文章核心观点 - 当前服装供应链中，品牌、投资者与供应商之间存在节奏脱节与风险分配不均，导致权力失衡，阻碍了建立广泛、公平的合作伙伴关系，从而难以实现气候目标 [1] - 创新转型必须建立在公平、透明的伙伴关系基础上，需要重新构想价值与风险的分配方式，并确保供应商拥有平等的席位 [4][5] 当前阻碍进展的主要障碍 - 行业参与者之间的期望错位，包括对成本和时间线不切实际的期望，使得商业化变得困难 [2][6] - 供应商不平等，在创新的共同创造和实施过程中，供应商被要求承担不成比例的财务和运营风险 [2][6] - 品牌承诺不足，大多数活动集中在短期试点项目上，而非扩大规模所需的长期采购协议或投资伙伴关系 [2][6] - 供应商作为创新的实施者，其贡献未被充分认可且未获得相应补偿 [2] 报告中指出的机遇 - 通过品牌、供应商和其他利益相关者之间的开源共享来缩小知识差距，以支持供应链标准化 [7] - 通过提升供应商角色和伙伴关系来认可并激励供应商，增加对其贡献的重视，并强调从与供应商建立伙伴关系开始 [7] - 拥抱系统变革，鼓励竞争前协作，开发超越可持续性或技术因素的强大商业案例，并抵消价格溢价以帮助扩大创新规模 [7]