Perfusion Technology
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Strata Critical Medical (NasdaqCM:BLDE) 2025 Earnings Call Presentation
2025-11-18 03:00
业绩总结 - 2025年预计收入为1.85亿至1.95亿美元,调整后EBITDA为1300万至1400万美元[10] - 假设2025年收购Keystone后,预计收入为2.35亿至2.45亿美元,调整后EBITDA为2200万至2400万美元[10] - 2023年第三季度医疗部门的收入为167百万美元,较2021年第三季度的6百万美元增长显著[114] - 预计2025年调整后EBITDA指导范围为2200万至2400万美元,预计到2029年有机会实现EBITDA的有机翻倍[60][67] 用户数据 - 目前美国有超过10.7万人在等待器官移植[27] - 每年因器官移植拯救的生命超过4.8万[30] - 预计到2024年,等待移植的患者人数将达到107,000人,显示出器官供需之间的显著差距[172] 市场展望 - 预计未来几年,Strata的调整后EBITDA年复合增长率将达到高达两位数的中期目标[12] - 预计到2025年,心脏、肝脏和肺脏移植的年均增长率为7.1%,而2025年至2028年的预测年均增长率为6.7%[54] - 预计到2028年,移植市场的总可寻址市场将达到20亿美元,显示出持续的增长潜力[57] 新产品与技术研发 - 预计到2025年,FDA批准的心脏、肝脏或肺脏机器灌注设备数量将从2018年的1台增加到2030年的13台[52] - 目前,机器灌注在肾脏移植中的渗透率为40.8%,而基准为70%[49] - Normothermic Regional Perfusion(NRP)技术使得每位捐赠者的器官移植数量从1.7个提升至2.6个[182] 市场扩张与并购 - Strata拥有近2亿美元的潜在流动性,可用于低风险的收购策略[26] - 预计到2029年,Strata将有约2亿美元的资本可用于低风险的收购策略[62] - Strata在RFP(请求报价)中保持约80%的胜率,显示出强大的市场竞争力[142] 负面信息 - 管理层对NRP渗透的前景持保守态度,认为到2028年渗透率可能超过55%[186] - 预计到2025年,DCD捐赠者的年均增长率为5%[188] 其他有价值的信息 - Strata在空运领域的市场份额约为30%,地面运输领域的市场份额约为15%[17] - Strata的飞机机队约有30架,地面车辆超过50辆,提供24/7的物流运营服务[117] - DCD捐赠者的年均增长率为21.4%,预计到2025年将达到10,721名捐赠者[176]
Strata Critical Medical (BLDE) 2025 Conference Transcript
2025-09-05 00:30
Strata Critical Medical (BLDE) 电话会议纪要分析 涉及的行业与公司 * 公司为Strata Critical Medical 前身为Blade Urban Air Mobility 专注于医疗器官移植物流服务[1][3] * 行业为医疗物流 特别是高时效性的人体器官移植运输 包括心脏、肝脏、肺和肾脏[4][5][28] 核心交易与业务转型 * 公司将客运业务出售给Joby Aviation 交易对价高达1.25亿美元 包括8000万美元前期对价(Joby选择支付股票)1000万美元赔偿保留金和3500万美元基于维持现有财务表现和留住关键员工的获利支付款[3] * 交易使公司能100%专注于医疗业务 该业务是本季度增长最快(近20%)和利润最高的部分[4] * 与Joby建立了长期合作关系 保留了在纽约市使用旋翼机的能力 并获得了在未来Joby电动飞机可用时将其用于医疗目的的权利[3][19] 医疗业务模式与市场动态 * 公司是美国最大的人体器官移植运输商之一 采用资产轻型(asset light)网络 约三分之二的运力来自非自有飞机 仅三分之一为自有[5] * 监管变化(政府将器官优先分配给最需要的患者而非地理最近者)和技术进步(如灌注技术)正推动市场发展 导致移植器官数量呈现中高个位数增长[6][8] * 平均运输距离在过去五六年增加了约50% 公司的经济单位是飞行小时数 因此飞行更远距离直接推动了收入增长[9] * 每天约有15人因等待器官而死亡 政府、技术公司和物流提供商正共同努力试图改变这一现状[10] 增长战略与市场机会 * 公司在空运方面的市场份额约为30% 但在其他辅助领域(如肾脏运输、地面运输、行政和临床器官匹配安置TOPS项目)的渗透率仅为个位数 存在巨大增长空间[31][40] * 市场高度分散 主要由许多小型“夫妻店”运营商构成 公司凭借全国性网络和多种机型选择的灵活性 拥有显著竞争优势[31][32] * 增长途径包括:有机增长(赢得新业务)、无机增长(收购)以及内部构建新能力(如自建地面网络、提供临床支持服务)[4][11][16] * 公司正在探索器官移植垂直领域以外的机会 如医疗保健领域的放射性药物(radiopharma)以及制造业的时效性关键物流[15] 财务表现与前景 * 医疗业务部门调整后EBITDA利润率在第二季度为13% 预计今年剩余时间将接近15% 中期目标为达到高水平十位数(high teens)[48] * 剥离客运业务后 预计公司企业开销将显著减少 节省约700万美元 使季度未分配企业成本从约500万美元降至350万美元[14][51] * 增长指引:预计今年剩余时间医疗业务将保持中十位数(mid-teens)增长 并看到加速超越此水平的机遇[36] * 自有飞机的利润率(扣除折旧后)比无承诺的第三方飞机高出10个百分点以上 通过增加自有飞机利用小时数可获得运营杠杆[46][50] 运营与竞争优势 * 机队构成:拥有10架Hawker 800飞机(约占运力三分之一) 另有约20架固定翼飞机以类似湿租(wet lease)形式专为公司服务 还有20%的运力来自经过安全审查的运营商作为弹性容量[21][23][24] * 竞争优势体现在“一站式解决方案” 客户只需一个电话 公司负责协调所有环节(空中、地面、餐饮、第三方手术回收、灌注等)[18][33] * 通过将飞机预先部署在靠近客户的位置 避免了 repositioning 成本 为客户节省了费用 同时自身也能获得良好利润[45][46] * 与Organox建立了战略合作伙伴关系 预先为机队适配其灌注设备 以期在未来实现空中器官灌注 获得先发优势[34][42][43] 风险与挑战 * 业务受计划内飞机维护影响较大 今年计划维护量是正常分布的两倍 导致高利润率飞机停飞 固定成本分摊到更少飞行小时上 压低了利润率[48][49] * 存在“空跑”(dry run)风险 即飞行后未能成功回收器官 但公司的资产轻型网络能更好地管理此类成本[38][39] 资本配置策略 * 出售客运业务所得资金将用于 near-term 投资机会 主要围绕器官移植和服务垂直领域 也可能拓展至其他垂直领域[15] * 考虑将自有飞机的运营和维护能力内部化 并可能通过收购运营商来获得新客户或新能力[16] * 评估市场整合机会 进行“常规方式”的 roll-up[16] 关键投资亮点 * 公司处于一个极具吸引力且增长的市场 拥有独特的优势地位 能够构建客户已从别处购买的新能力[52] * 市场增长驱动因素(技术、法规)仍处于“中间局”(middle innings) 未来增长可持续[52] * 公司因其与生态各方的紧密互动 在资本配置和识别收购目标方面处于独特优势地位[52][53]