公司动态 - Dayforce公司于2025年10月1日推出名为“Piece of Work”的叙事驱动播客 [1] - 该播客旨在探讨重塑当今劳动力世界的议题 并可在Spotify、Apple Podcasts、YouTube等平台收听 [1][4] - 播客第一季共八集 首集主题为“谁想成为领导者” 探讨了无人愿意担任管理职位的领导力危机 [3] 播客内容与主题 - 播客内容聚焦于定义工作方式的文化变迁 包括人工智能的兴起、职业倦怠流行以及求职难度增加等现象 [2] - 通过汇集顶尖专家和真实人物故事 该系列为试图解决现代职场难题的领导者提供新思路 [2] - 节目旨在透过表面现象 如“咖啡打卡”和“安静离职”等头条话题 深入探讨职场问题的核心 [3] 行业背景与公司定位 - Dayforce是全球人力资本管理领导者 其业务核心是让工作生活更美好 [1][5] - 公司通过其单一的人工智能驱动人力平台 为各种规模和行业的组织提供HR、薪酬、时间、人才和分析服务 [5] - 该平台旨在帮助客户实现规模化简约运营 释放全部劳动力潜力 并实现可量化的价值 [5]

公司返岗政策与遣散费变化 - 亚马逊要求员工必须返回西雅图、阿灵顿或华盛顿特区的运营中心办公，否则将面临无遣散费辞职的最终通牒 [1] - NBCUniversal通知其美国和英国员工，从2026年开始必须每周返回办公室四天，周五可选择远程办公 [3] - 微软目前要求员工每周至少需在办公室工作三天 [4] - 包括派拉蒙、AT&T、高盛和摩根大通在内的多家公司均已强制执行返岗规定 [4] 新型遣散费方案特征 - NBCUniversal为不愿返岗的员工提供统一标准的遣散方案，包括八周薪水和三个月的医疗保险，与员工的服务年限或职位无关 [2][3] - 这种一刀切的方案与传统遣散费形成对比，后者通常根据服务年限计算，例如每服务一年可获得两周薪水 [2] - 人力资源公司Manpower美国分部负责人指出，若雇主开始普遍采用这种一刀切或无遣散费政策，员工长期留任的意愿将降低，导致企业因人员流动率升高而付出巨大代价 [1] 劳动力市场环境转变 - 当前劳动力市场已转向雇主市场，这体现在返岗政策和遣散方案的变化上 [5] - 美国劳工统计局数据显示，8月份经济仅增加22,000个工作岗位，失业率升至4.3%，为2021年以来的最高水平 [5] - LinkedIn最新 Workforce Confidence Survey 显示，超过一半的活跃求职者已经“寻找工作”六个月或更长时间 [10] 员工对返岗政策的反应 - IT软件公司GoTo的一项针对1,000名美国人的调查显示，仅46%的人同意恢复更多线下工作的想法，35%的人表示如果被要求全职返回办公室会考虑换工作 [6] - 对于在疫情期间搬迁至郊区或小镇，或已根据灵活混合工作安排安排 childcare 的员工而言，返岗办公可能不切实际并将影响生活质量 [7]