3]